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应急急预案版本本:第2版
xxxx有有限公司
生产事故应应急预案
编制::
审核::
批准::
xxxx有有限公司
颁布日期::20177年5月25日
生产事故应应急预案发发布令
为贯彻《中中华人民共共和国安全全生产法》及及其它法律律、法规和和有关文件件要求,确确保公司员员工的生命命财产安全全,减少公公司财产损损失,在事事故发生后后能快速、有有效、有序序地实施救救援,公司司组织相关关部门和人人员编制了了《xxxxx有限公公司生产事故应应急预案》。该该预案是本本公司实施施应急救援援的规范性性文件,用用于指导本本公司生产产安全事故故的应急救救援行动。
本生产安全全事故应急急预案由综综合预案、现现场处置方方案组成,于于20144年6月1日批准发发布,20014年6月10日起实施施,20117年5月月25日修修订发布。希望广大大员工认真真学****预案案,不断增增强安全生生产意识,提提高安全生生产技术水水平,自觉觉履行安全全生产义务务,确保生生命财产安安全,为公公司安全生生产做出应应有的贡献献。
签名盖章::
2017年年5月25日
目录
第一部分综合预案案 1
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第二部分专项应急急预案 17
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第三部分现场处置置方案 29
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附件1 441
附件2 442
附件3 443
附件4 444
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第一部分综合应急急预案
为规范企业业安全生产产事故应急急管理,提提高处置经经营安全事事故能力,在在事故发生生后,能迅迅速有效、有有序的实施施应急救援援,保障员员工和顾客客生命和财财产安全,减减少损失,特特制定本预预案。
1.《中华华人民共和和国安全生生产法》(中华人民民共和国主主席令第113号)
2.《中华华人民共和和国消防法法》(主席席令第6号号)
3.《生产产安全事故故报告和调调查处理条条例》(中中华人民共共和国国务务院令第4493号)
4.《生产产安全事故故应急预案案管理办法法》(国家家安全生产产监督管理理总局令第第88号)
5.《关于于印发生产产经营单位位生产安全全事故应急急预案评审审指南(试试行)的通通知》(安安监总厅应应急〔20009〕773号)
6.《生产产经营单位位安全生产产事故应急急预案编制制导则》(GGB/T2296399-20113)
本预案适用用于公司管管辖范围内内发生的可可能造***人员伤亡、环环境污染、财财产损失等等事故的应应对工作,
本预案由综综合预案和和现场处置置方案组成成。
,安全全第一。事事故应急救救援工作始始终要把保保障人民群群众的生命命财产安全全和身体健健康放在首首位,最大大限度地预预防和减少少事故造成成的人员伤伤亡和危害害。
、分级级管理。公公司成立事事故应急管管理办公室室,企业主主要负责人人为应急救救援组织的的总指挥。
、注重重实效。采采用先进的的监测、预预警、预防防和应急处处置技术装装备,提高高事故的预预防和应急急救援的科科技水平。
、平战战结合。贯贯彻落实“安全第一一,预防为为主”的方针,坚坚持事故应应急与预防防工作相结结合,做好好预防、预预测、预警警和预报工工作。做好好常态下的的风险评估估、队伍建建设、完善善装备、预预案演练等等工作。
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xxxx有有限公司位位于A市。主要要经营范围围:散热器器、门窗生生产、办公公自动化设设备及耗材材销售。
公司成立于于2005年12月,公司现有员员工人数663人,主要负责责人2人,安全员6人,经有有关部门培培训考核持持证上岗。
公司现有设设备设施主主要有铝塑塑门窗双头头切割锯床床、铝塑型型材V型切切割锯、铝铝塑型材自自动水槽铣铣床、塑钢钢门窗无缝缝四位焊接接机、举升升机、烤漆漆房。
火灾、触电电、机械伤伤害,主要要分布在出租租房屋、生生产、办公公场所。
(1)在生生产过程中中,如果火火源控制不不好,如设设备超负荷荷运行导致致设备表面面温度过高高,达到可可燃物的着着火点,一一旦与可燃燃物接触就就可能引燃燃可燃物,从从而导致火火灾的发生生。
(2)在点点火源控制制过程中,如如果出现以以下情况,也也会导致可可燃物的燃燃烧:如电气线线路老化,或或电气线路路负载过热,导导致高温熔熔融物的产产生,如果果电气线路路底下堆放放有可燃物物品,那么么高温熔融融物就会引引燃可燃物物品,从而而导致火灾灾的发生。
电气系统安安全防护设设施,如接接地(零))保护、漏漏电保护等等失效,使使机器外壳壳带电;或或者由于操操作失误,尤尤其在维修修作业过程程中,如误误触碰、误误送电等,可能引发触电事故发生。
(1)切割割设备在运运转过程中中,操作者者的手部或或身体的其其他部位误误入危险区区域时,设设备不能自自动制动或或停止运行行,可能导导致机械伤伤害的发生生。
(2)机械械防护设施施缺损。由由于保养不不善或违章章作业,设设备的防护护栅栏、安安全栏门或或设备的转转动、传动动部位的防防护罩缺损损,操作人人员身体一一部分进入入上述围护护的危险区区域或触及及设备的旋旋转部位,可能导致机械伤害的发生。
(3)设备备布局不合合理。不合合理的设备备布局,会会造成生产产场地拥挤挤,安全通通道和设备备间隔被占占,作业空空间缩小,作作业者操作作受到妨碍碍;另外设设备排列过过于拥挤,作作业人员
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互互相影响干干扰,以致致操作失误误的可能性性大大提高高,从而提提高发生机机械伤害的的可能性。
(4)工位位器具和材材料摆放无无序、机台台附近坯料料或半成品品堆放过多多、过乱、因场地拥拥挤或管理理不善的原原因,导致致工具或物物料的无序序摆放,可可能由此导导致机械伤伤害事故。如如工具或物物品放置于于机械手上上,机械手手启动时会会将其上的的工具或物物品甩出伤伤人;料架架太过靠近近设备,搬搬运时可能能会碰触设设备的控制制部分而使使设备出现现误运行或或损坏设备备。
(5)环境境不良。如如现场照明明达不到标标准要求,有噪声和和振动等,都都可能影响响作业人员员的正常操操作,导致致操作失误误增多;工工作场地存存在油污、水水渍或物料料摆放于通通道上等,也也可能导致致作业人员员滑倒、绊绊倒而跌伤伤或扭伤;;
(6)设备备故障。因因保养或维维护不善,设设备可能出出现运行故故障,如控控制系统故故障,会导导致控制失失灵,该启启动的启动动不了,不不应启动的的仍在运转转;动力系系统故障会会造成速度度、压力、电气等工艺参数异常,如上料机械手或卸料机械手等真空度不足,可能致握持物料失稳而伤人;机件故障,如离合器或制动器磨损失效等,可能导致控制失灵而导致事故。
(7)操作作失误或违违章作业。由由于作业人人员技能、生生理状态和和责任心等等原因,可可能导致操操作失误或或违章作业业;多人操作作大型设备备时,有时时看不见彼此此,如若协协调不良,可可能导致事事故,特别别是在维修修或保养时时,没有执执行严格的的上锁、挂挂牌制度以以及试机程程序,出现现有人在机机内或没有有退出危险险区域即启启动设备的的情形,有有可能导致致恶性事故故发生;或或在进行模模具修整、清清理等作业业中,没有有将自动化化设备调至至关闭或手手动状态,此此时如果安安全防护措措施和设施施失效,可可能导致事故;;或突然停停电时,没没有按程序序将设备总总电源截断断,来电后后设备按原原定程序动动作,有可可能导致机械伤伤害事故。
另外,生产产过程中废废料、边角角锋利,作作业人员在在作业或检检查时,不不小心碰触触,可能导导致碰、割割伤。
公司成立事事故应急指指挥部,办公室设设在安全生生产管理部部,安全生产产管理部主主任为办公公室主任。组织结构图见图1。
总指挥
应急指挥办公室
警戒
疏散组
医疗
救护组
综合
协调组
物资
供应组
善后
处理组
副总指挥
抢险
救援组
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图1组织织机构结构构图
(总总指挥)::总经理、党党委书记
职责:
(1)事故故发生时,如如总经理在在现场,由由总经理主主持应急工工作;如总总经理不在在现场,在在其返回前前,由党委委书记主持持应急工作作。
(2)对突突发事件的的预防、准准备、响应应和应急恢恢复等工作作负全面责责任;
(3)负责责或授权发发布应急预预案启动、解解除、升降降级命令和和指挥应急急处理;
(4)负责责审核和授授权对外应应急处理情情况发布;;
(5)负责责应急处理理的总体协协调;
(6)负责责设立应急急现场指挥挥部,指派派现场总指指挥。
(副总指指挥):副副总经理
(1)协助助组长(总总指挥)负负责实施分分管范围内内与应急管管理、应急急处理和相相关事件预预防、准备备工作的组组织、协调调和指挥,负负责应急处处理后的应应急恢复工工作;
(2)受组组长(总指指挥)指派派担任应急急处理现场场总指挥,负负责组织、协协调和指挥挥现场应急急处理工作作,组织或或实施重大大事件现场场恢复和现现场调查。
(3)事故故发生时,如如总指挥不不在现场,在在总指挥返返回前,由由副总指挥挥按排列顺顺序代替总总指挥主持持应急工作作。
:HF、XY、SYJSS
职责:根据据抢险救援援方案控制制现场的危危险源,防防止事故扩扩展;使用用专用防护护用品及专专用工具对对现场应急急事故性质质的侦查和和确定。
:JG
职责:对事事故现场施施行警戒,对对危险区域域进行隔离离;负责事故现现场照明;;负责事故故现场的交交通疏导,保保证救援顺顺利进行,做做到消防车车、救援车车及其他有有关车辆能能畅通进出出事故现
5
场场;负责组组织人员、重重要物资及及时、有序序地疏散到到安全区;;对现场及及周围居民民进行防护护指导、人人员疏散及及周围物资资转移等工工作。
:NT
职责:组织织人员及时时抢救现场场受伤人员员(包括受受伤的抢救队员员);负责现场急急救药品的的联系和提提供;与当地及及外地有关关医疗单位位联系抢救救事宜。
:安全全生产管理理部
职责:快速速将事故情情况向总指指挥汇报,及及时联络救救援人员。
:党政政办
职责:根据据指挥部的的要求,负负责保证现现场救援所所需的各类类生活物资资和抢救物物资及器材材的供应;;事故现场场车辆调度度。
:经营营管理部、财财务资产部部
负责事故伤伤亡人员的的善后处理理,周围群群众和伤亡亡人员家属属的安抚工工作及其他他未尽事项项。
(危危害)监控和管理理
,公司司实行重点部部位承包制制度,制定定具体监控控措施,严严格落实。
,引引导全员对对危害进行行识别和评评估。
,各单位位设专人对对各自辖区区尤其是重重点部位进进行定期安安全检查,及时发现可能引发事故的险情,排查事故隐患,落实整改措施。
,认真落落实目视化化、规范化化管理。
、检查查并保持完完好。
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,健健全消防机机构,定期期开展防火火检查,及及时消除火灾隐隐患。
,存放地地点明显,易易于取用。消消防器材及及设备附近近严禁堆放放其它物品品。
,动火火作业必须须领取动火火证。
,并并定期检查查。