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至11月底,全区新签工程55个,其中亿元以上工程16个,完成市下达的16各亿元目标任务,,%,完成全年目标任务。
二、详细工作状况
(一)新签工程根本状况。1-11月份新签工程55个(投资超亿元工程16个),。新型工业工程34个,高端旅游休闲工程9个,现代农旅工程4个,根底设施类工程3个,文化类工程2个,其他类工程2个,房地产开发1个,工业工程成为新工程中的主力军,产业布局更加合理。
(二)大强工程根本状况。今年以来,黄山区连续实施“招大引强”,重点对接优势企业、大强工程,北京城建投资200亿元的东黄山国际小镇工程、新签约的工程中上市公司广东顺威集团投资6亿元的智能家居工程、安粮集团投资60亿元的安粮田园综合体工程、黄山极限运动投资54亿元的太平湖运动休闲产业进展工程成为亮点。
(三)在谈工程根本状况。1-11月份,全区在谈工程60余个,重点在谈工程30个,其中大数据工程、磐基国际工程、中法文化沟通工程、科勒度假村工程等均是由区主要领导亲自牵头、重点跟进。
三、主要工作措施
(一)加强组织领导。坚持领导带头招商,区四套班子领导高度重视招商引资工作,屡次赴全国各地组织开展招商引资工作,各乡镇主要领导也纷纷积极走出去,把招商引资作为一号工程来抓,面对新形势下个各种困难,在全区上下的努力下,2023年招商引资工作成效非常明显。
(二)优化投资环境。完善招商工程预审制度,对重大招商工程在工程前期、建立、开工等方面的问题,合力讨论、现场解决,今年累计召开工程预审会10余次次。累计发放招商宣传册1500余份,综合运用各类媒体资源,广泛宣传我区投资环境和招商成效。
(三)营造招商引资气氛。年初就组织实施了旅外胜利人士座谈会,取得了良好的成果,有数家企业感受到家乡人民的热忱和进展的祈愿,纷纷回来投资兴业汇报家乡;除此之外,2023年组织实施了两次招商引资工程集中签约,进一步提振了全区进展工程、进展经济的信念,全面营造大进展的深厚气氛。
(四)小分队招商颇有成效。今年以来各小分队积极对接工程,访问企业,走访百余家公司,邀请数十家企业来我区考察工程,多个工程胜利签约落户。
四、2023年工作规划
全年工作目标:引进亿元工程18个,。
主要工作措施:
(一)积极应对国家“环保”、“土地”、“金融”等宏观政策调整带来的不利因素,避开和减弱可能消失的大波动。
一是提高现有工程的土地利用率,催促现已开工工程早投产,签约工程快开工。二是引导企业充当招商引资的主角,实现市场化运做。建立健全信息效劳网络:准时向企业积极引导,供应政策和相关配套效劳。三是仔细筛选工程,躲避低层次产业重复扩张。四是切实发挥中小企业担保公司的融资职能,帮忙企业解决资金短缺的难题。
(二)连续完善工程根底,提高引资的效率和胜利率。
对全区资源、工程状况进展深入细致的摸底调查,找出突出的比拟优势,并对资源进展整合,分门别类地形成工程资料,汇编成册,对外招商;同时准时把握工程状况或工程在谈、在建等变动状况,准时更新工程库,始终保持招商工程的适时性、实效性和可操作性。
(三)推动签约工程前期工作进度,加快工程落地速度。
对目前19个重点签约未开工的工程实行区领导联系制度,加快黄山田园综合体工程、太平湖运动休闲产业工程、康美国家级安康小镇工程、智能家居等工程的对接和跟进,着力解决工程落地过程中存在的问题,力争工程2023年开工建立。
(四)连续派驻招商引资小分队,强化专业招商队伍建立。
目前的四支专业招商小分队马上期满,2023年将连续抽调精干人员,有针对性的选择经济兴旺地区,开展专业招商,一方面稳固现小分队招商成果,同时拓展新信息、新资源、挖掘新工程。
(五)紧盯在谈工程不放松,加强对接联系和跟踪效劳。
重点跟进云计算数据处理中心工程、磐基酒店黄山工程、中法文化艺术沟通工程科勒度假村工程、城澜养老工程、复星集团投资黄山区工程、万佛园等工程,强化洽谈成果,力促工程2023年能签约落户。
(六)连续抓好“一湖两园三业四门”招商,重点围绕工业板块招商,实现产业招商的新突破。
2023年初,我区将组织召开“黄山区新型工业化进展暨招商引资工作会”,全面部署2023年产业招商工作,工业招商将进一步全面加强。
(七)连续加大招商引资气氛营造和目标责任制考核的奖惩力度。
2023年将连续选择重点城市、重点产业园,开展招商引资推介会;连续举办旅外人士“我为家乡话进展”新春恳谈会参会和集中签约等活动,协作市招商局做好国家、省、市的大型招商引资活动和人员培训等工作,内提素养、外强形象。