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销售中心规章制度.docx

上传人:bdjigr52 2017/8/23 文件大小:33 KB

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文档介绍

文档介绍:第一章   总    则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 
一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲 
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。  
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。  
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。  
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。  
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。  
7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。  
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。  
二、  员工守则 
1、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,坚守工作岗位,不擅离职守,有事,有病提前请假。
2、遵守公司各项规章制度及合同条款,签写公司保密协议,规定时间内完成上面给予的任务。
3、了解专业知识,熟悉项目内容,不断提升自身互联网金融的专业知识,大胆提出合理化建议(如采用则现金奖励)
4、各级人员分级管理,各负其责,上下级相互尊重,诚恳待人,发现错误及时指出,说话办事和蔼。
5、同事之间和睦相处,加强团结,增加友谊,严于律己,宽以待人,热情的帮助他人解决困难。
6、爱护公司财务,保持室内卫生整洁,不损坏公物,不乱扔废纸,不随地吐痰(办公消耗品用完及时购买)。
7、禁止员工在办公室內抽烟,禁止在办公室內喧哗,影响他人办公。
简单概括就是:
遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业;    维护公司声誉,保护公司利益;     
服从领导,关心下属,团结互助;    爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费;      
不断学,精通业务;     积极进取,勇于开拓,求实创新。 
三、公司统一价值观
“尽责、务实、开放、变通、互信、互助、协作、创新”是我们统一的企业价值观,将在未来长期指引我们的各项工作。
四、员工行为规范
“尽责”、“协作”和“创新”作为统一价值观的核心,将贯穿各项工作的始终,成为评价各地区、各部门和全体员工工作得失成败的重要标准。
公司积极倡导将“尽责”、“协作”和“创新”细化为员工日常行为规范,并引导每一位员工以身作则,主动实践,从而确保公司战略目标的顺利达成,并在此过程中推动员工个人价值的实现!
1、核心价值观——尽责
我们坚信,尽责是一种强烈的使命感。尽责是对自己所负使命的忠诚和信守;
我们认为,对个人本职工作尽责,对公司团队利益尽责,同样重要。
对本职目标尽责
我们做任何工作,不仅知道自己要做什么,更要知道为什么做,目的是什么,以及什
么时候要做完;
我们的工作习惯是日事日清,日清日高,决不拖延;
我们的工作态度是不为困难找借口,只为成功找方法;
我们在任何可能的情况下简化和标准化现有的工作,提高工作效率。
我们对照公司内外的最高标准来认真衡量我们的工作表现。
对公司目标尽责
为力求公司利益最大化,我们提倡不讲借口、想方设法、竭尽全力地发现工作职责之外的问题、承担职责之外的责任、完成工作职责之外的任务;
我们面对问题时会先审视自己;
我们的业务运作基于明确并已取得共识的目标和策略;
我们只做,也只争取做促进集体成绩的工作;
我们每一项工作开展,都要对上一道工序与下一道工序负责。
2、核心价值观——协作
我们深知,成功取决于个体、团队以及其他组织间灵活的协作;
我们理解,与“群体工作”相比,“团队协作”更强调共同的责任、效益和业绩;
我们做出协作承诺,是我们对集体心怀感恩。
我们对共同奋斗目标的不懈追求将我们紧密结合在一起;
我们会在第一时间将工作目标告知上下游兄弟部门,并且欢迎他们参与到目标制定过程中;
我们可以说“不”,但是同时我们一定会提出“可以”的变通方案;
面对上下游兄弟部门,我们应多包容理解,勤换位思考,判断工

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