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财务管理目标理论
(一)利润最大化
含义
假定企业财务管理以实现利润最大为目标
衡量
利润=收入-成本费用
优点
企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高
缺点
①没有考虑利润实现时间和资金时间价值;②没有考虑风险问题;③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;④可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展
【提示】另一种表现方式是每股收益最大化,除了反映创造利润与投入资本之间的关系外,每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同
(二)股东财富最大化
含义
以实现股东财富最大为目标
衡量
在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
优点
①考虑了风险因素;②在一定程度上能避免企业短期行为;③对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩
缺点
①通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;②股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;③它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够.
(三)企业价值最大化
含义
以实现企业的价值最大为目标
衡量
企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
优点
①考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;②考虑了风险与报酬的关系;③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;④用价值代替价格,克服了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为.
缺点
①过于理论化,不易操作;②对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确.
(四)相关者利益最大化
观点
股东作为企业的所有者,在企业中拥有最高的权利,并承担着最大的义务和风险,但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。因此,在确定企业财务管理目标时,不能忽视这些相关利益群体的利益。
衡量
相关者利益(指标体系)
股东的评价指标可以使用股票市价;债权人可以寻求风险最小、利息最大;工人可以确保工资福利;政府可考虑社会效益等
优点
①有利于企业长期稳定发展;
②体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;
④体现了前瞻性和现实性的统一.
缺点
过于理想化,难以操作。