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一、会议的的组织
第一次工地地会议应在在工程正式式开工前召召开。总监监办应事先先将会议议议程及有关关事项通知知建设单位位、施工单单位及其他他有关单位位并做好会会议准备。会会议应由总总监理工程程师主持,建建设单位、施施工单位法法定代表人人或授权代代表必须出出席。各方方在工程项项目中担任任主要职务务的人员及及分包单位位负责人应应参加会议议。第一次次工地会议议应邀请质质量监督部部门参加。
二、会议的的内容
1、第一次次工地会议议上,各方方应介绍各各自的人员员、组织机机构、职责责范围及联联系方式。建建设单位应应宣布对监监理工程师师的授权;;总监理工工程师应宣宣布对驻地地监理工程程师授权;;施工单位位应书面提提交对工地地代表(项项目经理)的的授权书。
2、施工单单位应陈述述开工的各各项准备情情况:(提交文文字报告)
(1)主主要施工人人员(含项项目负责人人、主要技技术人员及及主要机械械手)是否否进场或将将于何日进进场,并提提交进场人人员计划及及名单、职能机构构框图、职职责范围及及有关人员员的资质材材料,已取得监理理工程师批批准的情况况;
(2)主主要施工机机械设备、仪仪器和设施施是否进场场或将于何何日进场,并提交进场计划及清单,已取得监理工程师批准的情况;
((3)用于于工程的外外够材料是否否进场或将将于何日进进场,本地地材料来源源是否落实实,是否将将会影响施施工,并提交料源源分布图、供料及进场场计划清单单,已取得监理理工程师批批准的情况况;
(4)施工工驻地及临临时工程建建设进展情情况如何,并并提交驻地地及临时工工程建设计计划分布和和布置图,以以取得监理理工程师批批准的情况况;
(5)工地地试验室、流流动试验室室及其设备备是否准备备就绪或将将于何日安安装就绪,并并提交试验验室布置图图、流动试试验室分布布图及仪器器设备清单单,已取得监理理工程师批批准的情况况;
(6)施施工测量的的基础资料料是否已经经落实并经经过复核,施施工测量是是否进行或或将于何日日完成,并并提交施工工测量计划划及有关资资料,已取得监理理工程师批批准的情况况;
(7)履履约保函和和动员预付付款保函及及各种保险险是否已经经办理或将将于何日办办理完毕,并并应提交有有关已办手手续的副本本,已取得得监理工程程师批准的的情况;
(8)工工程分包及及分包人的的资质等报报批、报审审;
(9)工工程进度计计划(含施施工组织设设计)的编制,工程程划分等是是否完成,已已取得监理理工程师批批准的情况况;
(10)质量保证证体系、安全与环环保保证体体系、应急急预案是否否落实到位,已取取得监理工工程师批准准的情况;
(11)各各项标准试试验已进行行,并提交试验验检测计划划,已取得得监理工程程师批准的的情况;
(13)工程保险险及动员预预付款担保保是否落实实,并提交交相关文件件复印件备备查;
(13)首首项开工项项目的施工工方案、开开工申请是是否报批,以以及其他与与开工条件件有关的内内容及事项项。
监理工程师师应就施工准准备以及施工进进度计划(施施组)、质保体系系、安全、环环保体系、应应急预案等等予以评述述:
(1)施施工进度计计划可于何何日批准或或哪些分项项已获得批批准;
((2)根根据批准或或将要批准准的施工进进度计划,承承包人何时时可以开始始哪些工程程施工,有有无其他条条件限制;;
(3)有有哪些重要要的或复杂杂的分项工工程还应单单独编制进进度计划提提交批准。
(4)质质量、安全全保证体系系是否满足足合同要求求。
3、建设单单位应就工工程占地、临临时用地、临临时道路、拆拆迁、工程程支付担保保情况以及及其他与开开工条件有有关的内容容及事项进进行说明。
4、监理单单位应就监监理工作准准备情况以以及有关事事项作出说说明。
5、监理工工程师应就就主要监理理程序、质质量和安全全事故报告告程序、报报表格式、函函件往来程程序、工地地例会等进进行说明。
6、总监理理工程师应应进行会议议小结,明明确施工准准备工作还还存在的主主要问题及及解决措施施。
三、会议议议程
1、总监理理工程师宣宣布会议开开始;
2、各方介介绍各自的的人员、组组织机构、职职责范围及及联系方式式。
3、建设单单位宣布对对监理工程程师的授权权;
4、总监理理工程师宣宣布对驻地地监理工程程师授权;;
5、施工单单位书面提提交对工地地代表(项项目经理)的的授权书;;
6、施工单单位应陈述述开工的各各项准备情情况;
7、监理工工程师就施工准备备,以及施工进进度计划(施施组)等予予以评述;;
8、建设单单位就工程程用地、拆拆迁、临时时道路、工工程支付担担保情况以以及其他与与开工条件件有关的内内容及事项项进行说明明;
9、监理单单位应就监监理工作准准备情况以以及有关事事项作出说说明;
10、监理理工程师就就主要监理理程序、质质量和安全全事故报告告程序、报报表格式、函函件往来程程序、工地地例会等进进行说明;;
11、总监监理工程师师进行会议议小结,明明确施工准准备工作还还存在的主主要问题及及解决措施施;
12、具备备开工条件件,总监理理工程师下下达开工令令。
四、承包人人施工准备备阶段需完完成的程序序
1、报批工工程进度计计划(含含施工组织织设计)、工工程划分;;
2、报批质质量保证体体系、以及安全全与环保保保证体系、应应急预案;;
3、试验室室的建设及及标准试验验的报验、报批批;
4、进场人人员的报审审(资质、资资格、上岗岗证、特殊殊工种证等等);
5、进场施施工机械设设备、仪器器的检验、报验;
6、进场原原材料、半半成品、成成品的检验验、报验;;
7、导线点点、水准点点、地面线线的复测及及施工放线线,并报审审;
8、工程分分包的报批批、报审;;
9、保险及及动员预付付款担保,报报审备查;;
10、提交交施工图审审查,并批准;
11、工程程用地、资金金计划报审审;
12、首项项开工项目目的施工方方案、开工工申请报批批;
13、其他他与保证按按期开工有有关的施工工准备工作作。
五、项目及及机构名称称(简称)
项目名称::XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
业主单位机机构名称::XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
监理单位机机构名称::XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
施工单位机机构名称::XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
设计单位名名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
第一次工地地会议监理理程序等说说明
一、主要监监理程序
1、施工准准备阶段的的监理程序(监监理规划PP13)
1)审查承承包人的施施工准备
;
(以及承包包人自捡的的时间、频频率和方法法及报表);;
,并提提前做好有有关的标准准试验;
,随时时接受监理理工程师的的检查。
2)审查开开工申请报报告
、施工工方案、施施工机械、试试验设备等等基础资料料;
、施施工放样、坐坐标资料的的推算等;;
;
;
、材材料、人员员;
。
3)召开第第一次工地地会议
4)下达开开工令
2、施工阶阶段质量监监理的程序序(监理规规划P177)
审查施工方方案及主要要工艺
审批施工机机械设备
审批施工组组织及人员员配备
审批原材料料与混合料料
审批施工测测量放线
审查工程分分包
审批分项(部部)工程的的开工申请请
巡视、检查查工序施工工
旁站关键工工序及隐蔽蔽部位施工工
抽查与检测测试验工作作
关键及隐蔽蔽工序工程程的签认
工序施工检检查验收
质量缺陷、隐隐患和事故故处理
分项工程中中间交工验验收与质量量检验评定定
签发分项工工程的中间间交工证书书
分部工程与与单位工程程的质量评评定
3、质量监监理检查验验收程序(监理理规划P332)
承包人填报报开工申请请,并附上::
1)施工组组织计划、施施工方案工工艺
2)工人、技技术人员数数量
3)材料、设设备数量
4)各项施施工材料试试验验报告告单
5)分包商商的资料证证件
6)技术、安安全交底
监理工程师师审核开工工申请
审核通过后后开工
承包人填报报质量报验验单—每道工序序,并附上上:承包人人自检的有有关资料
监理现场工工序抽样检检查和监理理工序抽样试验检测
检验结果报报监理工程程师审查通通过后,填填写工序抽检质质量报告单单;不合格格,返工
分项工程完完工,自检检合格
承包人填报报中间交工工证,并汇汇总、检查查该分项工工程中每道道工序的检检验项“报验单”,并将其其编号填入入“中间交工工证书”
监理工程师师对分项工工程进行中中间交工验验收,并抽抽检
检验合格后后,监理工工程师签认认中间交工工证书
不合格,返返工处理
4、质量控控制的基本本程序(监监理规划PP95)
开工报告;;
工序自检报报告;
工序检查认认可;
中间交工报报告;
中间交工证证书;
中间计量。
5、质量和和安全事故故报告程序序(监理规规划P355)
施工过程事事故发生
承包人暂停停施工
承包人立即即向总监办办报告
总监办现场场勘察………是否是重大事故故
一般事故承承包人向总总监办报告告补救方案案……总监办办下达指令令复工并报业业主
重大事故总总监办立即即向业主报告告
组织联合查查勘(原因因是否清楚楚)
承包人写出出事故报告告,确定处理理方案
总监办下达达指令复工工
6、工程变变更程序(监监理规划PP46)
设计、承包包人提出的的变更,报监监理审查
监理提出的的变更或已已通过监理理审查的设设计、承包包人提出的的变更报业业主审批
以上三方提提出的变更更业主已审批批的或业主主提出的变变更,监理理工程师向向承包人发发变更意向向通知
监理工程师师指定专人人受理变更更,必要时时邀请设计计代表参加加,并收集集资料,进进行变更设设计
监理工程师师进行费用用评估,或或监理工程程师按有关关规定与承承包人协商商并确定价价格,并报业主主审批
监理工程师师向承包人人发出工程程变更令
承包人执行行变更令
7、计量、支支付程序(监监理规划PP46)
1)计量
承包人自检检合格
报专业监理理验收,监监理抽检
监理抽检合合格后签发分项项工程交工工证书
计量监理现现场计量,并签认中中间计量表表
承包人填报报工程计量清单及及合同单价价
计量合约监监理工程师师审核工程程计量清单及及合同单价价
2)中期支支付
承包人填报报工程计量清单及及计量支付付证书
专业监理工工程师审核核
合约组(计计量支付工工程师)审审核
总监审核
签发支付证证书
业主审核,予以支付
二、报表格格式
有关报表格格式按佛山山市交通质质监站(08版)统一用用表为蓝本本,需要修修改时另定定。
施工月报每每月工地例例会前报总总监办,月月报起止时时间是上月26日日至本月25日日。
三、函件往往来程序
1、各方之之间的工作作往来联系系,必须以以文字传递递方式进行行,有关人人员负责履履行签收等等手续。
2、施工、监监理、建设设单位就工工程中的有有关问题均均应按程序序文字申报处处理,其申申报和处理理程序为::施工单位位→监理单位位→建设单位位→(如设计单单位及其他他相关单位位);
设计或其他他单位的有有关文件→→建设单位位→监理单位位→施工单位位;
3、所有报报告、指令令、通知、批批示均以书书面文字为为准,不得得以口头报报告、通知知、指令、批示示代替书面面报告、通知知、指令或批批示。
四、工地例例会(监理理规划P551)
工地例会由由总监理工工程师或驻驻地监理工工程师主持持,每月召召开一次,建议在每月的28号上午9点召开,建设单位代表和施工单位现场主要负责人(项目经理及总工必须出席)及三方有关人员参加。(施工单位会前提交书面报告)
专题工地会会议
专题工地会会议由监理理工程师主主持,根据据工程需要要及时召开开,研讨问问题涉及到到施工阶
段段各方面需需要专题研研讨的问题题,建设单单位代表和和施工单位位代表及其其他有关人人员参加,必必要时应邀邀请有关专专家及设计计代表参加加。