文档介绍：该【2023年年上半年同业对标工作总结 】是由【世界末末日】上传分享，文档一共【8】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年年上半年同业对标工作总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。201*年上半年同业对标工作总结
201*年上半年同业对标工作总结
大连供电公司201*年上半年同业对标工作状况总结与规划
今年以来,公司仔细学****贯彻上级部门同业对标的指示精神和工作部署,积极组织,逐步启动了公司系统创一流同业对标工作。通过对标实践,进一步明晰了进展思路,深化了治理理念,为下一步工作的开展奠定了根底。
一、201*年上半年工作状况总结
上半年,大连供电公司同业对标工作在大连供电公司的正确领导下,创新思维、深化治理,强化措施,以科技为先导,以省内外最正确做法为标杆、以标准提升为途径,以过程治理为抓手,围围着一流同业对标工作这根主线,大连供电公司同业对标工作的开展,得到显著的效果。
一是建立同业对标体系搭建企业治理平台。在开展创一流同业对标工作中,公司将进展目标细化落实到各项治理工作中,为优化各项业务流程、客观评价企业、树立各类标杆供应条件,为开展科学的治理评价供应依据,为公司各项业务开展学****沟通和实施最正确实践、创新业绩搭建了平台。与此同时,公司不断加强对标指标治理,资产治理、通信调度、故障处理、设备检修、电网运行等各项数据都取得了较好成绩。在201*年前6个月的同业对标工作中,评分均在93分以上。大连供电公司完成的66kV变电所到达N-1准则的比率为100%,10kV及以上断路器无油化率为
100%,6月份高压线损率为-%,未消失重大安全生产事故和设备事故,设备运行完好,电能质量不断提高,效劳水平进一步增加。
二是加强同业对标工作的组织领导。公司成立同业对标工作小组,建立健全了三级治理网络,部门、班组明确了同业对标专责人员,定期组织召开同业对标治理领导小组及治理网络成员会议,组织、指导、分析、总结同业对标治理工作,制定同业对标工作规划,在生产经营活动中,实施全过程治理,形成一个切实有效的同业对标治理系统。
三是狠抓线损治理促进效益提升。公司把开展创一流同业对标工作纳入线损治理的整个过程,靠标杆带动,用指标说话,使相关人员的业务素养得到进一步提升,线路损耗进一步降低,公司的线损治理逐步纳入标准化、标准化、科学化、制度化治理轨道。每月定期召开线损分析会,按“分线、分压、分台区、分户”进展分析,对日常消失的问题准时分析缘由,总结阅历,找出解决问题的方法,削减不明损失。线损分析例会制度的实施,取得了很大的成绩,可以反映出许多实际工作中消失的问题,其中有许多共性问题,削减类似问题发生。
四是强化设备检修和日常治理。积极推行状态检修,合理调整检修周期,提高设备可用率和供电牢靠性。公司编制各专业年度检修、试验、监视规划,确保供电牢靠性指标在目标掌握范围。整合资源实施专业化检修,推动综合检修和状态监测,严细考核,合理管控规划停电,深入开展“百日安全,隐患排查”活动。加
强设备状态诊断,切实提高输变电设备的可用率和供电牢靠性。
五是切实加强安全生产治理。在安全治理上,切实发挥安全生产保证体系和安全生产监视体系的主体监视作用,通过开展春季安全生产大检查、专项安全监视、专业互查、“百日安全活动”和安全生产月等工作,催促检查安全生产责任制的落实和工作现场安全措施的落实,确保了我公司各项生产工作的有序进展。
二、201*年下半年同业对标工作规划
(1)加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。(2)做好电网运行维护治理工作,加大设备整治力度,确保电网安全稳定运行。在电网调度治理中加强负荷猜测的分析和总结,坚持电网设备“规划检修,应修必修,修必修好”的原则,保证电网设备始终在良好状态下安康运行;加强继电爱护专业治理,提高继电爱护正确动作率;加强检修规划平衡,建立科学有效的检修策略,加强技术治理和技术监视,缩短检修停电时间,提高设备安康水平,努力降低故障率和跳闸率,为牢靠性指标的提高制造条件。
(3)、人身重伤事故、恶性误操作事故。杜绝重特大电网、设备、交通、火灾事故,电网及设备事故次数要有明显降低。严抓安全生产纪律,严抓工作责任制的落实,连续深入开展反事故斗争,落实反事故斗争措施;狠抓根底治理,切实做好新《安规》学****与执行的各项工作,进一步强化反违章工作,创立无违章工作现场;加强检修施工现场的掌握,杜绝程序性违章;做好事故预案、重大大事
应急预案的制定和完善工作。
(4)根据公司统一部署,完成SG186工程农电治理业务应用建立,实现企业信息资源整合,安全生产、营销、财务资金、人力资源、物资、协同办公、工程治理、综合治理等业务系统到达有用化要求。
201*大连供电公司
年7月15日
扩展阅读:201*年上半年同业对标工作总结
大连供电公司201*年上半年同业对标工作状况总结与规划
今年以来,公司仔细学****贯彻上级部门同业对标的指示精神和工作部署,积极组织,逐步启动了公司系统创一流同业对标工
作。通过对标实践,进一步明晰了进展思路,深化了治理理念,为下一步工作的开展奠定了根底。
一、201*年上半年工作状况总结
上半年,大连供电公司同业对标工作在大连供电公司的正确领导下,创新思维、深化治理,强化措施,以科技为先导,以省内外最正确做法为标杆、以标准提升为途径,以过程治理为抓手,围围着一流同业对标工作这根主线,大连供电公司同业对标工作的开展,得到显著的效果。
一是建立同业对标体系搭建企业治理平台。在开展创一流同业对标工作中,公司将进展目标细化落实到各项治理工作中,为优化各项业务流程、客观评价企业、树立各类标杆供应条件,为开展科学的治理评价供应依据,为公司各项业务开展学****沟通和实施最正确实践、创新业绩搭建了平台。与此同时,公司不断加强对标指标治理,资产治理、通信调度、故障处理、设备检修、电网运行等各项数据都取得了较好成绩。在201*年前6个月的同业对标工作中,评分均在93分以上。大连供电公司完成的66kV变电所到达N-1准则的比率为100%,10kV及以上断路器无油化率为100%,6月份高压线损率为-%,未消失重大安全生产事故和设备事故,设备运行完好,电能质量不断提高,效劳水平进一步增加。
二是加强同业对标工作的组织领导。公司成立同业对标工作小组,建立健全了三级治理网络,部门、班组明确了同业对标专责人员,定期组织召开同业对标治理领导小组及治理网络成员会
议,组织、指导、分析、总结同业对标治理工作,制定同业对标工作规划,在生产经营活动中,实施全过程治理,形成一个切实有效的同业对标治理系统。
三是狠抓线损治理促进效益提升。公司把开展创一流同业对标工作纳入线损治理的整个过程,靠标杆带动,用指标说话,使相关人员的业务素养得到进一步提升,线路损耗进一步降低,公司的线损治理逐步纳入标准化、标准化、科学化、制度化治理轨道。每月定期召开线损分析会,按“分线、分压、分台区、分户”进展分析,对日常消失的问题准时分析缘由,总结阅历,找出解决问题的方法,削减不明损失。线损分析例会制度的实施,取得了很大的成绩,可以反映出许多实际工作中消失的问题,其中有许多共性问题,削减类似问题发生。
四是强化设备检修和日常治理。积极推行状态检修,合理调整检修周期,提高设备可用率和供电牢靠性。公司编制各专业年度检修、试验、监视规划,确保供电牢靠性指标在目标掌握范围。整合资源实施专业化检修,推动综合检修和状态监测,严细考核,合理管控规划停电,深入开展“百日安全,隐患排查”活动。加强设备状态诊断,切实提高输变电设备的可用率和供电牢靠性。
五是切实加强安全生产治理。在安全治理上,切实发挥安全生产保证体系和安全生产监视体系的主体监视作用,通过开展春季安全生产大检查、专项安全监视、专业互查、“百日安全活动”和安全生产月等工作,催促检查安全生产责任制的落实和工作现场安全措施的落实,确保了我公司各项生产工作的有序进展。
二、201*年下半年同业对标工作规划
(1)加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。(2)做好电网运行维护治理工作,加大设备整治力度,确保电网安全稳定运行。在电网调度治理中加强负荷猜测的分析和总结,坚持电网设备“规划检修,应修必修,修必修好”的原则,保证电网设备始终在良好状态下安康运行;加强继电爱护专业治理,提高继电爱护正确动作率;加强检修规划平衡,建立科学有效的检修策略,加强技术治理和技术监视,缩短检修停电时间,提高设备安康水平,努力降低故障率和跳闸率,为牢靠性指标的提高制造条件。
(3)、人身重伤事故、恶性误操作事故。杜绝重特大电网、设备、交通、火灾事故,电网及设备事故次数要有明显降低。严抓安全生产纪律,严抓工作责任制的落实,连续深入开展反事故斗争,落实反事故斗争措施;狠抓根底治理,切实做好新《安规》学****与执行的各项工作,进一步强化反违章工作,创立无违章工作现场;加强检修施工现场的掌握,杜绝程序性违章;做好事故预案、重大大事应急预案的制定和完善工作。
(4)根据公司统一部署,完成SG186工程农电治理业务应用建立,实现企业信息资源整合,安全生产、营销、财务资金、人力资源、物资、协同办公、工程治理、综合治理等业务系统到达有用化要求。
大连供电公司
201*年7月15日
友情提示:本文中关于《201*年上半年同业对标工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年上半年同业对标工作总结:该篇文章建议您自主创作。