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通知
年底将至,现公司定于12/24-12/25二天进行年终大盘点,到时仓库所有出入库截止于24日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行,希望相关部门密切配合,同时注意以下几点:
盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品,各部门要计划提早安排,尽量避免在盘点前二天进行。
厂商送货截止于24日,品管需于24日开好所有验收单,采购于24日下午下班前拆单交各部门。3)24日上午12:00正厂内各类原物料、成品停止出入库动作。
4)仓库于24日下班前做完所有出入帐,)公司固定资产定于12/.
总经办2013-12-22
2013年年终盘点
修改人姓名。
1、盘点范围:各区域负责人员依财会部提供的财产清册进行初次全盘。2、盘点核对项目:(a)财产是否有粘贴财产标签
(b)财产标签上的财产名称是否与清册相符(c)使用部门是否与财产清册列示相同(d)型号规格是否与财产清册列示相符(e)计量单位与财产清册列示是否正确(f)清点财产实物数量是否与财产清册相符
核对上列项目,若上述任何项目有错误或缺少的,应在此财产的备注栏填写错
误或缺少的项目
3、相符记号标示:盘点中,清单与实物相符的财产,在盘点标记打√。
4、财产老旧备注:盘点时根据财产外观及实际使用情况,针对巳毁损、老旧、报废、
或闲置的财产,应在“财产现状”栏填写财产存在的上列情形,需要说明的在备注栏加以说明;5、盘点所遇情况处理
1)盘点时无实物:(依下列情形判定并依其实际情形备注盘点清册上)
(a)外修:盘点中,清单上有此财产,实物没有,请确认是否外修,若是则在
清册“财产现状”栏注明外修。
(b)部门移转:盘点中,清单上有此财产,但实物已移转到别部门使用,这种情况应在
“财产现状”栏内填列“转移”字样,现转移至哪个部门(或班组)使用应在备注中说明,这样便于调整财产的保管义务。
(c)遗失(盘亏):清单上有此财产,实物没有的,除确认是否为外修和部门移转,还要
认真查找原因,查找后确定没有此财产的实物,应在“盘亏、盘盈”栏内填列“遗失”字样,遗失原因写在备注栏内。
2)盘点时清册无资料:(依下列情形判定并依其实际情形备注盘点清册上)(a)部门移入:盘点中,清单上没有的财产,但有其实物,应认真查找原因,
如果是由别的部门移转过来,这时应在清单空格处进行添加记入,并在使用状况栏内填列“移入”字样,由哪个部门(班组)移入的该财产在备注中说明。(b)盘盈:盘点中,清单上没有的财产,但有其实物,如果查找的结果,确实是多出
财产,这时应在清单空格处进行添加记入(根据实际财产情况在财产清单上把知道的内容,填列在相应位置),并在“盘亏、盘盈”栏内填列“盘盈”字样,需要说明的内容在备注栏中加以说明。
6、各班组各部门初盘完成后,初盘人应在盘点清单的相应位置签署姓名,然后将初盘资料—财产清单交给财务部。
7、初盘负责人应协助复盘者提出初盘资料不正确处,执行双方核实,确为初盘错误,应在
初盘时所做记录的上方填写正确结果,并在修改处签署姓名
(二)复盘者确认初盘资料:
(a)先检阅初盘资料,修改错误处画列入复盘样本内(复盘必盘范围内),
并确认在原错误处上,初盘人是否在修改处填写修改人姓名,若无则需先通知初盘人补写。(b)将异常笔数列为复盘样本先行确认是否如初盘者填列的原因相符。
(三)查核方式及查核样本笔数:
(a)顺查v:各区域之盘点资料各依其(总笔数扣除原错误处之笔数后)抽核30%
(例:资料共15笔扣除错误处及异常项目为必需复盘数5笔30%则是抽核3笔)(b)逆查*:各区域之盘点资料抽核2笔(以实物抽撰并与清册核对)
(四)复盘注意事项:参考初盘注意事项之第1点至第8点之说明
复盘人员根据初盘资料结合实物再进行认真仔细的复盘,注意事项除与初盘相同外,还要注意初盘的资料填写是否正确,不正确处应找初盘人核实,确为初盘错误,应初盘时所做记录的上放填写正确结果,并在修改处签署姓名。篇二:2014年末盘点计划安排
存货盘点计划
2014年度即将结束,计划在12月底进行公司各项存货与资产的盘点工作,为了保证盘点的有效性与准确性,现拟定xxxx公司年末盘点工作计划如下:一、盘点时间:
定于2014年12月31日进行仓库存货盘点;定于2015年1月1日对各生产车间的存货进行盘点;(具体请见以下财务部盘点时间与人员表)二、盘点对象:
xxxx公司存货,包括原材料、包装物、五金材料、周转材料、在制品、半成品、产成品
xxxx公司资产包括:各项固定资产、无形资产与在建工程。三、盘点方式:生产现场的原材料、在产品、半成品物料进行全面盘点;
库存的原料、包装物、五金材料、周转材料、成品等进行抽样盘点,抽样需遵循
重要性原则并且抽样比例需达到每10件不少抽取3件进行盘点。
四、盘点要求:
1、为了保证盘点数据的准确性,禁止进行货物移动,如确需进行物料移动,请提供物品移动的单据,以便核对;
2、为了保证盘点有序进行,请各相关部门提前做好准备工作,将生产现场的物品需要堆放整齐、数据标签清晰可见;
3、盘点人员需仔细、认真的进行盘点,杜绝少盘、多盘和漏盘情况,保证盘点数据的准确;
4、盘点后需要盘点人员在盘点表中作双方签字确认盘点数据;5、盘点后及时制作盘点报告表,
以便进行盘盈和盘亏数据分析。五、盘点人员与时间具体安排如下:1、仓库存货盘点计划:
财务部2014/12/15篇三:年终盘点计划书
年终盘点计划书
一、盘点目的
为加强公司的资产管理,保证账实相符,保障公司资产的安全性和完整性,及时准确的反应存货资产的结存和利用状况,提高材料的周转率,特制定本次盘点计划,从而为销售、采购、制造及财务提供准确有效的数据。
二、盘点范围
1、盘点仓库:原材料仓库、在制品仓库、半成品仓库、产成品仓库、投诉仓库、低值易耗品仓库。
2、盘点实物:原材料、在制品、半成品、产成品、不良品、低值易耗品。3、盘点固定资产:电子计算机及外围设备、通信设备、办公用具、运输设备及其他类。