文档介绍：招聘
—人管1433班卞婳婕
招聘是人力资源管理的工作,当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员,他们是人力资源方面专家,或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位,他们与合适的应征者签署雇佣合约。
基本概述:
1. 什么是招聘?
2. 招聘的流程?
3. 招聘方式的分类?
1. 什么是招聘?
2. 招聘的流程?
3. 招聘方式的分类?
1. 什么是招聘?
2. 招聘的流程?
招聘
招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。
招聘,一般由主体、载体及对象构成,主体就是用人者,载体是信息的传播体,对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。
一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗
位、要求,并解释理由
二、人力资源部门复核,由最高管理层确定招聘计划。
三、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名
称和所需的名额。
四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限
制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等。
五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定。
六、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日
期。
七、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试
方式。
八、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。
九、签订合同并存档。
一、《人员增补申请单》的填写
二、确定招聘计划阶段
1、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,
结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
2、人力资源部根据招聘需求,准备一些材料。
三、人员甄选阶段
1、收集应聘资料,进行初试
2、面试程序
3、笔试相关规定
5、复审(才艺表演
6、员工录用
四、招聘评估幻灯片 3
流程
网络招聘
网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
网络招聘
网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
网络招聘
网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
优势:
、时效性强
劣势:
优势:
、时效性强
劣势:
优势:
优势:
、时效性强
劣势:
2015-05-25文字编辑
2015-05-25校对
2015-05-25项目经理(主编)
2015-05-25微信微博运营专员
2015-05-25网络运营专员
2015-05-25仓库管理员/客服/仓库发货人员
2015-05-25图书编辑
2015-05-25美术编辑
2015-05-25总经理助理
2015-05-25品牌规划主管
2015-05-25网络平台策划与运营
2015-05-25中级策划编辑
2015-05-25会计
2015-05-25销售代表(客户维护)
2015-05-25淘宝/天猫运营专员
2015-05-25淘宝店长
2015-05-25数据录入员
2015-05-25人事专员
2015-05-25校对(周末双休)
2015-05-25数字版权原创编辑
2015-05-25软件打单员
2015-05-25活