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2008年安全评价人员教育培训
商业计划书
第一部分摘要
先进饲养技术与技术支持
1、在生猪饲养环节公司采用科学的饲养模式
2、公司利用先进饲养工艺
3、引进国外先进的生猪养殖管理模式
4、创造性的提出“定点管理,模块管理”
5、养殖的人员,必须经过“猪倌大学”的技术培训
6、统一管理、统一仔猪、饲料和防疫,统一收购
商业计划书
第一部分摘要
项目投资估算,建设步骤与资金筹措
项目建设总投资
本项目建设投资23亿元人民币,其中固定资产投资13亿元人民
币,流动资产投资10亿元。
项目发展步骤
,猪倌大学与消毒剂厂提供的支持
、洛川和大荔的商品猪养殖场
,全部基地发挥协同效应
商业计划书
第一部分摘要
项目投资估算,建设步骤与资金筹措
资金筹措
资金将从四个渠道获得:
1、项目自筹资金2个亿。
2、争取政府拨款2个亿。
3、银行贷款2011年5个亿,2012年5个亿,
4、2013年通过股权融资引入PE资本9个亿。
商业计划书
第一部分摘要
项目主要经济财务指标
商业计划书
第一部分摘要
结论
1、现阶段我国政府鼓励“三农”产业发展,政府为推动农业产业的结构调整,各项惠农政策相继出台。其中生猪养殖业属于政府重点补贴的范围。良好的政策环境给企业发展带来了前所未有的机遇。
2、本产业链规模巨大,环节数量多,所需员工、人才人数亦将很高。经过招聘、培养,将为社会补充更多人才,同时解决项目开展地区的就业问题。
3、本项目建成、运营时,将从养殖、肉类加工、饲料配制、肥料生产方面将各部分的产品有效充分利用。这在生产时兼顾环保、绿色、节能等诸多健康理念。
4、项目产品拥有稳定的市场需求。国内居民饮食习惯一般以猪肉为主,港澳地区的出口势头良好,我国猪肉类深加工食品,产品还有很大潜力可以挖掘。
5、本项目发展规划科学稳健,投资回报合理,未来前景十分广阔。
综上所述,本项目切入生猪养殖产业机会的时机恰当,相关优势资源组织合理,有关前期准备工作细致完整充分,已具备规模化发展的条件。
基本资料
企业文化
公司历史
公司愿景
核心团队
公司组织架构
商业计划书
第二部分公司介绍
基本资料
商业计划书
第二部分公司介绍
公司名称:陕西某公司发展有限公司
办公地址:西安市北二环中段朱宏路立交东北角农资大厦一层
杨凌分公司-杨凌区凤凰路中段杨凌招商局4楼
乾县分公司-乾县周城乡董城村
法人代表:王璐
注册资本:2000万元人民币
基本资料
商业计划书
第二部分公司介绍
股东名称
出资金额(万元)
所占比例(%)
陕西XXX发展有限公司
1000
50
陕西XXX创业投资有限公司
600
30
陕西XXXX有限公司
400
20
总计
2000
100
股东结构
经营范围:生猪养殖、销售
企业文化
商业计划书
第二部分公司介绍
公司理念:在企业发展的同时必须牢记社会责任
公司核心价值观:以人为本,追求卓越
公司团队作风:全力以赴,雷厉风行。
经营管理原则:
长期利益原则、客户至上原则、先外后内原则、员工成长原则、精英原则、同路人原则、科学决策原则、改进创新原则、简单直接原则、团队原则。