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【“以人为本”建设企业文化】企业文化建设方案.doc

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【“以人为本”建设企业文化】企业文化建设方案.doc

上传人:PIKAQIU 2022/11/18 文件大小:15 KB

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【“以人为本”建设企业文化】企业文化建设方案.doc

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文档介绍:该【【“以人为本”建设企业文化】企业文化建设方案 】是由【PIKAQIU】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【【“以人为本”建设企业文化】企业文化建设方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。【“以人为本”建设企业文化】企业文化建设方案
摘要:企业文化建立,对培育和弘扬企业精神,增加企业的分散力、向心力和市场竞争力,提高员工整体素养,实现企业可持续进展有着不行替代的作用。不从“以人为本”动身,企业文化建立就是一句空话。将“以人为本”理念融入企业文化建立中,鼓励员工在企业的进展中实现自身价值,引导大家敬业爱岗、无私奉献的精神,启发员工有一种与企业休戚相关、与企业共存亡的仆人翁意识,增加员工向心力,实现企业的可持续进展。
关键词:以人为本企业文化
中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1672-3791(2023)06(b)-0174-01
企业文化是企业的灵魂,是企业全体员工共同的价值观体系。没有先进的企业文化,企业就没有与时俱进的生气和活力,就难以在市场经济的条件下站稳脚跟。将“以人为本”理念融入企业文化建立中,可增加企业的分散力、向心力和市场竞争力,实现企业的可持续进展。
1当前企业文化建立的误区
不少人对企业文化建立的熟悉存在某些误区,一是由于对企业文化熟悉浮浅,认为生产经营和效益是硬指标,而无视了企业文化的建立。二是个别企业领导存在急功近利的思想,总想着“短、平、快”地建立企业文化,以推动企业的快速进展,孰不知这样企业文化难以成为员工的共识。三是多年来人们的一种惯性思维,片面地把企业文化等同于文体消遣活动,总觉得常常举办个晚会,组织个运动会,就是建立企业文化了,由于没有使员工形成共同理念,真正的企业文化没能形成。
2“以人为本”在企业文化建立中的作用
在企业的诸多要素中,人为第一要素。是企业最珍贵的资源,每个人身上都有闪光点和价值点。诚如当代企业家玛利凯所说:“每个人都具有内在潜力”,关键在于如何把这种内在潜力开掘出来,如何发动鼓励广阔员工,培育企业内部和谐融洽的环境,是企业的胜利之路。企业文化核心是吸取传统文化的精华,结合先进的治理思想、理论和企业准则,为员工树立起一套明确的价值观念、道德标准、行为准则,使之成为员工的自觉行动,并通过它来提高企业治理水平。“以人为本”建立企业文化,结合符合道德经营的企业标准,它强调人在企业中的核心地位,充分调动人的积极性、主动性和制造性,抓住了企业文化建立的“牛鼻子”。这正是先进的企业文化的特征。
3创立“以人为本”企业文化的措施
“以人为本”的企业文化,就是人的自身价值与企业的核心理念相融合,企业的主体是人,“以人为本”企业文化建立的实质就是帮忙人们在企业的进展中实现自身价值,让员工在企业的工作中有种成就感,进而更加全身心地投入工作。

当员工的个体进展与企业进展严密结合在一起时,其责任心的加强就有了坚实的根底。企业的共同价值观也就形成了。用企业的进展战略和整体目标鼓励员工,鼓励员工在企业的进展中实现自身价值,引导大家敬业爱岗、无私奉献的斗志,启发员工有一种与企业休戚相关、与企业共存亡的仆人翁意识,增加企业的分散力、向心力。如陵县供电公司西郊、于集两座变电站的建立,实行企业目标与个人利益的共融,“企业兴我荣我富,企业衰我耻我穷”使员工仆人翁意识得以升华,施工人员吃住在工地。白天,大家站在毫无遮掩的阳光下,运杆、立杆、挂悬锤,一刻也不闲着,深夜,才拖着疲乏的身体,忍受着站内切割机、绞拌机的轰鸣和蚊虫的叮咬慢慢入睡,满腔热忱地为企业工作,甘心为企业的进展鞠躬尽瘁。

企业文化建立与思想政治工作两者具有不同的功能,却有共同的动身点和全都的目标。企业文化树立企业价值观,培育企业精神,塑造企业形象,也为思想政治工作注入新的内容。思想政治工作为企业文化建立供应思想保证和精神支持。企业文化建立制造“团结、和谐、友爱、奋进”的文化气氛,为思想政治工作供应良好的工作环境,思想政治工作帮忙员工树立正确的抱负信念,又使企业文化得以进一步升华。例如陵县供电公司举办的《公民道德读本》学问竞赛、“美在家庭”征文竞赛、“爱心活动、平安工程”演讲竞赛、“爱心一日捐”等活动,就是通过大家乐于承受的形式,使广阔员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培育高尚的职业道德、社会公德、家庭美德,发扬团队精神、求知精神、实干精神、进取精神,坚决社会主义、爱国主义、集体主义信念,同时又融入“追求卓越、效劳真诚”企业精神等企业文化内容,推动了企业文化建立。
“以人为本”的良好气氛
深入开展“重进展、重道德、重治理、重形象、创立学****型企业”的“五重一创”活动,营造一种“比、学、赶、帮、超”的良好的学****气氛。号召广阔员工学技术、学治理、学理论。破除论资排辈,求全责怪的陈旧观念,大胆选用有真才实学、德才兼备的人才。叫响“多创效益是能人、真抓实干是好人、无所作为是庸人”的经营理念,营造一个鼓舞冒尖、鼓舞和支持优秀人才脱颖而出,“爱才求才、重才惜才、用才教才”的环境。让“今日比昨天做得好,明天比今日做得更好”成为员工们的自觉行动。陵县供电公司根据“公正、公正、公开”的原则,组织了一次由95名青年员工参与的中层副职及后备站所长竞岗活动。经过严格的审查、演讲、考试、测评、考核,32人脱颖而出,为公司的进展注入了活力。
、扬正气,提升员工素养
“以人为本”,就应努力提升员工素养,这样才能为企业的进展供应保证。弘扬正气,领导以身作则、到处领先垂范,用自身实际行动向员工昭示的积极向上、奋勉进取的精神。用一种人格的魅力来鼓励员工,把无形的精神力气注入到员工心中。选树先进典型,引导员工学****先进,培育积极向上的良好风气,提升员工素养,使企业呈现一派蓬勃向上的局面。通过宣传先进典型的先进事迹来带动、影响、标准员工的行为,为员工树立起活生生的行为标准,以此把企业精神和企业理念传达渗透到员工心中。象陵县电业公司刻苦钻研业务,山东省电工学问与技能竞赛中勇创佳绩并荣获山东省青年岗位能手称号的张石国、农改施工中边打吊针边指挥的乔学军,既当指挥员又当战斗员的杨忠林等,都为企业进展和企业文化建立产生了良好的影响。
加强企业文化建立,充分发挥企业文化的引导、鼓励作用,对培育和弘扬企业精神,增加企业的分散力和向心力,提高员工整体素养,实现企业可持续进展有着不行替代的作用。而不从“以人为本”动身,企业文化建立就是一句空话。“以人为本”既不是凭空产生的,也不是照搬照抄就能得到的,它是在企业文化建立中渐渐生长进展起来的。只有结合工作实际,不断提炼、归纳才能真正形成具有电力特色的企业文化。

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