文档介绍：地地铁安铁安装装工程工程
风风险管理险管理
邱忠东
2009年6月
讲座提纲
•风险管理方案的选择
•地铁设备安装风险管理
•地铁安装工程风险项目组成
•风险损失历史统计数据分析
•自然灾害管理和预警
•风险因素及风险评估
–风险因素控制
–火灾风险防范
–爆炸风险防范
–水灾风险防范
–机电事故防范
•地铁安装工程损失案例和教训
•如何同保险公司积极配合
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现代工程项目管理中重要环节- 风险管理
处理风险的几种方法:
• 1. 风险自留
• 2. 风险回避–选择合理安全施工方案
• 3. 风险转嫁办法- 保险
• 4. 风险管理
–风险防御
–风险减低
–风险控制
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选择风险方案
高
风险强度
风险转嫁风险回避
风险自留风险管理
高
风险频率
低
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风险因素及风险评价
地铁安装工程风险项目组成
•轨道架设安装
•机电系统安装–主变电站、牵引电站
•信号、通信系统安装
•空调及排风系统安装
•地铁站装修及设备安装
•电梯,扶手梯安装
•机车测试–冷滑/热滑
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主要风险因素
–火灾, 爆炸
–意外事故/ 电器过载导致的间接损失
–水灾损/ 塌方/ 地陷
–冲击/撞击/碰撞
–地震/ 洪水/ 台风/滑坡
–盗窃/ 偷窃/ 恶意破坏
–第三者责任
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1987 – 2001年全球工程险损失数据(单笔损失金额)
190,000,000
180,000,000
170,000,000
160,000,000
150,000,000
140,000,000
130,000,000
120,000,000
110,000,000
100,000,000
90,000,000
Euro 80,000,000
70,000,000
60,000,000
50,000,000
40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
-
1 9 87 1 9 87 1 9 87 1 9 88 1 9 89 1 9 89 1 9 90 1 9 90 1 9 90 1 9 91 1 9 91 1 9 92 1 9 92 1 9 93 1 9 93 1 9 93 1 9 94 1 9 94 1 9 94 1 9 95 1 9 95 1 9 95
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按损失额度进行排序
190,000,000
180,000,000
170,000,000
160,000,000
150,000,000
140,000,000
130,000,000
120,000,000
110,000,000
100,000,000
90,000,000
Eu ro 80,000,000
70,000,000
60,000,000
50,000,000
40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
-
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简单的损失分布分析
分布概率损失额度(欧元)
50% 2,500,000 – 3,750,000
25% -50% 3,750,000 – 6,500,000
% -25% 6,500,000 – 10,000,000
5% -% 10,000,000 – 40,000,000
< 5% 40,000,000 – 180,000,000
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