文档介绍：该【河道治理工程施工组织设计完整版 】是由【夏天教育】上传分享，文档一共【46】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【河道治理工程施工组织设计完整版 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。施
工
组
织
设
计
第一章工程概略技术标准和规范
一、编制依照
二、工程概略
第二章施工准备及及施工组织管理系统
一、施工准备
二、施工检查
三、技术准备
四、施工场所准备
五、外面环境准备
六、施工组织管理系统
第三章施工部署及整体安排
一、施工准备
二、施工平面整体部署
三、施工管理
四、施工进度计划及详细保证举措
第四章主要项目施工方案和方法
一、施工丈量
二、土石方施工
三、护坡施工
四、混凝土及浆砌墙施工
第五章质量保证举措
第六章安全保证举措
第七章环境保护方案及举措
第九章竣薪资料的整理和档案管理
第十章其余
第一章工程概略技术标准和规范
一、编制依照
《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL47—94)
《水工砼施工规范》(SDJ207—82)
《地面与基础工程施工及查收规范》(GBJ218—83)
《水利水电施工组织设计规范》(SDJ338—89)
《防洪标准》(GB50201—94)
《水利水电工程等级划他洪水标准》(SL252—2000)
《混凝土构造工程施工及查收规范》(GB50204—92)
《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)
《水利水电工程施工规范》(DL/T5100—2000)
《砌体工程施工及查收规范》(GB50203—98)
《混凝土拌和用水标准》(JGJ63—89)
《土工试验规程》(SDl28—87)
《水利水电工程土工合成资料应用技术规范》(SL/T225—98)
《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)
《钢筋焊接及查收规范》(JGJl8—96)
《水利水电建设工程查收规程》(SL223—1999)
《谨防工程施工规范》(SLl7l一96)
二、工程概略
建设地址:保定市易县北易水河DK3+000—DK4+408
主要建设内容:河流疏挖、护砌等
1、工程部署
工程整体部署
工程规划设计坚持以人为本的指导思想,以创立人水和睦的生态环境
为目标,联合河流防洪治理,改良水环境。
为了美化河堤,创立优异的人居环境,两岸布设耐寒草坪赏析带。
、施工条件
对外交通:施工点周边均有公路相通,对外交通便利,建材运输较方便。
建筑资料:工程所需建筑资料,主假如碎石、块石料和砂石料。主河槽内有大批适于建筑谨防的砂石料,可直接挖取。
水电供给:施工用电就近接引。工程施工用水由周边水井供给。
施工通信:对外通信可利用挪动电话。
第二章施工准备及施工组织管理系统
一、施工准备
施工准备工作是优良、迅速达成工程施工的重要保证,是施工程序中
的一个重要环节。所以,施工准备工作一定推行一致领导、分工明确、落
实到人,有计划、有步骤、分阶段地进行,并贯串于整个施工过程的一直。
二、技术准备
1、工程动工前,会同设计单位进行技术交底。接桩后,要复鉴定位线,
并在动工行进行施工贯穿丈量,成立施工测控网。
2、对设计文件、图纸(包含剖面图)进行现场查对和复测,对存在的问题
或与现场状况不符的应实时提请设计单位解决。同时,依据需要作出增补
施工详图。
三、施工场所准备
1、除去施工地界内的垃圾,并办理好有关手续。
2、安排项目部及各施工队进驻场所,平坦施工道路,平坦机械设备停放
场所,搭建库房、预制场、值班房,办理场所及建设用水、用电等各项临
时设备工作。
3、人员物质准备组织施工人员和各种设备准时进场,与所需的资料供货
单位签署供给合同,保证各种资料实时供给。
四、外面环境准备
做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门,以及周边居
民的联系工作,为工程顺利进行创立优异的外面环境。
五、施工组织管理系统
依据工程施工需要,我公司按施工管理要求选派一名拥有丰富的水利
施工管理且拥有相应资质的项目经理担当本工程的项目经理,代表我公司
全权负责施工项目管理工作。成立工程施工项目经理部。项目经理手下设
工程技术部、质量安所有、物质供给部、综合部等部门及土方施工队、护
坡施工队、混凝土施工队等施工机构。
项
目
经
理
部
工程技术部
土石方施工队
资料设备部
挡土墙施工队
质量安所有
辅助施工队
综合办公室
项目部管理部门职责以下:
1、工程技术部:主要负责生产调动、技术管理、施工组织设计、计
划统计。
2、资料设备部:主要负责资料的询价、采买、计划供给、管理、运
输、机械设备的租借、配套、使用等工作。
3、质量安所有:主要负责工程质量、文明施工、安全管理消防捍卫、
环境保护以及工程计量、丈量、试验等工作。
4、综合部:主要负责估量、合同、资本进出、成本核算、劳力配置
及劳力分派等工作。
5、土方施工队:进行本工程的土石方开挖、回填。
6、护坡施工队:主要进行格宾石笼、浆砌片石、混凝土护坡的施工。
7、辅助施工队:配合土方和护坡施工队的工作,主要负责暂时道路
的保护、混凝土及资料的运输、防洪、纵火、垃圾清运等工作。
第三章施工部署及整体安排
第一节施工准备
一、外业准备
、组织工程施工人员认识现场和各样状况,择精选择各样资料、半成品的供给厂商,签订供货合同。
、依据业主供给的水平点及基线,测设控制网,再引测本工程控制轴线及高程点控制。
、依照合理的施工平面部署图,平坦现场,部署水、电、道路及生产和生活暂时设备。
二、内业准备
、熟****施工图,进行图纸内部会审,实时解决设计与施工之间存在的矛盾。
、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图估量。
、编制月生产进度计划及周作业计划,编制资料、劳动力、设备进场计划。
、增强参建施工人员思想教育工作,从精神相貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进行员工思想教育。
、对工程使用资料进行检测,按砼强度等级进行配合比设计和试配。
、对施工人员进行详尽的技术交底,各工种安全交底,要点部位的
工艺交底。
第二节施工平面整体部署
一、部署原则
依据施工现场实质状况,在施工整体部署时,充分考虑以下5个方面
的因素:
1、充分利用用地范围部署所需的施工阵营、堆下班程所需砂石等材
料的备料场场所,不破坏原有土层性状;如监理还有指示,则按监理指示
调整施工场所。
2、暂时设备部署尽量少占地,尽量减少暂时工程的基础开挖及场所
平坦工程量;
3、场所部署既要便于工程施工,又不影响经过施工地区的供水、供
电、通信等公共设备的正常运行;
4、暂时施工道路与现有施工地区道路的连结力争最短,以减少暂时
施工道路花费;
5、整体部署一定合理、靠谱、适用、方便。
二、施工道路部署
1、场外交通:本工程场外交通便利,水泥、油料、施工机械等设备
等均可经过公路直接运至工地现场,石料和砂料等可经过公路运抵工地。
2、场内道路施工部署及保护:对施工段场内道路进行平坦开通。
三、施工阵营部署:
混凝土搅拌场所部署:在DK3+000处修建一处暂时驻地及混凝土搅拌
场所。
四、暂时设备施工及管理
、暂时工程动工条件
任何暂时工程动工以前,应取适合地政府和其余有关个人或集体的全部必需的赞同或赞同。
任何一项暂时工程动工一定经过监理人的赞同。
2、暂时工程场所平坦清理工作
场所平坦范围应知足暂时设备的规模和各样部署的需要。场所平坦的高程、范围、排水等应严格知足监理人赞同的施工总平面部署图。
建筑物场所表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度,建筑物四周应设置适合的排水设备,并知足国家有关环保法例要求。
除非还有协议或监理人还有指示,工程完工后,承包人应实时移
去、拆掉、除去和办理暂时工程,整理好暂时工程占用的地区,不得破坏
区内需保存的设备,并使监理人满意。
五、施工、生活用水、供电及通信
1、供水
本工程施工用水生活用水自行解决。
、供电
本工程施工用水生活用水自行解决。
3、通信
施工项目部与建设单位和监理工程师之间联系畅达,便于随时联系和
指挥现场施工。
、防火:在合同执行期内,除与当地消防部门获得联系、必需时请
予辅助外,还应采纳全部有效的防火与消防举措,并在现场的油料、器械、施工机械车辆上装备适合数目的手持灭火器。
5、防洪
施工时采纳防备举措保护当地防汛器械的安全,保障防汛道路畅达,听从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。
施工阵营及暂时设备的建设不可以影响当地防洪的安全,任何影响行洪的建筑物都须在汛期到临前拆掉。
6、抢救及医疗
认识当地的地方病和传得病的防疫状况和散布,踊跃采纳各样举措预防病情,控制病情对施工人员的损害。
与当地医疗抢救部门获得联系,必需时请予辅助。