文档介绍：
是
(用人计划表)
部门填写用人计划表
人力资源部门整理用人计划表
需要
内部调动
报批
否
否
回馈人力资源部门
(回馈单)
进入调动控制流程
组织相关初试方式及形式
复试合格
是
否
放弃
是
进入录用控制程序
总经理批准
符合
根据初试方式人力资源部初试
是
否
放弃
推荐到用人部门复试
(复试表)
分管领导复试
否
是
总经理复试(部门负责人以上岗位)
退回人力资源部复审
否
进入试用程序
是
(担保书)
担保
面试合格人员填写本人详细资料
调查相关资料
是
否
调查
真实
放弃
否
是
组织常规培训(按相关流程)
(按培训控制程序相关要求执行)
考核
通过
未通过
再次培训
是
否
放弃
提供相关证明文件及资料
提供担保人方式等
签署三方担保书
一周内进行家访
真实
人力资源部出具上岗通知书
否
是
否
放弃
(上岗通知书)
相关部门及岗位报道
是
进入转正流程
分配岗位进入试用期
提交常规培训记录、考核。个人资料等及上岗通知书到相关部门报道
是
部门组织培训
(考核记录表)
否
考核
否
通过
进入七天考察期
合格
(考察意见表)
提交人力资源部交流
否
是
分类
见习期
试用期
合格
合格
是
否
延长
是
否
延长
提交人力资源部处理
否
否
是
(见习意见表)
(试用意见表)
部门领导签署意见
按规定提出申请
考察、见习、试用期本人放弃
本人先行提交《转正申请表》
否
通过
(审批意见表)
人力资源部审核
(转正申请表)
(提前、按期、延期等)
报部门负责人或分管领导审批
(审批意见表)
同意
否
是
是
人力资源部组织考核
(劳动用工合同)
否
延期
否
放弃
是
是
告知本人延期转正
回到试用流程
人力资源部填写意见,通知所在部门
(转正意见表)
特殊岗位或部门经理
报总经理批准
是
否
批准
否
是
办理转正手续
公告通知公司各部门
录用为正式职工并签订用人劳动合同
(公告书)
合格
(申请书)
向上级递交书面辞职申请
特殊岗位及管理人员
普通员工
分类
提前15个工作日
提前30-60个工作日
进入自动离职流程
无效申请
电话或亲友代转达
是
进入换留程序(换留期间本人正常工作否则按规处罚)
是
否
同意
否
( 辞职审批表)
直接上级审批
普通员工
是
人力资源部备案
不批准
部门负责人审批
批准
不批准
人力资源部审核
批准
不批准
是
总经理审批
经理以上员工
(离职手续办理表)
否
本人填写离职手续办理表
批准
部门负责人安排交接
部门负责人全程办理工作交接及离职手续
否
进入自动离职流程
手续已清
是
进入离职控制流程()
分类
其他原因不到岗的
提出辞职尚未批准即离职、缺勤的
当月旷工累计3天以上
自动离职
是
给公司造成损失
否
追究相关责任
冻结工资结算
根据后续决定相应处理
、开除控制流程
分类
相关部门向人力资源部报送材料
(核实回馈单)
不真实
核实
人力资源部回馈相关部门
真实
是
追求相关法律、经济责任
造成损失
(听证记录表)
否
是
听证
组织相关部门人员、负责人听证
否
否
给机会
按劳动合同办理相关手续
是
给出相关处理意见
劝退或开除
进入相关处理程序
满足条件
提前15日通知员工
选择终止聘用方式
进入相应流程
分类
终止聘用
劝退、开除
辞职
交还一切财务文件、业务资料
移交业务渠道
是
等待接手人到岗
特殊岗位复试部门负责人
否
否
到岗
是
进入自动离职流程
办理交换和移交手续
填写交接与移交清单
(审核表)
相关部门负责人及人力资源部审核
否
完善
是
(交接单)
安排移交人、接收人、监交人共同交接
会同移交人、监交人核对、补办
是
遗漏
否
移交人移交不善造成损失
否
开始办理移交手续
追求相关责任
普通员工
进入相关处理程序
于次月发薪时结算工资
30天后结算工资
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