文档介绍：该【生产管理绩效指标】是由【秋天学习屋】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【生产管理绩效指标】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。5、生产管理:(1)厘订生产计划,决定生产政策,确立生产目标。
增强生产管理,提升生产效率。
评鉴作业实质效率,改良生产技术及作业方法。
目
标
指
数
算
式
意
义
及
功
能
判断标准
1
、每一职工均匀生产值
(量)生
总产值
测试职工均匀生产值,
以测定每一职工均匀
愈高愈佳。
产指数(I)
--------
生产能率。
职工人数
2
、每坪场所均匀生产值
(量)
总生产值
测试每坪场所均匀生产值,
以测定每坪场所
愈高愈佳。
--------
均匀生产能率。
工场坪数
3
、直接人工每人均匀加工额生
加工地额
测试直接人工每人均匀加工额,以测定每人均匀加工能率。
愈
产指数(II)
------------
销货额-(资料+外制加工+补贴资料-耗费品+折旧)
高
直接人工数
加工额=
愈
------------------------------------------
佳
职工数
4、实质工作效率标准时间
------------*100
标准直接时间
5、生产负荷效率标准时间
----------------------*100
标准直接时间+无标时间

测试标准时间占标准直接时间比比率愈高为佳,接
率,以测定个人实质操作能率。近100%为理想,超
过100%为优。
测试标准时间促有标准直接时间无标时间愈低负荷
及不行能有标准之时间比率,以测愈轻,反之愈重。
定工场实质负荷量。
6、管理效率
标准直接时间+无标时间
实作时间
测试实作时间占作业时间比率,
比率越接
--------------------------------------=--------*100
以测定直接时间使用率。(作业时
近100%为
直接时间+杂直接时间+间接时间+待工时间
作业时间
间=出勤时间-告假时间)。
佳。
7、综合目标效率
标准时间
实作时间
训练时间+组长时间
制造能率*直接时间率*赔偿时间系数=----------------------
*--------*(1-
------------------)
标准直接时间+无标时间
作业时间
总实到时间

系数往常指搬运及工具管理,正常状况下
为。
负荷效率*管理率*除训练时间外实质应用率
8、个人别作业时间能率
个人标准作业时间
测试个人标准作业时间与实质作业时
愈高愈佳,靠近100
------------------*100
间之比率,以测定个人作业效率。
为理想。
个人实质作业时间
9、机械操作时间率
机械操作时间
测试机械操作时间与作业时间比率,
以比率愈高愈佳,往常
------------*100
测定机械使用或闲置指数。
10%~80%。
作业时间
10、运输设施操作时间率
运输设施操作时间
测试运输设施操作时间与作业时间比
比率愈高愈佳,往常
----------------*100
率,以测定运输设施利用能率。
10%~80%。
作业时间
11、杂误时间率
杂误时间
测试作业时间中杂误时间所占比率,
以比率愈低,生产效率
--------*100供时间管理改良之依照。愈高。
作业时间