文档介绍：该【2023年度车间主任工作总结（2篇） 】是由【wxq362】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年度车间主任工作总结（2篇） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
2023年度车间主任工作总结
在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快,随着脚步的步骤即将过完____年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学****的一年,我作为一名涂装车间的副主任,能够认真履行职责,团结好车间员工,在部长·主任的领导下,按照上级领导的工作思路积极进取,扎实工作,圆满完成领导交给的各项工作,在整体工作方面取得完美成绩。下面,我进行述职报告,有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。
一、人员管理
由于我们车间人员较少情况下,在工作相对比较繁杂中,我积极调动各班组员工的积极性,有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务,在一年的工作之中,没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦,在全车间员工的努力配合下,是我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理
在今年的工作中,由于工作的需要,让我管理各班组的灵活调配,负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作,从职工作的正常开展,积极配合领导的号召,完成里车间内玩的反新工作,使员工的工作环境有了很大进步。
三、生产运作
我带领员工配合生产任务,认真完成涂装的喷涂工作,从自检到互捡,严格把关,保证产品的效率与质量双从得到完善,保证生产任务的正常运转。
四、修补设备
积极响应公司的号召,对各车间场地的设备进行涂装,把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装,是老旧的设备焕然一新,从新回到新设备的程度,这样大大提高了各车间的美感,改变了公的环境,为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。
总之,在一年的工作中,我们能以工作的责任感完成各项工作,大事在过程中还存在许多不足之处,这也是在今后工作应该努力的方面,具体是一下几方面:
1、增加员工的培训,使员工从讲课中得到理论知识,充分利用奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作气氛,来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。
2、加强对员工的专业知识的培训,提高各班组及个人的操作水平。
3、强化个性工作的质量,提高个员工的工作效率。
4、对各班组区域的环境卫生认真检查,仔细清理,做好5S的现场管理,使各班组有个良好的工作环境,保持场地有一个完美的形象。
5、在做好本职工作的同时,继续完成领导交给的各项工作任务。
望公司领导以往对我的支持与厚爱,我将通过不断的学****来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司未来的发展多出一份心,多尽一份力。
2023年度车间主任工作总结(二)
公司自通过质量管理体系认证以来,质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。公司各相关部门根据评审中提出的问题、外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善内部的管理体系。现将今年一年多来体系运行的情况总结如下:
一、通过对生产各岗位人员进行岗位职责与操作规程学****培训,使各员工能熟知自己岗位要求及职责,提高了操作技能,规范了操作程序,也为安全生产创造了良好环境,并且各岗位工人知道能如何保养和使用设备,自觉主动的按照规定操作,为正常有序地生产奠定了良好基础,工作效率也极大提高。
二、生产现场的改善,以前生产现场比较混乱,易出现不标识产品、半成品,并可能引发混批混号现象,为生产留下重大隐患。自实施质量管理体系以后,现场整洁有序,产品、半成品堆放整齐,排列有序,并且有卡片批号标识随时能追溯,而且生产现场实施定置定位管理,改变工作中过去那种随用随扔,用时乱找的****惯,提高了生产效率。
三、各部门在生产中能各司其职、精诚合作。使公司内生产井然有序地进行,同时满足了销售部能及时为客户供货的承诺,增加了市场竞争力,并提高了顾客的满意度和信任度。
四、生产部将生产过程中所有在用和备用设备建立了台帐,制定了管理规定,对重要设备和模具进行了维护和保养。并对特种设备进行校验,检验合格的设备方可投入使用,在生产过程中采用具体的规定或措施,以确保设备和工装模具使用正常,生产产品合格,满足顾客或相关方需要。
五、生产部人力资源较为欠缺,需进一步充实和完善,对人员岗位技能也有待培训提高。按公司现有人力和设备的配置,为应对良好的销售形势,让产能充分发挥,建议生产部有关人员提高劳动生产率,来满足公司现有销售需求,以减少因此带来的交货延迟等问题。
总之,公司自建立质量管理体系以后,产品质量稳定,生产紧张有序,各部门紧密配合,生产各岗位责权分明,员工综合素质大为提高,为安全生产,正常生产的运行提供了保障。
对内审中发现的问题我们会认真对待,积极改进,举一反三,为质量体系的有效运行和质量保证工作更加完善而努力。