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乡镇2023年年上半年工作总结(多篇).docx

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第一篇:乡镇201*年上半年工作总结
201*年上半年,我乡围绕市委、市政府的中心工作,以开展干部作风建立年活动为契机,深入学****践行科学进展观,狠抓招商引资和工程建立,集中力气改善农村的根底设施条件,促进了全乡社会各项事业的协调进展。截至目前,,%,其中,国税完成530万元,%;,%。,%。引进内资完成8050万元,完成年任务的122%。。,%;利税达3841万元,%。,%。
一、狠抓基层党建
(一)抓好党委自身建立。一是加强学****坚持每周一晚领导班子成员集体理论学****每周五下午全体机关干部集中学****进一步提高班子成员和全体机关干部的自身素养和业务力量。二是坚持民主集中制原则,完善工作、议事和治理制度,增加党委班子对重大问题的科学决策力量。三是仔细开展干部作风建立年为活动。首先,成立了以书记任组长的乡干部作风建立年活动领导小组,细心制定工作方案,并准时召开全乡干部发动大会,快速在全乡掀起干部作风建立年活动的热潮。其次,严格落实省警示电视电话教育活动的有关规定和要求,全体党员干部仔细撰写了自查剖析材料,进一步提高了他们的廉政意识。再次,严格落实省“十个严禁”、沧州市“32个严禁”和河间市“38个严禁”的有关规定,并且全体干部都写出了自查材料,同时完善了机关的各项规章制度,增加了干部的责任意识、大局意识、效劳意识、纪律意识,加强了机关效能建立。
(二)抓实党风廉政建立。一是深入贯彻落实党风廉政建立责任制,增加了基层党组织的廉政意识。二是准时、足额发放粮食直补、粮种补贴,并在村公开栏进展公开,使公开率达100%,满足率达99%。三是以行政便民效劳中心为依托,进一步完善规章制度,切实便利群众。四是连续推行村级财务托付代理效劳制度,严格规定每季度末到乡农经站报帐,杜绝了白条下帐、人情帐、关系帐。
(三)大力开展精神文明建立。一是以“八荣八耻”为主题,积极开展“文明户”评比活动,使农夫群众的参加率到达90%以上,同时大力开展移风移俗活动,扎实推动精神文明建立。二是以西留庄、故仙镇区和邱故仙三个板块为中心,深入开展文明生态村创立活动。
二、做大做强工业经济
今年以来,乡党委政府连续把加快经济进展作为主要任务,大力开展小团组招商活动,推动工程建立上水平、上档次,重点实行了以下措施:一是加大招商引资力度,充分发挥3个招商小团组的作用,分别由书记、乡长、副书记带队走出去招商。二是积极帮忙帮忙河北新华线缆有限公司整合资源,引进资金,实现二次腾飞。积极帮忙凯瑞化工有限公司整合资源上市。三是鼓舞企业与国内外知名企业开展合资合作,拓宽融资渠道,推动中小型企业上规模、上档次、上水平,创立自己的品牌,开创自己的市场和销售渠道,提升企业知名度,促进企业做大做强。四是加强与科技院所对接,帮忙企业引进技术人才和治理人才,提升企业的技术水平和治理水平,提高企业自主创新力量。五是全面优化经济进展环境。着力培育相宜产业生存、进展和壮大的良好环境,为企业做大做强供应保障。六是搞好土地储藏,突出抓好故仙电线电缆园区和化工园区建立,打造招商引资平台,力争引进4-5个立市、立乡的大工程、好工程进驻园区。目前,全乡共有完工工程7个,在建工程8个,谋划工程6个。
(一)完工工程:
1、河北鹏宇化工科技有限公司生产二烯烃工程:总投资3500万元,现已试车试产胜利,产品正在客户试用阶段。
2、沧州冀中化工有限公司树脂工程:总投资1300万元,已完工。
3、沧州海达线缆有限公司塑缆工程:总投资1600万元,已完工。
4、奥兴玻璃仪表厂扩建工程:总投资700万元,已完工。
5、曹庄村新上塑料板厂工程:总投资600万元,已完工。
6、河间市振华塑料厂扩建工程:总投资100万元,已完工。
7、前辛庄赵满富工艺玻璃厂:总投资200万元,已完工。
(二)在建工程:
2、河北东风线缆有限公司35-110kv高压线缆工程:总投资3亿元,总占地100亩,现正在建立中。
3、河间市柏鸣化工有限公司工程:投资人南通市石明泉、张泰峰、丛远志,,总占地100亩。该工程于5月13日正式奠基,现正在开工建立。
4、凯瑞化工公司上市工程:5月22日正式与沧州华林证券签订协议,标志着该公司正式进入了上市辅导期。
5、河北蓝天节能新材料有限公司乙水基酸工程:总投资1500万元,现车间已建成。
6、河北明辉特种电缆有限公司电缆工程:总投资3000万元,投资人缴小明,现正在开工建立。
7、王洪健新建电料厂工程:总投资500万元,投资人王洪健,正在征地中。
8、振华农机配件公司扩建工程:总投资1100万元,正在建立中。
(三)谋划工程:
2、南通市利通科技化工有限公司化工工程:,投资人吴明玉将于近期来我市实地考察。该工程建成后,年产值可达5亿元,可实现税收1600万元。
3、裴亚杰化工工程:总投资5500万元,投资人裴亚杰,现正在洽谈中。该工程建成后,年产值可达3亿元,可实现税收1000万元。
4、常瑞峰与上海科技讨论所合作生产电池工程:总投资5000万元,投资人常瑞峰,现正在进一步洽谈中。
5、于会江与广州合作生产电子工程:正在洽谈中。
6、郭桂林与浙江合作生产室内门集成板材:正在洽谈中。
三、扎实推动新农村建立
2、富农惠农工程。
(1)落实棉花、玉米、。
(2)投资3万元,测土配方施肥5000亩。
3、生态家园工程。
(2)林业病虫害防治:投资5万元防治病虫害3100亩。
(3)动物防疫:投资3万元,完成春季动物防疫工作,确保了全乡未发生重大疫情。
4、人饮工程。目前,刘由、缴台头、董由、王由、魏由、宋留孝、杨留孝、席故仙8个村的联片集中供水已全部完工。
5、道路建立工程。
(1)前埋村街道硬化工程:总投资35万元,建立水泥道路5000平方米,已完工。
(2)西留庄村街道硬化工程:总投资30万元,建立水泥道路4000平方米,已完工。
(3)李故仙村街道硬化工程:总投资20万元,建立水泥道路2700平方米,已完工。
(4)小故仙村街道硬化工程:总投资30万元,硬化道路7872平方米,已完工。
(6)邱故仙村街道硬化工程:总投资3万元,硬化道路700平方米,已完工。
(7)杨留孝村街道硬化工程:总投资30万元,硬化道路8108平方米,正在建立中。
6、小城镇建立。科学规划,进一步建立健全小城镇治理体制,加强村街环境卫生的综合治理,实现了街道干净、卫生、美观,加快了小城镇建立步伐。
7、特色农业产业。
(1)连续抓好以刘由、王由、李故仙为主体的大葱产业带种植,今年大葱种植达6000亩。
(2)连续抓好王刁大棚蔬菜种植,现已达120亩。
(3)以王由养鸡为切入点,进一步培育养殖基地,打造养殖、加工、收购、饲料、药品***效劳体系。
8、植树造林。共植树4万株。
四、全力抓好计生、文教卫生、民政等工作
1、规划生育工作:一是强化计生队伍建立,组织好业务培训,切实将规划生育作为“一把手”工程来抓。二是加强效劳。根据沧州市统一部署,积极开展“面对面”集中效劳活动,聘请省、河间市康复医院专家来乡免费为育龄妇女查病治病。同时,乡党委政府将全体计生包村干局部组编队,共划分两大组,制定和完善了常常性工作制度,并利用集市开展优生优育学问宣传活动,,进一步提高了我乡育龄妇女的生殖安康水平。三是集中力气开展全员信息录入工作,现正在录入之中。
2、民政方面:一是坚持专款专用、公开、公正、公正的原则,准时、足额将救灾款发放到灾民手中。二是对全乡弱势群体进展仔细摸底,进一步扩大低保范围,做到应保尽保。三是仔细抓敬老院工作,着重解决院民的生活。
五、大力加强社会治安综合治理
1、信访冲突纠纷排查:一是进一步建立健全信访冲突纠纷跟踪治理工作机制,实行周排查的方式,加大对信访冲突纠纷的排查调处力度,防止了集体访、越级访、进京访等案件发生。二是严格落实班子成员“日接访”制度,便利了农夫群众的来访。到目前,全乡共调处各类冲突纠纷11起,已全部解决。
2、安全生产方面:一是联合派出所、工商等职能部门组成特地整治小组,对全乡各村的经营、储存等黑油窝点进展彻底排查,对无照经营的位庄李培栋加油站实行了查封。二是健全和完善了应急救援体系,严格和各村、各企业及学校等单位签订责任状,同时定期开展安全生产隐患大排查,并对重点行业、重点部位进展监控,确保了我乡未发生重大安全生产事故。
3、社会治安综合治理:一是投资2万元,为派出所配齐人员,完善配套设施,加大巡逻力度,增加了农夫群众的安全感。二是投资2万元,为乡司法所完善配套设施,并邀请司法局、检察院专家来乡讲课,培训村干部1次,共计110余人;乡司法所组织培训村干部3次,进一步加强了乡村信访民调网络建立,提高了村干部对农村冲突的调处力量,确保了社会和谐稳定。
4、加强宗教治理:一是连续发挥特地治理小组的作用,健全保障机制,确保了路德庄朝圣活动取得胜利。二是仔细做好宗教教徒的思想工作,时刻关注他们的动态,严峻打击非法宗教活动。同时连续加强对地下宗教教徒的转化工作,保持社会稳定。
其次篇:乡镇司法所201*年上半年工作总结
xx年是实施“xx”规划承上启下的重要一年,也是深入贯彻省、市、县党代会精神,迎接党的十八大成功召开的重要一年。今年上半年全镇人民调解工作在党委、政府的正确领导下,仔细贯彻落实党的xx届六中全会精神和全省、市、县政法工作会议精神,充分发挥人民调解“第一道防线”作用,紧紧围绕“强化党政领导、落实主体责任,完善制度机制、加强队伍建立、推动连接联动、攻坚疑难冲突”六个重点环节,着力化解关系群众利益,影响社会和谐稳定的各类突出冲突,为全镇的经济进展制造良好的社会环境。现将xx年上半年工作总结如下:
一、强化党政领导,健全领导机构,供应组织保障
一是我镇已成立了以党委副书记易宗海同志为主任,各有关部门参与的大调解协调中心,对全镇的人民调解工作进展统一协调、指挥,进一步加强了对人民调解工作的指导力度,为人民调解工作供应了组织保障。同时将人民调解工作纳入镇政府目标责任制考核范围。把人民调解经费纳入了财政预算,按实支付,供应了财政保障。人民调解个案补贴落实面达100%。
二、完善机制,供应制度保障
一是建立健全冲突纠纷预警机制。村(社区)相应建立健全了预警机制,形成信息员、村(居)民小组、村调委会、预警网络。每月进展一次纠纷排查,重大节日和敏感期必需准时排查,并将排查结果报县司法局。预警信息员、调解员发觉重大纠纷和集访苗头,随时上报,并在第一时间赶到现场进展调处,并准时通过信息渠道向上级报告,切实防止民转刑案件和集访、越级上访大事发生。
二是健全检查考评机制。把大调解的各项指标进展细化分解,进展量化考评考核。
三是落实社会冲突纠纷调处责任制。各单位对属于本辖门调处的冲突纠纷,要切实负起责任,准时化解,不得把冲突纠纷推向上级、推向社会,到达小纠纷不出组、一般纠纷不出组、大纠纷不出村(社区)、疑难纠纷不出镇。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的冲突纠纷,实行首问责任制,不管找到那个部门都应热忱接待、主动受理,然后转交责任部门调处,切实防止冲突激化。
五是建立领导接待、包案制度。镇、村(社区)两级都确定了领导接待日。镇静期安排领导接待群众来访,村(社区)每月排出处理纠纷值班表,党政领导根据职责分工,对重要信访来访、重大纠纷和上访案件,特殊是久拖未决的问题,实行包案处理,负责包案的领导要一包究竟,亲自处理,直至息诉停访。
六是建立了冲突纠纷未能准时发觉和有效化解引发越级上访、群体性大事等责任倒查机制,对因调解工作不力,导致冲突纠纷激化,甚至引发重大案件、大事的,要根据有关规定进展责任倒查,严格追究相关领导和有关人员的责任。
三、加强队伍建立,扩大调解掩盖面
为进一步健全人民调解组织网络,形成布局合理,“横向到边、纵向究竟”工作有力的人民调解组织网络体系,在原有人民调解组织的根底上,增设了以村民小组、楼院为调解小组,小组组长为调解信息员,受该所在人民调解委员会的领导。做到了各村民小组、楼院都有一名以上的信息员,确保纠纷信息畅通。
四、统一标准,加强人民调解委员会标准化建立
一是统一制度建立标准。大调解中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报、重大纠纷(社情)汇总分析;重大纠纷协调调解、纠纷排查专项治理、重大纠纷管辖督办等制度;各调委会统一建立健全工作责任、例会、学****考评、业务登记、培训、统计、档案治理等八项内部治理制度;完善和标准了大调解工作业务台帐。二是统一业务建立标准。“大在调解”工作整个过程中,从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书,到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度,并严格运作程序,克制工作中随便性,坚决做到既重视实体上的合法标准,又重视程序上的合法标准。三是统一队伍建立标准。各调委会组***员实行选举与聘用相结合,并报司法所审查、备案;司法所负责培训调委会主任。四是统一调解中心和调解室建立标准。每个调解室都有人员、有档案、有牌子、有办公场所,形成了镇、村、组三级调解网络。镇、村(社区)两级协调中心标准化建立得到了加强,使调处中心成为整合力气、联动各方的调处机构和工作平台。五、加强调解员业务培训和送法上门活动