文档介绍：战略石油储备的成本-效益分析
2006-06-20 | 作者:张新安| 来源: 《中国发展观察》杂志| 【大中小】【打印】【关闭】
 战略石油储备的成本效益分析是一个非常复杂的问题,本文不拟展开理论上的探讨,也不拟运用计算机模拟手段进行复杂的计算,只是简单罗列出部分已建立了战略石油储备的国家关于石油储备经济分析的一些数据和事实,仅供参考。
 
1 石油储备的成本
 以下是一些简单的数据和事实(日、韩、美也是3个战略石油储备制度最完善的国家):
· 据日本石油公团(JNOC)资料,1996财年JNOC向国家石油储备公司支付了1258亿日元的设施费,向私营炼油公司支付了502亿
日元的租借费。。这意味着国家石油储备公司石
,。后者比前者的成本约低40%。JNOC的成本包括土地购买及一些辅助成本。显然,对JNOC来说,租借私营公司的储备设施比自己建新的储备设施便宜。
· 自1981—1990年间,日本石油公团还共投资1471亿日元在57个地上油罐(平均每个储油罐的规模为70万桶)储备了640万千升(约合4000万桶)石油。对这期间的美元汇率及GDP通货膨胀因子进行调整,换算成1997年美元值,
美元/桶。
· 在韩国,按照第一个石油储备计划(自1980至1989年)和第二个石油储备计划(自1992至1996年),。在这两个计划期间韩国规划的总储备能力为9410万桶石油。随着韩国国家石油公司(KNOC,原大韩石油开发公司)两座新的合计储油能力为3200万桶的储备设施(丽水及谷城)的完成,1996年底 KNOC的储备设施应具有6210万桶石油的储备能力。对这期间的美元汇率及GDP通货膨胀因子进行调整,。。
· 在美国,据美国能源部化石能源局战略石油储备办公室,截止到1999年底,美国共为战略石油储备支出了210亿美元。据美国能源部年报,截止到
2000年1月1日,(),。这样,美国的石油储备成本约合(未经通货膨胀调整)28美元/桶(按储备能力计算)或37美元/桶(按实际储备量计算),这一数字与日本、韩国的数字也大致具有可比性。
以下是PB-KBB公司对亚太经社会(APEC)国家建立石油储备成本的研究分析(该公司是设在美国得克萨斯州休斯顿的一家工程公司,在建设石油储备设施方面具有广泛经验):
· 对三种石油储备技术(即:①盐丘,经溶液法采空;②硬岩坑道(垌室)和③基础混凝土沟渠)的成本进行了比较分析PBKBB公司的设定模型是:单位储备能力为1亿桶,储备设施的设计服务年限为40年,最大抽取速度为117万桶/日,最大充油速度为27万桶/日;设计基础是:合理的建设成本,长期服役的相对稳定性,储备油不会大量损耗);
· 利用盐丘进行石油储备的成本:①资本(基建)成本(未贴现总数);②/