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后勤部主任岗位工作标准
1范围
本标准规定了后勤部主任岗位的职责、工作标准、监督与考核
本标准适用于后勤管理工作
2岗位职责
,负责后勤部的工作,对分管院长负资
、岗位工作职责和管理制度的贯彻实,提出修改意见
,要求职工遵守劳动纪律和规章制度加强责任心,改善服务态度,提高服务质量。
,督促并安排绿化人员进行院内绿化和日常维修
、防火、门卫等管理工作,做好街办社区、公安、消防部门间的工作联系
,做到按时抄表,准确无误上报到财务室。
3工作标准
,负责后勤部的工作,对分管院长
,严格按照财务制度履行报销手续,对违反规定的开支和手续不完备的票据拒报
4监督与考核
院考核小组负责监督考核。
消防安全管理员岗位工作标准
范围
本标准规定了本院消防安全管理员岗位职责、工作标准、监督与考核本规范适用于本院消防安全管理工作
总则
为明确本院消防安全管理员工作内容及要求,加强消防安全管理工作,切实保障本院消防安全,特制定此标准。
3岗位职责
、检查全院的安全消防情况并做好记录。
,定期组织职工和服务对象进行安全消防知识的培训学习
、制止违反安全消防规定的行为,消除安全隐患34熟悉各项安全消防系统的操作、使用和检修
。4工作标准
,组织实施日常消防安全管理工作。
,并检查督促其落实。
织实施防火检查和火灾隐患整改工作
、灭火器材和消防标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。
、志愿消防队
、技能的宣传教育和培调,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练
,及时报告涉及消安全的重大问题。
5监督与考核
院考核小组负责监督考核
消防安全管理规范
1范围
本标准规定了本院院区内消防安全管理规范本规范适用于本院消防安全管理工作
2总则
为加强院区消防安全工作,预防和减少火灾危害,维护全院安全稳定,保障本院各项工作的顺利进行,确保全体院民的生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和有关法律法规的规定,结合我院实际,制定本规
3管理规范
、培训力度,对员工进行消防知识的教育,让每位员工熟知消防知识
,落实责任,逐级签订安全防火责任书,按照谁主管,谁负责的工作原则,真正把消防工作落实到实处
,除每周组织专项检查外,每天都要巡查检查安全防火情况,发现问题,及时汇报,及时处理34每年组织灭火疏散演练
,电源的管理,落实好天然气、液化气的检查制度,电气
线路设备的检查制度,及时清楚火险隐患
,组建义务消防队,做到预防为主、防消结合
,疏散通道的专项治理和检查工作,对发生火灾或火灾隐患整改不及时,将加倍处罚责任人
,完整好用,符合法律法规要求
突发事件、分类、识别及控制规范
1范围
本标准规定了本院对可能发生的突发事件进行分类、识别及控制的办法及管理要求。
本规范适用于本院预防和应对突发事件的管理工作。
2总则
为确保我院各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理保障我院老人、职工的生命财产安全和身心健康,结合我院实际,特制定本规范
3突发事件
突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件
4分类
可分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四类
5识别
一般依据突发事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,由高到低划分为特别重大(1级)、重大(Ⅱ级)较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)四个级别。
6控制
。突发事件有各类型:特大安全事故、恶性刑事治安案件和规模较大的群体性事件等。因其突发性强,事件一旦发生,在短时间内往往是信息不灵或信息不准,所以准确及时的判断对妥善处置突发事件显得尤为重要。作为主要领导处于决策和指挥的位置,要立即赶到现场获得第一手材料,然后对事件发生的原因、经过、性质以及可能造成的后果等进行认真分析,要尽可能征求班子成员以及了解事件情况的有关人员的意见,以达到集思广益的目的。在这个过程中,领导要做到遇变不惊沉着冷静。
。突发事件往往情况复杂,处理起来比较棘手,所以制定行之有效的实施方案是妥善处置的关键。要注意方案的全面性,对组织领导体系、现场处置方案、后勤保障、善后处理、新闻报道等等都要有详细的安排。要注意方案的科学性,制定方案必须请熟悉情况的专家及有关人员参加,并充分尊重他们的意见和建议
63处置要果断有力。一般来说,突发事件不仅突发性强,而且事态蔓延快,所以处置突发事件,“果断”二字非常重要,这是尽快控制局面,防止事态扩大的基本要求。主要领导面对复杂多变的情况,不仅要善于决策更要勇于决策
64方法要灵活机动。突发事件往往来势较猛且具有较强的对抗性,所以处置过程要注意灵活机动,针对不同情况采取不同的措施。要把握火候审时度势,宽严相济
。突发事件中善后工作十分重要,如果做得不好,同样会带来一系列问题,有些还会引发新的突发事件,所以要克服重平息事态、轻善后工作的错误倾向,把善后工作作为处置突发事件的重要一环妥善安排,合理处置。善后工作一般应在处置方案中统盘考虑,提前安排有些要与处置过程同步进行
。突发事件的发生,表面上属偶发性事件,实质上都具有必然性的一面,事件所造成的社会影响往往也是较大的。所以,要认真总结经验教训,尤其是要认真剖析导致事件发生的深层次原因,找出工作中存在的失误和不足。