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2022年投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题带答案下载(青海省专用).docx

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一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。




【答案】CCG1R4N2Y1V1I9J1HY8X5U8N2Y6S8P9ZF8P7Y5X6F6K4W7
2、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。




【答案】BCO5V2Y5T10C1K4X7HJ10J10C6K10R2T6M8ZI7M10M1N2V6L7P8
3、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。




【答案】ACO7Y7Y8S10B6N6Y9HO6Q1S10B4Z5H7W7ZA1H7K10M6H5N9W3
4、与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。




【答案】DCO6O5J3J3J5M2D2HF2A9X9C10S1H2P10ZH1E10K10E1Z4V4M5
5、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。




【答案】ACW9T9V5M2C7T5C3HT8F4Z7E10Z1A8V1ZX8B4B8Y8W5Z1C8
6、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。



(PMC)
【答案】CCG2H4L4C4X1V2U8HU9F3Q3T1P3M8V3ZZ1S4V2L9U2J6V7
7、项目周期理论是对( )的概括和总结。




【答案】DCN6F7U2C8Y6Q2O5HY9B8I5U6S4F7M6ZN10C7X5R2Q1O6B6
8、影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。




【答案】DCA9D5A8T6E5M10G5HE5K6G9M5U7A9W1ZR5R2R6Z4Y4F2S8
9、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。




【答案】CCC5W1E7F5T4P7R4HE8S4R3A4G6Q8E8ZK10X1O6A8S5R10U6
10、进度控制工作流程不包括( )。


、检查与分析控制流程

【答案】DCJ10U4K5L1B9D9K2HB7M2Z1X6U4R9A9ZM9T1N10K7S6P3S4
11、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。




【答案】BCJ4X2J4Z4N6J5N9HJ7Y5M4I6Z10G6N10ZF5U3E4T3S1R9L2
12、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。


、采购、施工总承包

【答案】CCR5V3V5O10K2M5K6HV10Z1S6F7V10P5V10ZN1C6B9J6Q7J2E10
13、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是( )。
-经营-转让
-转让-经营
-经营-转让
-拥有-转让
【答案】ACW7P3P10Z7Y6J4R2HA3M10F8Y4A7T4U9ZP6U9D1R1R9F1V8
14、建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。




【答案】ACU8T5G2Z9Z8O5S3HZ4W6X7P9R6E4U10ZY8R10N4E1V8U6K9
15、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。




【答案】ACD6J3K6F7S4J7L2HJ1E4C9I2T2A10X2ZT2K8X7I7N5H5Z9
16、设计和施工总承包的组织机构包括()。




【答案】ACQ7L5W5G4Y1C2F2HW5D10O5D3N9J8P10ZC7Q6K6G6G3U10R8
17、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。




【答案】DCR10F8J6Q10G3H3S3HJ2F6O4Y2H9G3V3ZJ7L7Z1S10G2K1F8
18、建设项目策划是指( )。




【答案】DCL4E1Z1I9J9V3L10HC8B3L10B8I8E1Z3ZA9R2X2L6S6Y1A5
19、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。




【答案】DCH6E6N9X9G6X5L10HN2W2S2Q6D3K3X9ZB8X8T3Z8B7W2K8
20、股份有限公司设董事会,其成员为( )。
~17人
~9人
~12人
~19人
【答案】DCO10V5O10P9F5V10Q8HO6V3G3F2Z5I9W4ZN2M8U10U5U7T4E1
21、股份有限公司的权力机构是()。




【答案】DCK7H9Q2C9L10Y8G7HP2L3R8E7N2W10O3ZP4N3C7Q3L1T9Z1
22、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。




【答案】DCN3J10F1J9X4Z6P2HK7S8K6A8Y9V6Q4ZZ5B8R4A3F3P5B10
23、投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。




【答案】ACD5C9H8A3F10W2C9HE3U10I1T4M10T4M10ZZ3O10M5G5A6B5L3
24、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是( )。
,工作量不大

,业主用于招标的时间较多
、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
【答案】DCT5L7Q3T4T10N1P7HD4X5J9N2C3T3H2ZP10F2W5C6C3S4F4
25、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括( )。




【答案】ACO7R2D3L4V7Z1D6HP10Z9D3D10N10L5B8ZM6L1K1M1B7Q10I5
26、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。




【答案】CCV5L2G9T4L5M9V7HS3H10Y3G7J7D10M3ZE9M3B10C2N5G5S1
27、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。




【答案】ACD2U6Q8M4A4G3R7HB8A1R4N2A9V3W5ZC4P6C5D6S2Q5F2
28、建设项目负责人的基本任务是( )。
,建立内部和上部的沟通渠道


,及时、正确地做出决策
【答案】DCO7I1H6T2A10A2I1HM2M4N5I4R5A7K5ZW2V6P9H3Q6V7I7
29、在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。




【答案】ACH8N8R3A7X2A6X4HG2I7Q5N7F10R1D6ZI6T5N7X6K3Y6P2
30、根据新的《公司法》,( )有权决定公司的经营计划和投资方案。




【答案】BCU2H4O9A1X6F8N9HF7H5N1V10U8H6R9ZG10S10X10I5W5U1Y3
31、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
(F)的评价值
(F)的成本
(F)和成本指数(C)

【答案】BCO3A7L4X8P7L4C6HS9E7M5V10B8H8G5ZL2G2Z6F2B9V3N1
32、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向( )方向发展。




【答案】DCO10O6L1Y7R5W8G3HS6T6L2V4V8I5L3ZG6B10F5X6H4Z1L10
33、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。
,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
,往往导致管理费用减少
,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

【答案】CCH2M4S6U6S1Q10I6HH9B3B9H9D3L7Q10ZJ8Q1R5G1S7G5L4
34、在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。
%以上
%以上
%以上
%
【答案】DCW3X4V10D3G6C4K6HV4M3X1B1J10J10V8ZD3J1Y3L7X4Y3N1
35、建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。




【答案】ACL8D7R10B8I1E2R4HX5W3C4U2E6D7R8ZT10S9X7Z8I7Y9I4
36、建设项目实施期的策划包括()。



、项目实施策划、项目运营策划
【答案】ACN9W4H2E1A10P9Z7HU2M1Z5I6Z7F3M8ZM6R7G5S9E2Z4R6
37、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。




【答案】DCC7M1C6J2I7N7E6HA6K6W1S5S9U10O1ZF1L9O10V2D6G9Z7
38、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。




【答案】ACC3W8L6W3O8E8Q7HC10U3X4T3A4A2H5ZA3I1X9N1Z9H3T4
39、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。
,能够提高工程造价
,并缩短工期
,减少了协调费用
,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量