文档介绍：该【小学理事会会议纪要和决策 】是由【2623466021】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【小学理事会会议纪要和决策 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。会议时间
2021年3月17日星期六
会议地点
会议室
参与人员
叶达星叶小宝
李本金叶春霞
叶红霞〔共5人〕
主持人:
叶达星
记录人:
李本金
会议议题
李校长向理事提交“校长任期目标〞审核并通过
会议主要内容
一、李本金校长向理事会提交?校长任期目标?
校长向全体理事宣读?校长任期目标?:
〔一〕、围绕志成学校办学宗旨和培养目标开展学校工作
培养目标:六个“学会〞
〔二〕、努力提高办学水平和办学效益,力求在县级、市级评比中保持前三。
〔三〕、实现“美丽平安校园〞建立目标。
〔四〕、加强校风建立,使学校形象到达市内一流民办学校水平。
〔五〕、教学质量有较大突破,小学、初中两级毕业班在升学问题上有历史性突破。
〔六〕、建立一支适应新时代教育教学要求新型教师队伍。
〔七〕、积极改善教职员工工作条件,确保教职员工资、福利等逐年改善。
具体指标内容:
目标类别
目标细目
目标质量
全面贯彻教育方针
学生思想品德
80%优良
教学质量水平
小学毕业合格率98%;初中毕业合格率98%
学生安康素质
到达体育锻炼标点
学生个性特长
个性得到开展、张扬
平安工作
杜绝重大事故,减少一般事故
建立坚强领导集体
强化教育教学质量观念
逐年提高合格率和优秀率
建立民主决策机制
加强工会、教代会参与力度
实行理事会领导校长负责制
重大决策报告理事会,日常事务直接主持
提高管理有效性
各处室负责人工作能独当一面
建立教育教学评价体系
执行岗位责任制,实行公平有效教师考核制度
建立合格教师队伍
教师职业道德标准
全部达标
提高教师有效教学能力
合格学历100%
多数教师胜任班主任工作
80%教师能胜任班主任工作
具有指导课外活动能力
80%教师能较好对学生进展第二课堂指导
积极改善办学条件
美化校园环境
绿化率达90%以上
实现功能室配套
健全功能室,提高利用率
学校开展规模及效应
班级
20个左右
学生人数
1200人左右
社会效益
使我校成为在镇及周边地区有较高知名道品牌学校
二、理事会成员学****讨论?校长任期目标?
三、理事会成员全体通过?校长任期目标?
四、叶达星理事长发言
1、?校长任期目标?实际上就是学校开展目标,各位理事、校委会成员要大力支持李本金校长工作,也就是支持学校工作。
2、各位理事及尤其是校领导要做到以下几点:
〔1〕、为人正派,办事公正,要全心全意为全校师生员工效劳。
〔2〕、自觉遵守各项规章制度,起模范带头作用。
〔3〕、坚持民主集中制原那么,增强组织观念。
〔4〕、增强全局观念,坚持全校一盘棋。
会议时间
2021年9月19日星期六
会议地点
校长办公室
参与人员
刘友美毕德良花春英花光信李胜德徐红艳李良卿王树梅巩世娜〔共9人〕
主持人:
李东文
记录人:
花春英
会议议题
刘校长向理事会提交?学校三年开展规划?并讨论通过
会议主要内容
一、刘校长向理事会提交?三年开展规划?
?规划?具体内容〔李校长组织学****br/>〔一〕、 校情分析
1、办学历年来成绩
2、当前根本情况
〔1〕、规模
〔2〕、教师队伍
〔3〕、学校硬件、软件设施设备分析
3、当前主要缺乏
〔1〕、如科研教改气氛还不够浓厚
〔2〕、师生工作、学****积极性、主动性有待于进一步激发
〔3〕、管理工作还要加强方案性、主动性和协调性
〔4〕、德育工作还需加大力度,教育教学质量还需进一步提高
〔二〕、学校开展思路
1、学校开展要理性思考
〔1〕、要善于运用马克思主义唯物辩证法观点来分析和把握形势,对于我校存在情况
〔2〕、既要看情况和新问题,又要看到有利条件和机遇
2、学校开展定位分析
三年后,学校规模:35个班级,学生数1800人左右,办学质量居全区中上等水平学校。
〔三〕、学校三年开展总目标
〔1〕、在潍城区有较高知名度
〔2〕、学校教育教育教学质量名列区级上游水平。
〔3〕、培养一支高素质师资队伍
〔4〕、争创省标准化学校、平安和谐校园。
〔四〕、三年阶段性开展规划
第一阶段:2021---2021年度
改善办学条件,提高教师队伍素质,初步实现学校管理现代化、信息化,加大绿化进程。
第二阶段:2021--2021年度
进一步标准提升学校教学质量,力争教学质量再上层次。
第三阶段:2021--20218年度
目标加大现代教育技术应用,进一步加大教育科研力度,加大培训力度,创立省标准化学校。
〔六〕、主要措施
1、学校管理
⑴、加强班子队伍建立
⑵、加强教师队伍建立:师德建立、高学历建立、校本培训、教育教研力度、信息技术技能建立
⑶、推进人事制度改革与创新:“校长负责制〞、“全员聘任制〞、“岗位责任制〞、“考核奖惩制〞
⑷、营造良好校园文化气氛:营造“绿化、美化、净化〞校园环境、营造“文明、和谐〞校园文化、营造“尊师爱生、团结向上〞校风、营造“从严执教、科学管理〞教风、“刻苦求实、创新奋进〞学风;
6、教师能根据学科特点、教育对象,在学校统筹规划下,承当相应教育科研任务,每年都有1-2项科研成果,培养学者型、专家型教师。
2、学生管理
〔1〕、学校培养目标
〔2〕、立学校、家庭、社会“三位一体〞德育网络
〔3〕、大力开展丰富多彩文体活动
〔4〕、努力营造创造良好学风和校风
〔5〕、学生日常行为标准养成教育
〔6〕、培养学生创新精神和实践能力
〔7〕、构建学生开展性综合评价
3、特色建立:
近三年,学校办学特色要力争在以下两个方面取得显著成效:
一是要在三大主科教育、艺术教育、信息技术等学科形成特色
二是要从教育科研入手,形成“以科研促质量〞特色
4、办学条件
1、加大各功室建立,提高使用率
2、加强教学软件建立
3、营造高雅、浓厚教育气氛,创立“绿色学校〞。
二、理事会全体成员学****讨论?学校三年开展规划?
三、理事会全体成员通过?学校三年开展规划?
四、各理事自由发言
叶达星理事:三年开展是阶梯式,整体上是跨越式,这些目标看似有一定难度,但一定可以实现。
叶小宝理事:教学压力固然存在,但要实现校长制定三年规划,从现在起,各项工作要进一步标准。平安、德育工作效果要注意细节。加强学校全体教职工效劳意识对学校开展不可或缺。
叶红霞理事:德育工作方面要加大投入,主要是活动经费投入。
叶春霞理事:1、教学质量好坏,关系到学校品位、口碑,要进一步加大对教学奖励,特别是对两级毕业奖励。
2、教师稳定,要做到感情留人。
叶小宝理事:学校英语教学可以再加强,形成特色。
叶达星理事:各中层特别是级长、科组长要进一步形使好权力,负好中层领导责。
五、叶达星理事长总结发言
1、学校开展要按?三年开展规划?进展,这个规划是近期,是看得见,一定能实现。
2、只有学校实现了这一个近期目标,学办学效益才会起来。
3、各部门要围绕这一规划,做好每一个学期工作,每期工作都要不突破。
4、理事会将会加大硬软件方面建立。
会议时间
2021年1月19日星期六
会议地点
会议室
参与人员
叶达星叶小宝
李本金叶春霞
叶红霞〔共5人〕
主持人:
叶达星
记录人:
李本金
会议议题
校长向理事会述职〔本期工作总结〕
会议主要内容
一、李校长向理事会述职
〔一〕、在校学生根本稳定:期初在校学生为1288人,全校预收费1225人,占总数95、1%。
〔二〕、学校思想道德建立呈现新风貌
1、坚持量化管理制度
2、针对学生存在问题坚持每月一次学生大会
3、精心组织了元旦文艺演出
4加强了家访工作,召开了家长会,家长到校近1100人,数量为办学以来最多一次
5、学校充分利用校报对学生、家长进展各种教育,学校宣传部教师业务能力进一步加强
〔三〕、质量兴校和质量意识进一步加强
1、坚持上个两个学期一直以来常规检查制度
2、学籍管理到位
3、严格组织各级各类考试,大局部年级科目“两率一分〞稳中有升
4、加强校级优质课评比
5、开展形式多形活动且成绩较好〔电脑比赛、征文比赛、绘画比赛、校田径运动会〕