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演讲作为一种语言艺术,自然也有其特有的姿势。在较大的舞台上,你的每个微小的动作都会放大,用语言和身体互动来帮助演讲,整个演讲的成效会更好。下面是我为大家整理的上台演讲互动的小技巧,盼望对您有所关心!
上台演讲互动的小技巧
许多人认为让听众举手很困难,由于中国人普遍认为“枪打出头鸟”,先举手确定会有不好的事情发生,所以许多人举手时都要前后左右看看大家。
让听众举手存在一个小窍门,就是演讲者自己先把手举起来,这时全部人的焦点都在演讲者的这只手上,就不会去看其他人,就很简单引起听众的协作。演讲者要通过举手促进听众的参加,与听众互动,让听众进入状态、进入课程。
演讲时提出问题既可以控场,也可以形成互动。提出问题就是将疑问抛给听众,让他们思索。可能不是全部人都直接进行了回答,但是多数人都会仔细思索。
,前者能给听众留下更深刻的印象。
化句号为问号也是一种互动的重要方式,详细方法是在一句话的后面加上“好不好”、“是不是”、“对不对”等词,听众回答的同时就产生了很好的互动。
每个人都有表达自己的愿望,演讲者要擅长给听众供应这样的机会。例如,演讲者说:“许多人演讲口才不太好,都是受中国传统文化的影响比较深。中国的传统文化教育大家,言多(缄默),枪打(缄默)。”
缄默的部分不用演讲者自己说,听众会直接说出来。这就让听众很好地参加进来,进行了很好的互动。需要留意的是,引导要选择一些大都耳熟能详的话语,否则没有人能接下去,也就没有方法进行互动。
演讲中,重复一些内容可以加深听众的印象,也可以形成良好的互动。例如,“跟着我来读一遍”、“大家跟着我一起回顾一下”。
演讲的有用技巧
所谓空间就是指进行演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的距离等等。演说者所在之处以位居听众留意力简单汇合的地方最为抱负。例如开会的时候、主席多半位居会议桌的上方、由于该处正是最简单汇合出席者留意力的地方。
反之,假如主席位居会议桌之正中央,则会议的进行状况会变如何呢?唯恐会使出席者留意力散漫了,且有会议冗长不休的感觉?因此,让自己位居听众留意力简单汇合之处,不但能够提升听众对于演讲的关注,甚至具有增加演说者信任度权威感的效果。
演说时的姿态(posture)也会带给听众某种印象,例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象。虽然个人的性格与平日的****惯对此影响颇巨,不过一般而言仍有便利演讲的姿态,即所谓“轻松的姿态”。要让身体放松,反过来说就是不要过度紧急。过度的紧急不但会表现出笨拙僵硬的姿态,而且对于舌头的动作也会造成不良的影响。
决窍之一是张开双脚与肩同宽,挺稳整个身躯。另一个决窍是想方法集中并减轻施加在身体上的紧急心情。例如将一只手略微插入口袋中,或者手触桌边、或者手握麦克风等等。
在大众面前说话,亦即表示必需忍受众目睽睽的凝视。当然,并非每位听众都会对你报以善意的眼光。尽管如此,你还是不行以漠视听众的眼光,避开听众的视线来说话。尤其当你走到麦克风旁边站立在大众面前的那一瞬间,来自听众的视线有时甚至会让你觉得刺痛。
克服这股视线压力的秘决,就是一面进行演讲;一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温顺眼光的人。并且无视于那些冷淡的眼光。此外,把自己的视线投向剧烈“点头”以示首肯的人,对巩固信念来进行演说也具有效果。
演讲时的脸部表情无论好坏都会带给听众极其深刻的印象。紧急、疲惫、喜悦、焦虑、等心情无不清晰地表露在脸上,这是很难藉由本人的意志来加以掌握的。演讲的内容即使再精彩,假如表情总觉缺乏自信,老是畏畏缩缩,演讲就很简单变得欠缺劝说力。
掌握脸部的方法,首先“不行垂头”。人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感,而且若视线不能与听众接触,就难以吸引听众的留意。另一个方法是“缓慢说话”。说话速度一旦缓慢,心情即可稳定,脸部表情也得以放松,再者,全身上下也能够为之泰然自若起来。
服装也会带给观众各种印象。尤其是东方男性总是喜爱穿着灰色或者蓝色系列的服装,难免给人过于刻板无趣印象。轻松的场合不妨穿着略微花俏一点的服装来参与。不过假如是正式的场合,一般来说仍以深色西服、男士无尾晚宴服(tuxedo)、以及燕尾服为宜。其次,发型也可塑造出各种形象来。长发和光头各自蕴含其剧烈的形象,而鬓角的长短也被认为是个人喜好的表征。站出来演讲之际,你的服装、毕竟带给对方何种印象?盼望各位好好地思考一番。
声音和腔调乃是与生俱来的,不行能一朝一夕之间有所改善。不过音质与措词对于整个演说影响颇巨,这倒是事实。依据某项讨论报告指出声音低沉的男性比声音高亢的男性,其信任度较高。由于声音低沉会让人有种威武镇静的感觉。尽管如此,各位还是不行能立刻就转变自己的声音。总之,重要的是让自己的声音清晰地传达给听众。即使是音质不好的人,假如能够禀持自己的主见与信念的话,照旧可以吸引听众的热切关注。
说话的速度也是演讲的要素。为了营造镇静的气氛,说话略微慢点是很重要。标准大致为5分钟三张左右的A4原稿,不过,此地要留意的是,如果从头至尾始终以相同的速度来进行,听众会睡觉的。
演讲与汇报的技巧
受宠不必惊
假如老板有爱好和你一道谈论工作的成果与失误,这时,你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横谈论,把你全部看到的、听到的、估量的、猜想的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。
要知道,人在受到上司和老板的宠爱时,往往有夜郎自大的心情产生,好像觉得这个企业就是自己和老板的了,因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时有意宠爱某个员工或下属,他们要的就是这种效果。由于老板需要把握员工和下属的心理活动。
我们常见一些老板和上司,往往在各种场合与员工和下属套近乎,比如,员工生病老板亲自探望,员工生日老板亲自到场等类似的行为,都会使员工产生受宠若惊的效应。当然,从现代企业管理的立场来看,这种行为是必不行少的,由于它有利于造成一种同舟共济的团结局面。
但是,做为一名员工不能由于自己与老板同舟共济,就可以放纵地谈论企业的功过是非。由于,你的见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距,假如谈论得不合宜或不合老板的胃口,那么你就有可能因此而获罪于老板。
所以,只有那些在获宠时能够保持冷静和理智的员工、不信口雌黄的员工,才能被称为受宠不惊、聪慧的员工。
事实证明,那些有较大作为、有较大功绩的人,大都是一些受宠不惊、谨言慎行的杰出人物。
顾此失于彼
假如肯定要向老板报喜或者报忧,原则上应留意只谈自己,不谈别人,顾此,失于彼。由于,实事求是地讲,一个人只能是对自己的所作所为最有发言权。不管是忧,还是喜,是成果,还是失误,只要是自己的经受,谈起来你往往能切中要害。
所以,在向老板汇报工作时,你对自己在本职工作上的喜与忧,尽可以向老板陈述。但必需留意,尽量不要连带他人。
他人的喜与忧,应由他人自己去说。
在向老板汇报自己工作中或生活上的喜与忧的时候,要把握两点:一是报喜报够。即你应把自己取得工作成果,向老板叙述清晰,以使老板了解你的力量优势、共享你所取得成就的欢乐。二是报忧报透。就是说你对于自己在工作上和生活上遇到的那些难以解决的难题、工作上的不足,应向老板做透彻的描述,以便于老板拍板决策,帮你解决难题、订正不足。
忌揽功推过
无论是报喜,还是报忧,其中最大的忌讳是揽功推过。
所谓揽功,即是把工作成果不适当的.、不符合事实的往自已的功劳簿上记。不少人想不开其中的道理,他们在向老板汇报工作成果时,往往有意夸大自己的作用和贡献,以为用这种做法就可以讨得老板的欢心与信任。实际上多数老板都是相当聪慧的人,他们并不会由于你喜爱揽功,就把功劳记到你的帐上去的。即便一时没有识破你的真相,他们也多会凭直觉感到你靠不住。由于人们对言过其实的人,多是比较敏感的。
所谓推过,就是把工作中因自己的主观缘由造成的过错和应负的责任,有意向别人身上推,以开脱自己。它给人的印象是文过饰非,不诚恳。
趋利避害是人的天性。揽功推过却是人的劣根性。
不揽功,不推过,是喜说喜,是忧报忧,是一种高尚的人品和良好的职业道德的体现。实行这种态度和做法的人,可能会在眼前利益上患病某些损失,但是从长远看,必定能够站稳脚跟,并获得进展的机会。
成果归何人
员工在工作中能够取得成果,企业能够获得进展,当然是员工们努力奋斗的结果。但是,请不要遗忘,假如没有老板供应的工作岗位和工作条件,你是无法在这个企业做出成果的。
因此,在谈到员工的成果和企业的发达时,就不能不强调老板的贡献和作用。
由此延长,我们可以得出一个重要结论:那些擅长把成果归功于老板的行为,经常是一种大智若愚的行为,而能够做出这种行为的人,也必定是一个德才品位较高的大智大勇者。
报喜报忧的学问,历来是下级与上级打交道时所必需留意讨论的重大问题。员工和下属在与老板相处时,应当了解和把握相关的技巧和方法,以利于和谐共事,推动工作。
实话与实说
员工在向老板汇报工作时,正确的态度和作法,应当是实话实说、有喜报喜、有忧报忧。这是一种对老板、对企业、对工作极端负责的行为。
但是,这种实事求是、实话实说的行为,只能用之于那些开明的、有胸怀的老板,而对于那些心胸狭小、刚愎自用、爱吹不爱批的老板而言,实话实说、实事求是、弄不好就是一种罪过。由于,这类老板由于自身的心理素养较低,往往自视甚高,以致于爱好别人的夸奖与吹捧。老板的成就、工作的业绩,夸大无妨,甚至还能讨其欢心;相反假如下属或员工反映的是有关老板的工作失误和素养的缺陷,就贸然实话实说,讲了老板的不足和缺点或工作的失误,请你当心着,他给你穿小鞋或找借口报复你,就只是一个时间问题。
因此,在报喜与报忧的问题上,你决不行书生气十足,太天真、太浪漫了,以为实事求是就可以是了。历朝历代,为此付出代价者大有人在,他们不是横遭杀身之祸,就是受到迫害。屈原放逐、司马迁受宫刑,不就是由于他们实话实说了吗?