陆柳丝 《数量折扣与联合采购战略价值分析》讲解.ppt

文档介绍：讲解人:陆柳丝
数量折扣与联合采购战略价值分析
作者:钟德强罗定提仲伟俊
数量折扣与联合采购战略价值分析
1. 研究问题的提出
3. 问题分析
4. 结论
讲解内容结构
2. 模型建立
研究问题
来自供应商的固定数量折扣
经济型订购批量
在联合采购战略下,研究供应商数量折扣方案。
存在联合采购协调成本时,分析供应商数量折扣对制造商联合采购动力的影响以及制造商联合采购对供应商数量折扣方案的影响。
从供应商的角度来分析如何设置数量折扣方案,使自己获利增大的同时又不增加制造商的成本,以达到供应链整体最优。
1. 研究问题的提出
采购批量
从购买方(制造商)的角度来分析采购多少最经济
本文
关键词:数量折扣;独立采购;联合采购;采购协调成本
模型建立
采购战略价值量化模型
2. 模型建立
模型假设
计算方法
2. 模型建立
符号说明:
经济型订货批量:
联合采购经济订货批量:
供应链整体利润最优订货批量:
制造商独立采购获得利润:
制造商独立采购时,供应商获得的利润:
制造商联合采购时,供应商获得的利润:
制造商联合采购获得利润:
问题分析
问题回顾:考虑联合协调成本时,分析数量折扣对联合采购的影响,以及联合采购对供应商数量折扣方案设计的影响。
在固定批发价下,当且仅当——制造商联合采购时的定货处理成本不超过制造商单独采购时的定货处理成本之和时,制造商具有联合采购动力,即,联合采购可获利。
一般而言,在固定批发价下,若制造商能从联合采购获利,则联合采购也对供应商有利。
在没有数量折扣,即固定批发价的情况下,
比较独立采购时两制造商的利润之和与联合采购时制造商的总利润,得结论:
比较制造商独立采购时供应商的利润之和与制造商联合采购时供应商的利润,得结论:
问题回顾:考虑联合协调成本时,分析数量折扣对联合采购的影响,以及联合采购对供应商数量折扣方案设计的影响。
供应商预期制造商不联合采购时,进行数量折扣方案设计,
2. 数量折扣是否可以进一步促使制造商进行联合采购并产生更高的获利?
因为由文献知,当独立采购时单个折扣数量点足以保证供应商实现最优,而且是系统最优;所以设计方法是:通过最大化供应链整体利润求出数量折扣断点,然后再通过保持制造商成本不变即利润不变求出最小的折扣比例,最后根据确保供应商利润增加求出最大的折扣比例,得数量折扣方案:
当时,供应商可以采取限制最大定货批量的措施提高自己的利润。,上游供应商的生产准备成本相对高于下游制造商的相应成本,而下游制造商更靠近商业中心,其单位库存成本更大。