文档介绍：启东B-07单元xx酒店项目精装修工程
施工组织设计
编制单位: xx建筑装饰集团有限公司
2016 年 4 月 20 日
目录
第一篇施工组织设计 1
第一章编制说明 1
综合说明 1
工程概况 1
编制依据 2
执行的规范、规程和技术规定 2
本工程主要分部、分项工程施工内容 6
第二章质量、安全、文明施工和进度目标 6
质量目标 6
安全目标 7
文明工地目标 7
7
第三章本工程特点、重点分析及管理措施 7
本工程的特点 7
本工程的重点分析及应对措施: 7
第四章施工总体部署、施工进度计划 9
本工程总体部署 9
施工总进度计划表 10
第五章现场管理人员组织架构及人员职责 10
10
11
项目部成员主要职责 11
施工质量管理 13
第六章施工现场规划布置 13
施工用电计划 13
材料堆放和运输 14
临时设施安排计划 14
施工现场平面布置 14
第七章主要施工机器具配置情况 15
15
15
第八章劳动力配置计划及保证措施 16
第九章材料的采购、检验 16
第十章施工现场的协调管理 19
、监理的协调管理 19
20
20
第十一章各分部分项工程的施工方案 21
施工技术准备 21
放线测量 21
23
23
27
29
墙面砖粘贴工程 33
33
35
41
43
45
防水施工 45
水电安装 47
52
第十二章质量保证措施 42
42
45
46
第十三章工程进度控制措施 52
工程进度控制: 52
进度管理措施 52
工期压缩方法 53
第十四章安全生产、文明施工管理措施 53
第十五章特殊性施工措施 53
夜间施工措施 53
第十六章成品、半成品保护措施 57
其它成品保护 57
安装成品保护措施 59
完工前的清理 59
60
第十七章建筑工程施工现场安全事故应急预案.................................60
进度计划网络图
第一篇施工组织设计
第一章编制说明
综合说明
本施工组织设计是xxB-07地块xx酒店项目精装修工程的指导性、技术性文件。根据本工程施工的特点,本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及管理措施、总体管理思路、施工总进度计划表、现场管理人员组织架构及人员职责、施工现场规划布置、主要施工机器具配置情况、劳动力配置计划及保证措施、材料的采购、检验与主要材料投入计划、施工现场的协调管理、各分部分项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措施、工程进度控制措施、安全生产、文明施工管理措施、季节性施工措施、成品、半成品保护措施、配合交房措施及售后服务等方面作了综合阐述。
我公司已通过ISO9001:2008;GB/T50430-2007质量管理体系认证。公司强调在保证工程质量的前提下,必须做到最大限度节约资源,并确保劳动者及相关人员的健康和安全,使项目管理水平上升到一个新的高度。
本工程项目实施将完全按照有关文件的要求、设计图纸、验收规范等的要求,做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作,保证各种资源的及时供应;协调各工序之间的安排,严格把好材料、设备、成品和半程品的采购和检验关;严格执行业主、总包等派驻现场代表的指令,保证工程的顺利进行,确保本工程最终质量达到合同规定的要求,达到一次验收合格。
我公司将按照启东市地方施工现场标准化管理规定,做好现场的安全生产、文明施工的相关工作,以“安全第一、预防为主”为指导方针,确保本工程达到启东市文明工地要求。
在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,