文档介绍：该【管理沟通的相关理论正规版资料】是由【可爱的嘎GD】上传分享，文档一共【28】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理沟通的相关理论正规版资料】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理沟通(gōutōng)的相关理论
第一页,共28页。
学****xuéxí)目的
审视管理沟通相关理论(lǐlùn)的演变和发展
了解古典组织理论的相关(xiāngguān)内容
了解人际关系理论的相关内容
了解人力资源理论的相关内容
认识上述理论在管理沟通中的主要作用
第二页,共28页。
你是否(shìfǒu)能回答下列问题?
管理沟通的思想最早从何而来?
把人当作机器和把人当作一种重要资源进行沟通,有何本质区别?
组织中管理者与员工的关系应建立在怎样的基础上?
人们工作的内在动力是什么?
从古典(gǔdiǎn)理论到人力资源理论的发展中,你对管理沟通的真正内涵有何认识?
第三页,共28页。
(一)古典(gǔdiǎn)理论
(1880-----1920)
历史与文化背景
科学管理理论(lǐlùn)
官僚制组织理论(lǐlùn)
第四页,共28页。
历史(lìshǐ)与文化背景
工业革命-----现代组织的开端
时间:1870s
地点:由英国开始,迅速扩展至欧洲其他国家和美国
结果:工厂制度替代了手工(shǒugōng)工场,机器生产替代手工(shǒugōng)劳动,工业社会取代了农业社会
第五页,共28页。
工业革命对组织和管理(guǎnlǐ)沟通的影响
工厂制度的产生引起了社会生产和分配方式的改变,从而改变了人们之间的相互(xiānghù)关系。
劳动分工的出现和等级制的诞生也极大地影响了管理沟通方式的形态。
书p45
第六页,共28页。
科学管理理论(lǐlùn)
代表人物:“科学(kēxué)管理之父”——弗雷德里克·泰罗
观点:最好的管理是一门以明确规定的法则、规章和原则为基础的真正的科学(kēxué)
评价:以劳动分工和统一命令链为原则,靠命令和指令来维持,工人被认为是组织这台大机器上的零部件,是机械被动的
第七页,共28页。
官僚(guānliáo)制组织的特征
实现劳动分工,明确规定每一个成员的权力和责任
各种职位按权力等级组织(zǔzhī)起来,形成一个等级链
由一系列的规章制度来制约组织(zǔzhī)成员的行为
管理人员领取固定薪水,但没有企业的财产所有权
根据通过正式考试或者训练和教育而获得的技术资格来挑选组织(zǔzhī)成员
所有的管理人员是“专职的”,不能任意地不公平地解雇
书P47
第八页,共28页。
(二)人际关系(rénjìɡuānxì)理论
霍桑实验与梅奥的观点
巴纳德的观点
俄亥俄州立大学的领导者特征(tèzhēng)研究
赫兹伯格的双因素理论
菲德勒的权变理论
西蒙的决策模型
制度学派
第九页,共28页。
历史(lìshǐ)及文化背景
1929年至1940年的的经济大萧条
结果:劳动力过剩致使就业竞争激烈,也让唯利是图的资本家得以肆意压榨工人。与此同时,各工厂纷纷成立工会为劳工争取人身权利,要求改善工作条件并促使资本家重视人际关系,调和劳资双方的矛盾。
第二次世界大战过后,军队、私人工厂为劳动者提供了大量的就业机会。同时,随着(suízhe)军人、工厂管理者以及学者之间的频繁接触,增进了相互间的沟通和了解,引发了人际关系运动
当时的一些学者开始从行为学等角度研究有关人们的行为问题,如人的工作动机、情绪、行为与工作间的关系等等。
第十页,共28页。