文档介绍：武汉理工大学2010年全员聘期考核实施方案
为加强全员岗位管理,完善科学合理的全员评价机制,根据《武汉理工大学岗位考核管理暂行规定》(校人字[2007]92号文件)、《武汉理工大学各类岗位基本工作职责》(校人字[2007]90号文件),特制定本实施方案。
一、指导思想
,破除以评定终身;
,激发活力与创新;
;
,奖优汰劣;
、考核与评价权限重心下移,充分尊重二级单位的行政权力、教授的学术权利和教职工的民主权利。
二、考核原则
,突出绩效,分类分级全面考核;
、公平、公正的原则;
;
;
,以二级单位考核为主;
、学术评价与组织评价相结合。
三、考核及免于考核的对象

全体在岗教职工。

(1)院士;
(2)国家“千人计划”特聘专家、“长江学者奖励计划”特聘教授。
四、考核内容
考核内容包括受聘人员的政治思想表现、职业道德、业务水平、工作能力、工作业绩等,重点考核受聘期间履行岗位职责及工作目标的完成情况。其中:
,重点考核师德师风和教学科研等方面的工作实绩。包括:人才培养、科学研究、学科建设、学术交流等方面的工作。
,重点考核其履行岗位职责取得的工作实绩、服务态度和专业技能。
,重点考核履行岗位职责取得的工作实绩和服务态度。主要包括德、能、勤、绩、廉等方面。
,重点考核服务技能、服务态度和工作实绩。
五、考核组织
学校专业技术职务评审与岗位聘任工作领导小组统一组织聘期及2010年度考核工作,人事部门负责日常管理和服务工作。
(一)聘期考核

各二级单位岗位聘任工作小组具体组织实施本单位的聘期考核工作,其主要职责是:
(1)根据学校制订的各类岗位基本工作职责《武汉理工大学各类岗位基本工作职责》(校人字[2007]90号)、本实施方案并结合本单位的工作目标和任务,制订本单位各类各级岗位的具体职责和聘期考核实施细则。
其中教学科研单位的聘期考核实施细则应包括各等级优秀的遴选标准和产生程序。
教学科研二至四级岗位的具体岗位职责、教学科研岗位优秀人员的遴选标准应充分考虑本科教学、人才培养的要求。
(2)具体组织并实施聘期考核,接受并处理申诉,公示考核结果,将考核结果报学校专业技术职务评审与岗位聘任工作领导小组审批;考核材料归档。

(1)教学科研人员三级教授及以下人员由二级单位负责聘期考核,二级教授实行学校和二级单位两级考核。
(2)其他专业技术人员由各二级单位岗位聘任工作小组负责聘期考核。
(3)管理人员根据干部管理权限由组织部和二级单位负责组织考核。处级、科级干部的聘期考核已由组织部考核完毕,处级干部的聘期考核结果由组织部根据任期考核结果确定,科级干部的聘期考核结果由各单