文档介绍：关于加快我县旅游业发展实现旅游突破的建议
近几年来,我县旅旅游业在县委、县政府的领导导和社会各界的共同努力下,,发展势头越来越好,旅游对对我县经济和社会事业的牵头头作用正逐步显现出来。实践践证明,石台县发展旅游大有有可为,前景广阔。
但是,,由于多方面的原因,当前我我县旅游在发展进程中仍然存存在着许多不容忽视的问题,,景点建设力度不大,进展缓缓慢;旅游市场运行机制不科科学,旅游价格混乱;领导协协调机制缺乏权威,难以对全全县旅游事业进行及时有力的的综合协调等等。政府
上述问问题如不能在一定时间内尽快快解决,势必严重削弱我县旅旅游业的对外形象和竞争力,,使来之不易的旅游发展势头头受到扼制。为此,我建议::
一、建立健全旅游市场管管理机制与公平的价格机制
随着旅游的发展和市场的竞竞争,我县旅游市场呈现出非非常混乱的态势,宾馆任意接接客,景点随意调价,有些景景点长期以来对地接社实行倒倒差政策(即对外地旅行社比比本地旅行社的门票价格低)),试图垄断市场,严重制约约了旅行社业的发展,不少人人非法从事导游工作等等。要要改变这一状况,首先要进行行价格机制的改进与完善,采采取得力措施,避免景点之间间在价格上的恶性竞争与相互互诋毁的形象竞争。二是要
强强化旅游主管部门的执法与监监管职能,建立公平的竞争机机制,规范旅游市场,确保所所有的旅行社在同一平台上进进行市场运作;三是要合理界界定各旅游企业在利益分配方方面的问题,建立一套科学的的利益分配机制和合理、完善善的旅游产业链,充分调动各各方面的积极性,实现多羸。。
二、建立权威性强、工作作效率高的旅游领导协调机制制
旅游业涉及面广,面临的的困难和矛盾很多,必须高度度重视,加强领导。建议成立立石台县旅游管理委员会,由由主要领导负责,各相关职能能部门参加,并制订相应的工工作制度,形成高效率的工作作机制,做到有职有权,使之之真正担负起全县旅游工作的的领导和协调重任。
三、全全县联动,整体营销,打造石石台完美形象
旅游经济就是是知名度经济,旅游促销就是是城市促销。发展旅游,从某某种意义上说,就是在政府的的主导下,社会各部门共同创创造和维护城市的高知名度和和高美誉度,增强城市对外的的辐射力、影响力和吸引力。。这一点,已经从婺源的旅游游发展中得到了印证。近两年年来,我县的两家旅游公司为为争夺市场,恶性竞争,相互互拆台,在营销方面是各吹各各的号,各唱各的调,使石台台的对外形象受到了很大的影影响,必须采取措施,尽快改改变现状。在这方面,我觉得得需要加强以下几个方面的工工作:
一是做好旅游产品定定位。要确定既简洁明了又具具有个性的旅游产品定位词和和主题口号;二是要学习婺源源的做法,大的活动由政府统统一策划,酌情收取企业宣传传费用,企业必须围绕全县的的整体目标开展工作,合力打打造我县旅游新形象。三是挖挖掘文化底蕴,丰富游览内容容。四是要主动溶入周边知名名景点,广开门户,借势造势势,借船出海,不抵制,不排排外,进一步扩大市场占有份份额。
四、加大景点开发力力度,提高景点品位
石台台景点目前都还处在初级阶段段,几个溶洞基本还是开发时时期的状态,龙门景区、黄崖崖峡谷等景点的基础设施都很很薄弱,因此,提升景点档次次,加强基础设施建设也是必必不可少的一项工作。一是要要敦促各老景点进一步加大投投入,通过合理的开发挖潜,,提升景点形