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体育馆工作职责2022职责
,健全和完善俱乐部的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部管理制度化、规范化。
、经营计划、业务发展计划。
____组织、监督倶乐部各项规划和计划的实施。
____组织编制月度、年度营销计划及营销费用、倶乐部利润指标等计划。
、合作伙伴的开拓与关系维护等。
____对各俱乐部门的工作负领导责任,协调各俱乐部门的业务。
、发展计划报告。
体育馆工作职责2022职责(二)
,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部行政管理制度化、规范化。
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____组织、监督俱乐部行政各项规划和计划的实施。
、保安、物业管理、会议差旅等日常行政工作。
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体育馆工作职责2022职责(三)
《员工手册》和各项规章制度。
,熟练地掌握游泳馆的线路走向及所辖设备的原理、技术、性能和实际操作。
,正确抄录各项数据并填好报表。
,如断电检修,需具体检修人员直接通知挂“严禁合闲”的指示牌,未经检修人员通知而随意合____造成严重后果由当班人员负责。
,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除,并报告部门经理,事故未排除不进行交班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交代清楚并做好记录。
,严格检査线路负荷,发现不正常状态必须找出原因,加以纠正。
、仪表,保障达到仪器的各种工作指标。
____对电子设备维修中所需备件,包括备用零件、备用组件需妥善管理,定期测试,保证随时应急使用。
,做好防火、防潮、防静电工作。
体育馆工作职责2022职责(四)
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、高尔夫球等必需物品。
____对球具的出租时间、陪打时间,球场租用的时间进行登记,并把记录提供给领班。
,对客人的技术动作进行纠正;或根据客人的具体情况指导客人,进行高尔夫球训练。
,应及时予以救护。
、高尔夫球、球鞋及相关商品。
,如有问题,立即上报。
,如有损坏停止使用。
____对损坏的球具,进行修理、报修或报废。
体育馆工作职责2022职责(五)
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,指导其学****各种健身技巧。
,根据客人实际情况,制订健身计划,进行健身训练。
,及时予以救护。
,如果损坏,及时报修,并停止使用。
____对健身器材的简单维修。
体育馆工作职责2022职责(六)
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,及时报修。
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体育馆工作职责2022职责(七)
,严格执行请示汇报制度,服从工作安排,有强烈的责任感和吃苦耐劳的工作精神。
,熟练掌握机房内机械设备的性能及操作规程,并负责保养与检查,发现问题及时报修,以确保运转正常。
,保证池水清澈、透明、无杂物、无沉淀物、无青笞,水质符合国际卫生标准。药物控制:次***,PH值在7~,每日做好水样分析化验,并根据当天的数据来控制药用量,化验单交台班。
、桑拿机房、工具房的清洁卫生和净化物品、净化工具的保管。
(提前十天申请),并上报仓管员。
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体育馆工作职责2022职责(八)
,必须保证学生的人身安全,严格要求,严格管理。
,不迟到,不早退;上课时不会客,不闲谈,不吸烟。
,并集体入场退场。
,耐心进行帮助指导,做到循序渐进,因人而异,保证教学工作顺利进行。
,合理组织教学。
室统一管理,教练员不得随意更换,如有特殊情况,应与游泳场办公室联系。
体育馆工作职责2022职责(九)
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____对所有地毪每天吸尘,每周清洗一次。
、干燥。
,每天消毒一次。
(____小时更换一次)。
,应在回收后认真清洗,并浸没于消毒液内(消毒设施加盖),最后置于通风干燥处瞭干。
、厕所、泳池地面每天用清洁剂擦洗。
体育馆工作职责2022职责(十)
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,及时报修。
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体育馆工作职责2022职责(十一)
,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部工程管理制度化、规范化。
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____组织、监督工程部各项规划和计划的实施。
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体育馆工作职责2022职责(十二)
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,接受上级部门的工作指导并组织实施。
、检查时的协调工作。
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,关心本组人员的思想生活和学****br/>、监督和把关。
,制定出相应的防范措施,并且落到实处。
,组织做好就地抢救工作,直至医院接手为止。
____对突发事件,如雷雨暴风天气、游泳池停电或设备故障引起水质混独等情况,应协助游泳池主任做好迅速处理工作。
体育馆工作职责2022职责(十三)
,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部财务管理制度化、规范化。
、资金管理、税务筹划、俱乐部审计和统计、会计核算和结算支付。
,根据公司战略和规划进行预算控制,降低公费运齊成本。
____组织公司财务分析,提供财务分析报告。
,保证各类凭证真实、完整。
、总账、分类账填制。
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体育馆工作职责2022职责(十四)
,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将市场部管理制度化、规范化。
,建立销售体系、制定销售培训激励方案,提升工作士气,完成俱乐部下达的销售指标。
____组织、监督市场部各项规划和计划的实施。
,研究同行业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。
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、控制以及激励考核制度。
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