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#文化让管理更轻松
企业文化培养正向心态!
正向心态,让员工自主自发积极工作!
第一章让心灵健康成长——正向心态八大关键要素
第二章工作的第一修炼——正向心态树立职业观点
第三章性格决定职业路——正向心态塑造职场性格
第四章正确行动才会赢——正向心态指导工作行为
第五章人脉是人生存折——正向心态营造社交人脉
第六章我们的生活很美——正向心态铸就美好人生
心的力量
课程内容
为何要创建企业文化?
文化是企业的灵魂
企业文化三力作用
文化让管理更轻松
不得不知的文化知识?
你真懂企业文化吗?
日美中文化差启示
三份必备文化资料
如何让企业文化落地?
识别现实的企业文化
设计理想的企业文化
MI设计
BI设计
VI设计
简易创建企业文化五法
口号让复杂的文化简约
故事让枯燥的文化生动
制度让易变的文化稳定
行为让抽象的文化具体
视觉让平淡的文化鲜活
#你真懂企业文化吗?
企业文化定义
企业文化是在社会大文化环境影响下,组织在适应外界环境和整合内部的过程中获取,由少数人倡导并得到全体成员认同和实践所形成的价值观、信仰追求、道德规范、企业目标、管理制度、行为准则、传统****惯、经营特色、管理风格、外在形式等的总和。
文化在哪里?
文化由内到外,无处不在
文化形式多样,影响深远
企业文化发展进程
企业文化理论的产生经历了三个阶段:
(1)美国管理界的觉醒
(2)日美企业管理的比较研究
(3)美国优秀公司的企业文化的挖掘
#日美中文化差异启示
日本企业文化
优点:注重质量;强调协调和合作;重视非正式组织;员工与企业共命运;强调社会责任;有危机意识。
缺点:终身制,缺乏竞争;等级观念严重;过份看重态度而非成绩。
美国企业文化
优点:注重对有贡献的员工奖励;尊重个人,员工有自主权;强调公司与员工利益一致;支持创新;提倡竞争。
缺点:不重视非正式组织;员工关系冷淡;不强调员工、企业、社会共同利益。
中国企业文化
优点:民族精神;关系促进合作;艰苦创业。
缺点:重视人,但尊重人不够;文化重形式,不重实质;居安守旧
#三份必备文化资料
CIS创建企业文化
理念识别(MindIdentity,简称MI)
行为识别(BehaviourIdentity,简称BI)
视觉识别(VisualIdentity,简称VI)
行为识别
企业的手
企业的脸
视觉识别
MI
理念识别
企业的心
BI
VI
CIS(CorporateIdentitySystem)是企业形象识别系统
通过对企业的整体形象设计,将企业的精神文化,运用整体传达系统,传递给企业体周围的关系者或团体,使其对企业产生一致的认同感。