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供电所交通百日安全竞赛活动总结参考
《安全百日竞赛》活动已经将要结束,在这一百天中,我们班组能够按集团及公司要求,从现场作业各个环节的控制、工前工后会的质量和加强学****宣传完善各项制度等方面进行入手,较好的完成了安全、生产各项工作,我们班在这次活动中主要做了以下几件事:
一、首先做好宣传工作,带领大家认真学****了这次活动内容。
二、收集集团内各事故案例,带领大家讨论、学****让每位职工认识到安全的重要性,树立安全在我心中,安全在我手中这种思想。
三、完善各车种作业相关制度及防范措施,并利用工后会进行传达学****让每位职工把各项作业要求记在心中,并在现场检查中进行口答。
四、加强工前工后会质量,要求班长工前会在安排工作时,要把各项作业重点注意事项传达到每位职工,工班结束班内进行工班总结。
五、抓好交接班制度,要求司机在车辆检查中,对车辆认真检查,特别是安全装置、各部连接销及固定丝、油水等重点检查,不开带病车。
六、加强现场检查,要求班长在现场检查中主要对司机作业前确认、沟通,以及各作业环节是否按规定正确操作,重点检查,密切注意司机思想动态,对重点人、重点作业要重点控制,查出问题班内要留记录,并要有奖惩制度。
七、制定夜查及节假日抽查制度,队不定期、不定时对现场进行检查,查出问题将对当班班长以及司机进行考核,一方面提高班长责任心,另一方面提高司机安全意识,要让司机认识到不论在何时必须要以安全为第一重点,不能有侥幸心理。
虽然通过这次活动我们班取得了一点成绩,司机的安全意识和操作技能有了一定的提高,整体素质也在进步,但是也还存在很多问题。
供电所交通百日安全竞赛活动总结参考(二)
尊敬的各位领导,朋友您们好, 
我叫____,来自____供电营业所,我今天演讲的题目是“立足本职工作,争创一流企业。” 
众所周知,如今的电力系统已经厂、网分开,体制改革基本上完成到位,而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识到。 
以前的体制和管理模式曾经为电力企业的发展,作出过不可估量的贡献。但是,也造就了一批“电老虎”,致使社会对电力企业有种种的误解,一旦别的企业插足电力市场,“电老虎”的客源是不是会被别人吃光呢?争创一流企业不再是“有人喊狼来了”的故事重演,而是确确实实摆在我们面前的一个亟待重视和行动的事实。 
当前,竞争无所不在,压力与日俱增,电力打破垄断,引入竞争,在日趋激励的竞争中,只有那些超越对手的企业,才能立于不败之地;创一流县级供电企业,以创一流为契机,实现一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力,稳定发展,长盛不衰。创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。北河供电营业所根据局创一流的工作精神,制定了适应市场、适合于开展工作的管理方式。 
坚持以人为本,强化全员安全意识,为创一流营造良好的安全生产环境。安全生产是电力企业取得社会效益和经济效益的基础,也是创一流的基本条件。通过日常工作和阴天下雨在班组举行安全培训,安全警句的张贴,规范安全管理,强化责任制的落实,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。外线维护、营业、抄表,各种岗位的职员无论是那种性质的用工,都签订安全责任制,严格考核,要求各岗位的职工立足本职工作,找出安全隐患阻止麻痹大意、侥幸的思想根源。  以市场为导向,更新观念,搞好优质服务,树立诚信思想,严格履行各项服务承诺。既然向社会公布了服务承诺,就应当兑现,应当诚实守信,一诺千金,将承诺实实在在的落实到工作中,这是创一流的基本要求。具体体现在定期或不定期走访客户,及时了解掌握生产经营状况,提高供电可靠性,保证客户不间断用电,上门征求客户的意见,找出自己的不足,提高自身的素质。为客户报修、报装接电提供限时服务。创一流供电企业的最终目标是为了更好的服务于客户。____供电营业所要求在实际工作中真心实意的为客户提供方便、快捷、优质高效的服务,尽可能的让客户花钱花的顺心,用电用的舒心。____年____月的一天夜间的2:30分,____二分厂一福建承包商,打电话到所领导家中,急切要求去处理用电难题,于是所领导带领有关技术人员在20分
供电所交通百日安全竞赛活动总结参考(三)
钟内赶到该厂,立即对故障点进行排查、分析,在半个小时内查出问题并立即进行了处理,使该厂恢复了生产,挽回了该厂____多元的停电损失。事后该厂老板怀着感激之情、敬佩之心,给供电所送来了一面“电力及时雨”的锦旗,并说:“我们外地人在外做点事很不容易,现在看到电力部门这么好的服务态度及这么高的业务水平,给我们带来了很大方便,我们可以放心、安心的在贵地投资办厂了”。供电所还成立了以所长为组长的特别专班,一旦有报修和报装任务,立刻赶到现场,在最短时间内完成工作,让客户都认识谷城电力的办事效率和良好的企业形象。 
近年来,我所从各方面要求职工立足本职工作,搞好岗位责任制,主动接受社会监督,设立举报投诉电话,以一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务为目标,以更安全、更文明、更经济、更高效、更具有竞争力为宗旨,立足本职工作,争创一流供电企业。 谢谢大家
供电所交通百日安全竞赛活动总结参考(四)