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理发店促销活动方案篇一
1、时间的选择:
许多店都只选择过节时做活动,不错,这个时间段是很好,其他行业大都放假了,来做头发的也多了。可是这样局限性就很大的。特殊是在淡季的时候,就须要做一些活动来增加人气。
2、了解活动对象:
如须要人气,美发店可以做一系列的户外宣扬,来提升专业美发店在当地的知名度;假如是高端消费群体,美发店可以邀请策划公司帮助做一些派对或引进一些卖点足、品质高的项目促销;假如是火爆气氛,那美发店可以举办一场大型的免费抽奖活动或超低价美发实惠活动。
3、美发店活动的投资与回报:
这一点是美发店业主比较敏感的区域,譬如说,这次活动美发店要投3000元进去,那是否可以给美发店赚回3000元。美发店活动不比商场的活动,不比促销活动,美发店活动是持续性的。美发店3000元投进去了,不肯定能立刻得到3000元的回报,而是体现在将这3000元转化成了什么效果。
4、美发店策划的执行:
美发店活动主要分为大、中、小型活动,大型的活动一般很少见,涉及到许多方面的事情,中型活动—义剪、艺剪等,增加美发店的人气营销氛围;小型活动—__项目体验活动,推广新项目、染烫送护理等等。
理发店促销活动方案篇二
(一)促销胜利案例:
顾客一个月来店内洗发十五次,免费为其烫发一次。
透过这样的促销活动,可达几个目的。
1、我们可以将免费烫发的价位定于300到500元,籍此可以变更往后顾客烫发的消费****惯,提高其消费水准。
2、缩短消费周期。顾客可能原先三个月烫一次头发,因为店内赠送免费烫发而缩短烫发周期,变成两个月烫一次头发。
3、老客人带客人。活动设计不限本人来洗头,而一个顾客一个月洗不到十五次,因此,旧客人会带挚友、家人来店洗头,这些人就成了新的客源。
4、增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人假如对设计师服务满足,他带来的客人,必定会指名要某某设计师服务,如此即可增加指名度。推行这个活动时,可能要透过媒介作宣扬(传单等),如此,会造成商圈的震撼,口耳相传的结果,无形中店的知名度也会跟着提高。
5、这样的活动,势必会动员到店内全部的人力,客人来店洗头的次数增加,店内会更忙,但为了达到促销的目的,服务品质反而必需更加细腻。烫发虽免费,却反而要比平常更专心,全体动员之下,必定可以激励士气,达到增加团队精神的效果。
6、整个活动做下来,员工技能必定有所提升。
很多人或许会置疑,免费送一次烫发,可能会造成店内的亏损,得不偿失。其实不然,因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而削减烫发的次数,他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外,老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用,金额约在50到80元左右,花费如此少的成本却可收极大的效益,因顾客来洗头的次数大幅增加,所得的利润远远高过烫发的成本。
进行这样的活动,老板无须顾虑成本,反而可以提升业绩,设计师的业绩得以成长,助理的奖金可望增加。
(二)促销失败案例:烫发打六折。
原以为可以提升业绩的打折活动,具有以下几个缺失:
1削减店内收入。烫发原先定价可能是200元,因为打六折的关系,变成120元,店内少了80元收入。
2、打折产生不了吸引力。对于老顾客来说,绝不是因为打折才来店里烫头发,他很可能是原本就想烫头发,对于新客人来说,打折的魅力不大,因为,类似这样的打折活动实在太多了。
3、消费水准下降。原先客人可能****惯烫200元的头发,现在只需付120元,如此一来,他的消费****惯可能会变成烫150元的头发,消费水准就此下降。
4、周期延长。客人原本每经过一段时间就须要来店烫头发,但因店里每年定期举办促销打折活动,客人会刻意等到打折期再烫头发,无形中烫发的周期就会延长。
打折活动需驾驭的要项
促销活动假如设定失当,不仅无法达成促进销售的目标,且极可能会导致反效果。但是,如上述[烫发打六折]的案例,也并非完全行不通,若能驾驭几项要件,依旧可以化阻力为助力,化负面为正面,达到提升业绩的目标。
1、提高顾客的消费水准。顾客原先****惯烫200元,这时可建议他变更500元,他不用多花一毛钱,却可以享受更好的服务,从今种提高的消费单价的方式,来平衡打折的损失,这样店内的收入才不会削减。
2、必需要老客人生老客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间,必需设法让老客人带新客人来,如此,这个活动的推行才有意义。
3、不要预先告知顾客。假如打折的消息预先让顾客知道了,很可能顾客会等到打折的时候才来烫发,消费周期因此延长。
假如客人来到店内才知道现在是打折期间,很可能会提前烫发,而缩短了消费周期,如此一来,打折促销的目的才能达成。
打折活动假如无法驾驭上述三个要点,即注定了失败的命运,还不如不推行,免得得不偿失,过去很多发廊推行的打折促销胜利,有的却失败,缘由就在于此。此外,打折促销可能会让当月客源的急速增加,前后两个月的客源却明显削减,这是推行打折活动时所必需谨慎顾虑的问题。
发廊活动策划方案篇三
一、活动目的
为活跃园区企业的文化生活,增进企业之间、员工之间的了解和沟通,培育员工的凝合力、向心力、归属感和集体主义荣誉感,籍此“七一”来临之际,园区管工委举办广西北海工业园区职工运动会。
二、活动承办单位
主办单位:北海工业园区管工委
承办单位:北海工业园区工会、团工委、女工委
三、活动时间、地点
时间:20__年6月26日至6月27日
地点:北海工业园区休闲运动中心
四、竞赛项目
1、(团体赛)气排球
2、(团体赛)拔河
3、(团体赛)游泳
4、(个人赛)环园长跑
5、(个人赛)游园竞技嬉戏
五、竞赛项目参赛要求
1、气排球(男女混合5人一组,男3女2,循环淘汰赛)
2、拔河(男女混合16人一组,男12女4,干脆淘汰赛)
3、游泳(450米男女混合4人一组,男女不限接力赛)
4、环园长跑(3000米男女分组赛,人数不限)
5、游园竞技嬉戏(挑战世界杯突破进球、同心同德、乒乓球接力、板鞋竞赛,个人可自由参与)
六、竞赛项目规程
各项目详细竞赛规程见《广西北海工业园区职工运动会竞赛规程》
七、录用名次和嘉奖
1、团体赛项目嘉奖前六名,颁发荣誉证书和奖金;
2、个人赛项目奖前十名,颁发荣誉证书和奖金(3000米环园长跑项目分男子组前10名和女子组前10名);
3、各竞赛项目团体设“体育道德风尚奖”。
八、运动会日程
6月26日
8:15运动会各单位领队、裁判员、教练员、运动员到场签到;
8:30职工运动会开幕仪式
9:00—18:00竞赛项目赛程见《20__年北海工业园区职工运动会赛程表》
6月27日
8:00—11:00相关项目半决赛、决赛
11:15—12:00职工运动会闭幕仪式及颁将典礼
九、广西长城计算机代表队成员
领队:张裕满
教练员:孙志强
运动员:陈成才、洪肇武、庞宗丽、莫均、黄天安、冯家远、钟羽成、蔡道建、包庆德、陈维明、冯家金、韩朝超、李师东、程瑞华、彭秋婷、苏小溶、林华丽、张海玲、郭丽燕、许锦先、苏芳伟、梁元婷、李卓富、冯家武、廖伟、李宝财、魏海锋、陈达霞、刘丽娟、韦松灵、范碧强(共计:33人)
十、留意事项
1、运动员必需身体健康、无任何病发觉象,适合体育运动者;
2、请运动员必需提前打算好运动服和运动鞋,参与气排球竞赛的运动员服装由公司供应,其它项目运动员自备衣、鞋;
3、运动员参赛要做好一切相对应的打算工作,听从教练员的指导;
4、参赛中、裁判员发生争吵,必需敬重其它单位运动员和裁判员;
5、全部以运动员必需遵守竞赛项目赛程和竞赛规程,竞赛中出现争议,必需由在场领队、教练员向执行裁判反映状况,听从裁判判罚。任何人不得起哄、罢赛、不服裁决;
6、运动会期间各运动员全程必需听从领队、教练员的支配,如有任何问题干脆与领队、教练员沟通、了解,不得擅自做些不利于团队的事情;
7、运动会期间要有友情第一、竞赛其次的精神参与,赛后不得与其它代表队成员发生争吵事务;
8、全部运动员必需严格遵守竞赛时间,因为集体项目是团队项目,请参与集体项目的运动员,务必看清竞赛时间,准时到场,以免影响整个团队竞赛;
9、每位运动员都必需将号码布固定在胸腹前和背后,否则在竞赛过程中裁判员因不能看清号码而造成成果混淆的,后果自负;
10、短暂参赛的运动员一律到观看台和休息区,不能在场地内来回走动,必需听从大会工作人员的管理;
11、全部运动员严禁将垃圾随意丢在场地内,尤其是禁止在场地内吃口香糖、抽香烟、吃零食等;
12、各运动员在运动会期间要保持良好形象,为广西长城计算机代表队增光。
发廊活动策划方案篇四
一、活动主题:_________
一间卖场内同时售卖我方全系列全部产品无疑是方案。实际操作中,一方面个别卖场对入场单品品种数量有所限制,另一方面在谈妥相关费用的前提下,也可依据入场时的季节与气候,先入应季产品,其它产品次后接连入场。
3、客情关系
②顾客选购移动线(卖场主通道)两旁。
(二)现场观众可免费参加以下嬉戏节目:A/B/C
激励机制主要包括:薪酬、评比、晋升。
①从同行业其它品牌或保健品、食品、饮料等快速消费品德业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。
3、直销、团购与分销
(8)主持组:___,负责活动主持、嬉戏及抽奖引导工作。
g:通过多种途径,谋求与关联性强的知名品牌进行联合促销,形式与“变相特价销售”相同,以借势生力,扩大产品渗透率。
H、帐期及结款方式
(一)活动形式:A/B/C(即促销方法)
①顾客出入的集中处。
④应季主推产品陈设在与视线等高的黄金陈设线上(由下至上,货架的3—5层)。
③工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会。
凡有消费投诉,应快速处理,从维护卖场信誉、敬重消费者权益、打造品牌形象的高姿态动身,假设投诉者投诉正确,先平静事端,再查究缘由。切忌日久迁延,另生变故,使已方陷于被动局面。
顾客关系管理是培育忠诚顾客,提升营销业绩的基础工作。新入市场启动之初,应留意顾客档案资料的收集与整理,经过一段时间的运营后,可采纳定期回访、促销活动讯息通知、购物积分回馈(为顾客建立积分卡,每购20元积1分,累男生定位烫发型图片计积分20分后可换领礼品)、会员俱乐部联谊等多种形式开展顾客关系管理工作。
D、促销人员支配
④卖场中心地段货架或柜组的转角处。
虽然各形态的终端卖场应依据商圈实际状况因地制宜,不必也不行能一拥而上,但是在肯定程度上规模确定销量,销量大小确定市场占有率和产品渗透率,渗透率影响品牌知名度,而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的入一步上升。
F、相关试用装、赠品及其它。
C、全场化妆品月度销售总额较大。