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后备干部培育措施5篇
【篇1】后备干部培育措施
江东乡培育村级后备干部措施
一、高标准,选好后备干部。
乡党委依据调查摸底,了解各村所需后备干部状况,明确村级后备干部应具备的条件。坚持四项根本原则,喜爱基层工作,自愿从事农村工作,遵纪守法,有较好的为人处事交际力量,市场经济意识较强、有肯定的群众根底有较强的表达力量及功底,身体安康。
严格选拔程序。实行村干部、党员、村民代表民主推举的方法,从基层团组织负责人、入党积极分子、复员返乡军人、乐于为农村群众效劳的高中毕业的学问青年、热心农村工作、个体工商户、外出务工经商回乡的优秀青年、科技示范户和乡村致富能手中推选村“两委”班子后备人选。
二、多途径,培育好后备干部。
1、举办培训班。侧重在政治业务、党建学问、新农村建立理念与规划、调解农村纠纷和种养有用技术等方面对村级后备干部进展全面培育。通过挂职熬炼、跟班学****等多种途径,为后备干部供应工作实践的平台,努力加强对后备干部的熬炼,不断提高他们的自身素养和农村工作水平。对后备干部进展乡镇与村之间考察沟通,思想、工作方法、效劳村民本事上赐予手把手传教,取长补短,共同提高。
2、强化实践熬炼。通过邀请理论教员、村党支部书记、法律专家、农技专家、致富能手授课和座谈争论、实地参观等途径,强化农村工作技能、农村方针政策、农村法律法规、农村有用技术等学问的培训,增加了村级后备干部的理论和科技素养,提高了他们治理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发制造活力、维护社会稳定等方面的本事。
三、是因人设岗熬炼,提高工作力量。
依据工作需要,汲取村级后备干部列席参与村班子会议、村民代表会议等各类会议,选派局部村级后备干部到村里跟班,担当各种急、难、险、重任务,让他们广泛接触和熟识村级事务,提高治理村级事务的力量,通过定期走访,了解思想动态,确定培育方向,帮忙解决实际问题,既增加个人才能,又对个人力量进展考验。
四、建立谈话治理制度。
村级后备干部通过支部村委班子谈心,驻村干部谈心、驻村领导谈心、了解他们的思想动态和详细想法以及他们对本村的详细规划建议,确定特殊优秀的村级后备干部后,再推举到乡党委进展集中谈话,使他们感觉到自己是正在经受组织考察和关注的对象,更加积极的向党组织靠拢,为农村经济建立献计献策。建立治理制度。依据村级干部的治理细则,相应的制定出村级后备干部的岗位治理细则,使村级后备干部人人身上有担子,个个身上有责任,经过切身实地的熬炼使大批年轻优秀的敢于担责、擅长做事的后备干部进入了村级班子,并快速的进入角色,实现了支村“两委”换届后的无缝对接。
【篇2】后备干部培育措施
金塔县幼儿园后备干部培育规划
做好后备干部的培育工作,是党组织的一项战略任务,也是加强领导班子建立的一项极其重要的根底工作,因此,必需建立一支素养好、力量强的后备干部队伍,为此特结合我园实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
加强领导班子后备干部队伍建立,以科学进展观和党的群众路线为指导,以立足我园党政领导班子建立需要,仔细贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、学问化、专业化的方针和德才兼备的原则,解放思想,更新观念,积极培育和造就一支素养优良、数量充分、构造合理的后备干部队伍,为我园今后进展供应强有力的组织保证。
二、后备干部的根本条件
1、仔细学****科学进展观和当的群众路线。喜爱党的教育事业,坚决执行党的根本路线和各项方针、政策。
2、坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,仔细调查讨论,能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作。
3、有剧烈的事业心和责任感,有较强的敬业精神和奉献精神,有肯定组织协调和领导力量,在现职岗位上做出较显著的工作实绩,并显示出较大的进展潜力。
4、能够正确行使权利,依法办事,公正正派,清正廉洁,以身作则,坚持群众路线,自觉承受党和群众的批判与监视。
5、有全局观念,擅长集中正确意见,擅长团结同志,群众威信较高。
6、在我园工作的优秀中、青年教师,确定后备干部人数。
三、后备干部的选拔
1、民主推举;
2、组织考察:组织部门进展资格审查和必要的考察,学园干部小组确定初步人选;
3、党组织充分酝酿争论;
4、提交教代会争论通过;
5、园党支委会争论确定后备干部人选;
6、后备干部到相应的岗位熬炼。
四、后备干部的培育措施
1、加强后备干部的培训教育。对后备干部进展政治理论和科学治理学问的系统培训,做到政治上严要求,业务上多培育,生活上要关怀,培育年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的实践熬炼。依据后备干部的详细状况,实行相应的方式,压担子、给台阶、多熬炼。安排与培育方向相关的重要职务对他们进展实践的熬炼与考验。
3、加强后备干部的考察工作。对后备干部要进展定期和不定期的考察,综合考察后备干部的思想政治素养、组织领导力量、工作作风、工作实绩等状况。
4、对后备干部要实行动态治理。在考察的根底上,适时对后备干部队伍进展调整充实,使后备干部队伍始终保持充分的数量、较高的素养和合理的构造。
5、不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作状况,确定成绩、指出缺乏,多鼓舞,提高综合素养,不断提高解决各种问题的力量。
6、强化培训。培训重在素养提高,重在岗位熬炼,处理好三个关系:一是政治素养与业务素养并举,学****现代教育理论与治理理论并重,为建立一支“政治坚决,思想过硬,作风正派、精通业务,擅长治理”德才兼备、高素养新一代干部队伍打根底。二是理论与实践的关系,以理论为先导,以学促变,学以致用,同时注意岗位实践,在岗位上学治理,学会领导工作。三是就地见****与易地见****的关系,不但承受自己所在单位领导的带教,同时易地参与教育局举办的后备干部的培训。
五、考核鉴定
把培育后备干部列入党支部工作的重要议事日程,党支部书记亲自抓。建立后备干部考核制度及考核标准,每年对后备干部进展一次全面考核,并向其反应考核结果,结合考核,对后备干部的德才状况进展详细分析,写出考评鉴定,装入档案。
【篇3】后备干部培育措施
后备干部培育规划及措施
后备干部培育规划及措施
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培育优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教师队伍的综合素养,结合我校的实际,制定后备干部培育规划及措施:
一、推举、培育对象的标准
凡年龄在35周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干部,政治思想坚决,业务力量强,有肯定组织协调和领导力量,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。
二、推举、培育的原则和程序
根据公开、公平、竞争、择优的原则和区委组织部关于推举、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党支部支委会议争论通过,在我校全体干部职工大会上进展民主测评,填写推举表,写出推举考察材料,上报区教育局组织部。
三、培育规划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学****要仔细学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,真正把握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚决马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培育,生活上要关怀。培育年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学****引导和培育后备干部广泛学****各种学问,学****先进的教育理念,加强业务学****和熬炼,不断提高自身综合素养,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。
3、注意培训和熬炼。做到“重点后备干部重点培育,优秀人才优先培育”,要把有进展潜力的年轻干部放在肯定岗位上压担子、给台阶、多熬炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素养,增加技能,增长才能。
4、健全干部谈话和教育治理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作状况,确定成绩、指出缺乏,多鼓舞,让后备干部时时自重、自警、自盛自律,到达教育干部、解决问题的目的,帮忙后备干部熟悉工作中的缺乏,提高综合素养,不断提高解决各种问题的力量。
【篇4】后备干部培育措施
后备干部培育机制
加强后备干部队伍建立是培育和造就大批德才兼备的优秀年轻干部的重要措施。建立起一支数量充分、构造合理、素养优良的后备干部队伍显得非常重要。为此,制定如下:
一、构建合理的目标机制,保证后备干部工作的有序开展。结合学校领导班子和干部队伍建立状况,以充分表达全局性、可操作性和有用性为目标,统筹制订后备干部队伍建立的进展规划,提出后备干部选拔、培育、治理、使用的详细实施意见。
二、构建严格的选拔机制,着力管住后备干部的源头。后备干部是领导班子的主要来源,管住后备干部的入口,是保证领导班子布满生气和活力的关键。因此选拔中既坚持德才兼备的选人标准,严把政治、力量和作风关,又充分落实群众的参加权和推举权,扩大选拔工作的民主程度。一是公开选拔。准时调整后备干部队伍,公开后备干部的相应条件,通过推举、自荐等形式,拓宽推举渠道。二是考评中选拔。在领导班子年度考核和领导干部考察中,准时把群众公认,政治业务素养过硬,工作业绩突出的优秀年轻干部选择出来。三是重大任务中选拔。从重要大事、完成急难险重任务中发觉各方面表现都优秀的人选,列入后备干部队伍。
三、构建多途径的培育机制,全面提升后备干部的素养。教育培育是后备干部成熟的重要手段,在后备干部的培育上坚持两条腿走路,即:一是通过各类培训,提升后备干部的素养。以组织参与读书活动、主题教育等,提高后备干部的思想政治素养;以脱产培训,送到高一级学校校进修等,提高后备干部的文化和业务素养;二是通过多种形式,熬炼后备干部的力量。参加学校工作和学校干部会、学校大型活动,提高后备干部的组织协调力量;选派到外地、外校挂职,熬炼提高后备干部的实际工作力量;进展沟通轮岗,以多岗位熬炼,提高后备干部的综合工作力量和领导力量;通过与现任干部结成联系对子,提高后备干部的社会阅历和工作阅历。
四、构建动态的治理机制,努力确保后备干部的质量。为提高后备干部治理的实效性,建立标准的后备干部治理制度。一是联席会议制度,由党建、行政、教学、工会、共青团等部门参加后备干部的治理,共同形成工作合力。二是领导班子成员联系制度,指定现任领导班子成员与后备干部结对,详细负责后备干部的日常治理,准时了解、把握后备干部的思想、工作等状况,定期作出鉴定。三是跟踪治理制度,通过不定期的走访和年终考核,跟踪了解后备干部的政治思想、工作表现,对于经不住考验、没有培育前途的准时予以调整。四是谈心谈话制度,确定成绩、指出缺乏,提出努力的方向。
五、构建科学的任用机制,注意树立正确的用人导向。在后备干部的使用上,应更新观念,把握人才时效,不求全责怪,不管资排辈,加大任用力度。
【篇5】后备干部培育措施
【最新】后备干部培育规划及措施为贯彻>,,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教师队伍的综合素养,结合我校的实际,制定后备干部培育规划及措施:
,政治思想坚决,业务力量强,有肯定组织协调和领导力量,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上.
,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党支部支委会议争论通过,在我校全体干部职工大会上进展民主测评,填写推举表,写出推举考察材料,上报区教育局组织部.
〝____〞重要思想,真正把握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,,,业务上多培育,.
,学****先进的教育理念,加强业务学****和熬炼,不断提高自身综合素养,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要.