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发电企业公司综合治理部工作总结
公司综合治理部工作总结
丹电公司领导:
您好!
综合部紧紧围绕丹电公司的进展,创新强化治理。在总经理领导下,努力增加工作主动性和制造性,充分发挥综合部“组织、协调、效劳、保障”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,协调内外、沟通四方的枢纽。综合部工作无小事,事事到处都代表着公司形象,现将上半年主要工作状况汇报如下:
一、强化自身建立,标准公司制度治理,促进综合部工作标准有序运转。自201*年4月中旬接手工作以来、公司综合部首先在制度标准上下功夫,建立了一局部与工作实际相符的治理制度,包括考勤、门卫制度及邮件收发等程序,着力维护公司利益,尽量削减各项开支。
二、综合部的工作涉及面广,详细到传真、印件、报告、档案、协调等等,日常事务琐碎,治理难度大,在工作中我们仔细学****其它部门的阅历,标准本部门的办事程序,学****治理工作的先进方法,注意平常积存,严格履行公司办事程序,使工作做到有条不紊。
三、在总经理的领导下仔细做好各项工作。加大执行力度,提高工作效率,办实事,不走过场。
四、加大对车辆的治理力度,对燃油严格掌握,准时填写行驶里程,为了节约资金,请示集团领导自购配件对推土机进展大修。严格执行车辆保养制度,确保生产顺当进展。
五、加强安全治理工作力度,严格执行安全规章制度,定期检查,形成报告。提高员工的安全责任意识,打着“人人讲安全、事事讲安全”的工作局面。安全工作无小事,发觉违规行为,绝不姑息,严厉处理。
201*年上半年综合部虽然做了一些工作,但离领导要求、各部门满足还有很大的差距,我们将不断地总结阅历,加强学****努力提高工作力量和治理水平。紧紧围绕公司的工作大局,以踏实的工作作风,求真务实、和谐创新的工作态度,积极开展工作。
信任在下半年工作开展中,综合治理部本着“效劳第一、和谐创新”的原则,全心全意以企业进展为己任、以领导满足、各部门满足为工作动身点,在总经理的正确领导下,落实科学进展观,构建一个和谐、安全、高效、创新的工作局面。
综合治理部201*年8月22日
扩展阅读:发电企业201*年度综合治理部工作总结
201*年度综合治理部工作总结(存在问题及下年工作规划)
公司领导:
综合治理部在公司领导的正确领导下,一年里,工作取得了肯定的成绩,但也存在很多缺乏之处,有决心、有信念,在今后工作,将缺乏之处逐步完善和改正。现将综合治理部一年来的工作以及工作中存在的问题、今后工作重点分几个方面,向公司领导汇报如下。一、安全生产,防火工作方面:
着重抓安全生产的根底工作,并取得肯定成绩。安全生产工作是公司各项工作中的重中之重,它包含着公司对安全生产科学治理的使命感,也包含着员工对安全生产居安思危的责任感,它是企业安全生产最根本的保障,由于安全本身就是公司治理工作的核心,所以安全就是效益。
1、集中时间将公司《社会单位消防安全四个力量建立档案》组织完成,不仅受到主管消防部门的好评,而且为公司安全防火工作填补一项空白。
2、仔细落实市经信委丹经发【201*】122号、164号、165号文件精神,按文件要求,集中精力组织完成《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》(已下发),与此同时,按《丹东市201*年市直属工业企业安全生产目标治理考核标准》的通知要求,克制时间紧、任务重等困难,组织本部门人员将迎检预备资料全部完成,并且一次性通过市经信委检查,获得市经信委“安全生产达标单位”。
3、查找担心全隐患,进展专项治理,通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查(20次),共查出隐患23项,已全部整改,整改率100%。
4、安全培训、特种作业岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人,其中:特种作业司炉证人员培训28人;高压电工人员培训19人;特种作业起重机械人员培训11人;特种作业焊接人员培训11人,保证了特别岗位、特种作业人员全部持证上岗。
5、开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种岗位人员体检工作。共参与体检人员119人;其中锅炉专业29人;汽机专业24人;燃料专业20人;检修部23人;供热部焊工8人;化学专业7人;脱硫专业8人;体检合格率100%。二、公司治理工作方面:
1、为了迎接东北电监局“发电许可证”检查,综合治理部牵头加班加点组织全公司各专业人员在较短时间内完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾难类应急预案》5篇;《事故灾难类应急预案》10篇;《公共卫生大事类应急预案》3篇;《社会安全大事类应急预案》2篇;《人身事故类处置方案》7篇;《设备事故类处置方案》7篇;《电力网络与信息系统类处置方案》2篇;《火灾事故类处置方案》10篇;《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺当通过东北电监局发电许可证资料方面的验收。
2、依据集团领导及专家组对公司贮灰场整改的工作安排及意见。由田总牵头综合治理部与辽宁省地质矿产局辽东勘察院肇主任取得联系,已得到续签“协议”报价。此项工作正在顺当进展之中。3、针对近期公司个别部门人员,不开工作票就进入生产现场检修操作的行为。我部已起草《关于加强“两票三制”治理的通知》待公司领导审定后下发,我部将组织公司生产系统工作票签发人、负责人、许可人、值进步行考试。
4、已下发《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》,我部将根据“方案”要求检查各部门执行状况,同时将隐患整改状况向公司通报。三、其它工作方面:
1、能积极主动与铁路方面协调好关系,尽量避开由于个人工作考虑不周而给公司造成经济损失。一年里,铁路各项工作根本顺当进展。2、积极与供热部取得联系,做好换热站购电工作。为了把此项工作落到实处,我部同供热部、集团财务部积极取得联系,有规划、有组织、有步骤地开展工作,将规划用电量、实际用电量、剩余电量尽量统计精确,为次月购电供应有效参考依据,尽可能避开或削减公司的资金占用。
3、加强公司内部车辆治理,想尽一切方法降低修理费、油料消耗。由于采暖期储、运煤任务重,公司内部铲车、翻斗车、推土机加班加点工作,导致车辆故障频繁,为了尽可能降低消耗,我部尽可能将修理人员请到公司院内修车,而且我部人员亲临现场监视修理,这样即节省大车出厂修理油料消耗,又为储运煤争取时间。4、后勤工作方面:为了加强公司后勤治理工作,我部起草了《职工宿舍治理制度》、《宿舍值日表》(待领导审核后下发),为职工休息制造一个安全、干净的环境,消退住宿职工的后顾之忧,使其将主要精力投入到实际工作中。在职工就餐工作方面,我部常常对职工就餐环境、卫生、饭菜质量进展检查,提出要求和可操作的指导意见,努力为职工营造一个干净、卫生、饭菜质量相对合理的就餐环境。四、工作中存在的问题:
1、应当设立专职安全生产、消防、治理机构和安全监察人员,聘请即是消防部门退伍军人又懂得安全防火治理工作的专业人员来从事安全防火治理工作。
2、员工安规培训还不到位,特殊是新入厂员工(季节工)的安全意识、技术培训不到位,包括对设备、系统操作不熟。以后,还要进一步加强这方面的工作。
3、局部消防器材(灭火器)已到期,需重新检验,(灭火器、水带、水枪)还需增补。
4、生产现场不经批准滥用消防器材(水带、水枪),用后不准时整理归位现象时有发生,需要进一步加强治理工作。
5、贮灰场安全:连续与辽东勘察院续签协议,每月对贮灰场水位、位移进展监测,根据监测报告要求进展整改。五、201*年安全生产工作安排(规划):
1、各项安全生产工作,要在上年的根底上更提高一步。同时,针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。
2、连续全面落实安全生产主体责任,明确公司总经理是公司安全生产第一责任者;各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一责任者;安全监察员全面负责公司安全生产工作的责任。
3、连续从提高全体员工安全生产意识入手,着重抓好员工(特殊是新入厂员工)安全操作的理论和实际培训工作。只有全员安全生产意识提高了,才能确保整个公司安全生产工作的稳定。
4、制定安全生产的中长远进展规划,突出安全生产是一切工作中首要工作的地位。真正做到安全为生产,生产必需安全。
5、仔细贯彻落实上级主管部门下发相关安全生产工作文件的要求,积极主动把每项安全生产工作落到实处。
综合治理部201*年12月19日
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