文档介绍：对前阶段行风评议情况的通报
对前阶段行风风评议情况的通报
我局的行行评工作按照市局和区行评工工作办公室的安排和要求,各各项工作开展的有声势、有深深度、有形式、有内容,已取取得了阶段性的成效,目前正正在有条不紊地向着纵深发展展。
一、领导重视行动快
自省委、省政府和省国税局局作出今年上半年在全省国税税系统开展民主评议行风风活活动的布置以来,分局党委和和局务会就立即传达了有关行行评文件精神,把此项工作确确立为今年上半年的一项重要要工作。成立行评领导小组,,组建了工作专班,研究制定定了《行评工作实施方案》,,就行评工作的目标任务,需需要解决问题以及方法、步骤骤和措施都作了详尽的安排。。x月x日,分局召开了全局局党员干部行评动员大会,会会上xx局长就“统一思想,,提高认识,增强搞好行评工工作的自觉性;明确目标,突突出重点,周密部署,推进行行风评议工作的稳步开展;强强化措施,严格要求,确保行行风评议工作的实效”等四个个方面提出要求。广大税务干干部紧紧围绕行评主题,积极极参与“人人都是行评对象,,个个代表国税形象”的大讨讨论,结合本单位自身的工作作特点拿出了行评工作方案,,发动全体同志端正思想认识识,以实际行动投身到本次
行行评工作之中,为保证行评工工作的顺利进行奠定了坚实的的思想基础。
二、周密安排排措施细
分局行评办在人少少任务重的情况下,调动一切切积极因素,协调各方关系,,正确处理日常工作与阶段性性工作之间的关系,将上级对对行评工作要求,做到长计划划,短安排,分段实施责任到到人,定期落实,形成了行评评重担大家挑,个个肩上有指指标局面。由于上下联动,协协同互补,各项目标任务已顺顺利完成。向企业发放15000份调查问卷工作中,发放放率和登记率达到100%,,回收率达97%,在走访调调查大型企业和被稽查过企业业过程中,分局领导带队走得得出去,坐得下来,听得进去去,把所听到的意见和建议原原原本本的带回整理作为自查查自纠的重要依据。分局行评评办公室的成员各负其责,战战高温,克困难,围绕重点,,协同作战,做好各自负责的的工作。办公室xxx、xxxx同志,肩负一岗双责,为为了完成组织安排的任务,他他们牺牲了自己大量的休息时时间,加班加点,忘我工作,,做出积极努力。
大部分基基层单位在条件差,基础薄,,任务重的情况下,不讲价钱钱,不讲条件,认识明确,态态度坚决,自觉整改,进步较较大,取得了明显的效果。
三、闻过即改形象好
完善善“窗口”服务,提高办税效效率,转变机关作风,简化审审批环节,是本项行评工作目目标和任务提出的要求,我们们把行风语言工作与改善经济济发展软环境有机的结合起来来,把窗口建设提高到直接影影响国税机关形象的高度来认认识。在行评期间,我们在全全市率先推行了一窗式服务,,大大提高了工作效率,有效效地减轻的纳税人的负担,受受到广大纳税人的好评。长江江日报两次刊登了我们局的经经验。按照市局领导的要求,,我们在二所