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第一部分单选题(200题)
1、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。
【答案】:A
2、企业标准中的生产组织标准属于()
【答案】:D
3、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。
【答案】:D
4、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为( )。
【答案】:C
5、某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
【答案】:B
6、关于抽样检验,下列说法正确的是()。
,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法
【答案】:A
7、下列关于PDCA循环的说法,错误的是( )。
、执行、检查、监督四个阶段
,关键在A阶段
、相互促进
【答案】:B
8、质量控制的目的是()。
、满足要求
、满足用户
、满足用户
、满足要求
【答案】:A
9、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
【答案】:C
10、甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于()。
【答案】:C
11、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。
,时间短,可节省费用
、不能公开的问题的调查
、调查的精确度高
【答案】:D
12、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。.
【答案】:B
13、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。
【答案】:A
14、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。
【答案】:B
15、关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。
、产品实体调查等
、价格、渠道和促销的调查
【答案】:B
16、安全生产必须依靠( )去做工作。
【答案】:D
17、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。
【答案】:D
18、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。
【答案】:B
19、关于质量管理的说法,错误的是()。
、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
【答案】:D
20、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
【答案】:D
21、下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。
【答案】:A
22、交易性金融资产属于()
【答案】:D
23、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( ).
【答案】:D
24、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
【答案】:B
25、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
【答案】:A
26、下列生产活动中,属于自然过程的是()
【答案】:B
27、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+,-)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,。
【答案】:D
28、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。。
【答案】:B
29、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
【答案】:C
30、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
【答案】:D
31、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用()。
【答案】:A
32、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
【答案】:B