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(共200题,共400分)
,提出了以下要求,其中符合《安全生产法》有关规定的是(C)。
,但应指定兼职应急救援人员
(D)。
、资金、人员等资源的缺乏
(ACD)。
、组建团队以及避免浪费资源
,属于项目静态投资的是(ABCE)。
(ABDE)。
、设计单位项目负责人
、设备及工器具购置费为5000万元,按照项目进度计划,建设期为2年,第1年投资2000万元,第2年投资3000万元,预计建设期内价格总水平上涨率为每年5%,则该项目的涨价预备费是(C)万元。
,企业继续从事建筑施工活动的,应当于资质证书有效期届满(B)个月前,向原资质许可机关提出延续申请。
,项目建设期2年,第一年贷款1000万元,第二年贷款800万元,贷款年利率10%,则该项目建设期第二年利息为(B)
(A)。
,发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才
、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的
、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业
(A)。
,不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,相关法律条款不够完善等问题
、全面性、复杂性、等特点,但是合同一旦签订,在具体的实施过程中,几乎不存在什么合同变更
、履行至合同终止的全过程。
。
,建设单位的采购与仓库保管费不包括(D)。
、保管和管理人员工资
《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定,建筑安装工程费按照工程造价形成划分,不包括下列费用中的(D)。
(D)。
、对城市交通影响重大的跨江大桥
、休闲设施
,其环境影响评价文件未获批准。关于该项目的立项和开工,下列说法中,正确的是(B)。
,但建设单位不得开工
,建设单位不得开工
,但建设单位可以先开工
,建设单位可以先开工
、业绩、良好行为、不良行为等。上述信息应按有关规定(A)。
(A)。
,局部优化不是最完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调
、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化
,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
,其整改期限最长不超过(C)个月。
,建筑安装工程费为1200万元,工程建设其他费为100万元,建设期贷款利息为20万元。若基本预备费率为10%,则该项目的基本预备费为(D)万元。
   
,下列属于安全管理要素控制不足的是(ABC)。
(A)。
,发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才
、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的
、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业
,两年期间出现质量缺陷且已进行保修,满2年时返还保证金和利息的(C),满5年将余额和利息全部返还。
%    %    %     %
(ABCE)。
、风险密切相关
,无正规的合同管理机构
、复杂性
,设计部经理下面应设置(C)。
、建筑设计经理
、给排水消防经理
(C)。
,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划
,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算
,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算
,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划
,需进口一批生产设备,CIF价为200万美元,%,%,进口关税税率为22%,增值税税率为17%,美元对人民币汇率为1:,则该设备应缴纳的增值税为(B)万元人民币。
关税:%=1260万人民币X22%=
增值税:(1260+)X17%=
,施工单位应当做好现场防护,所需费用由(C)承担,或按照合同约定执行。
        
、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有(AE),并在进入施工现场前进行检查。
(制造)许可证
、管理内容的全面性以及管理人员的众多性,体现了安全管理的特点是(C)。
,未达固定资产标准的工具、器具及生产家具购置费为80万元,建筑工程费为800万元,安装工程费为300万元,工程建设其他费用为290万元,基本预备费费率为8%,则该项目的基本预备费为(C)万元。(2000+80+800+300+290)*
,可以在资质被撤回后(C)个月内,向资质许可机关提出核定低于原等级同类别资质的申请。
,属于建设工程监理企业安全生产管理主要义务是(ACE)。
,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(A),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的(A)。
,分3年均衡发放,第一年投资500万元,第二年投资1000万元,第三年投资500万元,建设期内年利率为10%,则建设期第三年贷款利息为(D)万元。
,(C)是管理的核心。
。其中,定额人工费为100万元,措施项目费为分部分项工程费的5%,其他项目费为15万元,企业管理费费率为30%,利润率为5%,规费费率为8%,%。则该工程投标报价中的税金为(B)万元。(400+400*+15+100*)*=
税金=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费(人工费*规费费率)
(D)。
。发现安全事故隐患,应当及时向(D)报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。