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《赢在心态胜在执行》培训心得体会.docx

上传人:晓星星 2022/12/6 文件大小:11 KB

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《赢在心态胜在执行》培训心得体会ﻭ二零一四年十一月二十二号,十分有幸参加了公司组织的《赢在心态胜在执行》培训讲座,通过培训学****应该说使我受益匪浅,。 ﻭ 做任何事情,包括工作,拥有和保持好的心态非常重要,所谓“态度决定水平””细节决定成败”,工作要有平常心。对待工作,不能带有浓重的功利色彩,要保持良好的心态。如果没有一个良好的心态,那将会心理不平衡,而无心于工作。然而,在工作中,有一个好的心态往往还不够,如果你有好的心态,好的想法,却没有一个好的执行,那也只是纸上谈兵,一切白谈。所以我们既要拥有好的心态,也要拥有高效率的执行.
,我们首先需复述一次明确结果/目标/方向,其次为提供的结果还必须有一个时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成,单是个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。ﻭ 执行-没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,,,拖延的坏****惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
执行需要加强过程控制,,,我们要做的是在有限的时间内做更多有效的事情,,分解成小结果,然后按四象限工作法分块进行执行,防止小结果的不确定,大结果做不到。
2。制定执行计划周期表,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,,执行力也会有个有效的提升. ﻭ 通过这次培训,使我认识到要:无条件执行、没有任何借口、细节决定成败。只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样,我与企业方可得到双赢。ﻭ lt。