文档介绍：质量保证体系计划
新乡上海新城南区一期会所及别墅工程
工程名称:新乡上海新城南区一期会所及别墅
建设单位:新乡市隆基新上海置业有限公司施工单位:江苏三兴建工集团有限公司
编制人:李传松
审核人:徐德富
编制单位: 江苏三兴建工集团有限公司
二00七年十二月二日
目录
1 概述……………………………………………………….1
2 项目管理组织机构及职责……………………………….2
项目管理组织机构…………………………………………………………………………………….2
各岗位人员名单………………………………………………………………………………………..4
职责……………………………………………………………………………………………………..4
2. 4 质量职能分配表………………………………………………………………………………………..7
3 合同评审………………………………………………….9
4 设计控制………………………………………………….9
5 文件和资料控制………………………………………….9
6 采购………………………………………………………10
物资控制……………………………………………………………………………………………….10
工程分包……………………………………………………………………………………………….10
7 业主提供产品的控制……………………………………10
8产品标识………………………………………………….11
9施工过程控制…………………………………………….11
10 检验和试验……………………………………………..12
11检测设备管理……………………………………………13
12检验和试验状态…………………………………………13
13 不合格品的控制………………………………………...13
14 纠正和预防措施………………………………………...14
15 产品保护………………………………………………...14
17 质量审核………………………………………………16
18培训…………………………………………………….16
19 服务……………………………………………………16
20 统计技术……………………………………………...17
1. 概述
1. 1 本质量计划依据江苏三兴建工集团有限公司与新乡市隆基新上海置业有限公司签订的《新乡市隆基上海新城南区工程施工合同》以及本公司《质量手册》及相关程序文件编制,适用于该工程全部施工过程的质量管理,与本项目施工相关的所有人员都必须遵照执行。
本项目的质量目标是:合格, 分部分项工程质量计划表如下:
江苏自动化研究所扩建二期辅助用房工程分部分项工程质量计划一览表
2 项目管理组织机构及职责
项目管理组织机构
根据新乡上海新城南区一期工程的特殊性及具体实际情况,特设置项目质量管理组织机构和质量保证体系见附图
施工组织管理机构框图
新乡上海新城南区一期别墅项目
质量保证体系图
注:实线表示工作关系虚线表示信息反馈
各岗位人员名单
土建、安装部分
项目经理部管理人员一览表
职责
项目经理徐德富职责
a) 贯彻国家质量法规,对本工程施工质量负全面责任; b) 监控本工程施工施工质量,制定质量方针; c) 委派管理者代表; d) 负责管理评审
e)签定合同,根据局质量方针,制定工程质量目标;
g)审核质量计划;
h)负责工程项目成本、材料、质量、安全、工期的整体策划,督促目标、方案的实施。
项目副经理孙存全职责
a)履行合同,执行局质量方针,实现工程质量目标;
b)组织建立和完善项目质量管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内各种
责任制;
c)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施工作;
d)组织制定项目其它各项规划、计划,对工程项目的成本、材料、质量、安全、工期
及现场文明施工等日常管理工作全面负责;
e)合理配备并组织落实项目的各种资源,按局质量体系要求组织项目的施工生产活动; f)对工程分包商实施管理;
g)协助项目经理做好对外、对内各项协调工作;
h)监控项目施工进展情况,组织项目人员、机械、设备的调配工作;
i)主抓项目的生产、质量、安全、文明施工的管理工作及落实情况;
j)协调项目各部门、人员之间的穿插配合工作;
K) 做好本项目职工培训工作。
项目工程师李传松职责