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实现代代理店店快速速发展展
主讲::汪学学明
汪学明明老师师介绍绍
中国营营销学学院核核心讲讲师
经销商商、渠渠道管管理顾顾问
美国NLP学院认认证执执行师师
上海交交通大大学特特约讲讲师
武汉大大学经经管学学院客客座讲讲师
云南大大学MBA\EDP中心客客座讲讲师
深圳市市绿的的建筑筑材料料有限限公司司总经经理
立志将将管理理简单单化、、地图图化、、生动动化的的老师师
中国最最早研研究及及应用用行动动学********ActionLearning)专家之之一
课程纲纲要
第一单单元::定位位为先先踏踏进快快速发发展之之门
第二单单元::渠道道为王王奠奠定快快速发发展基基础
第三单单元::二二级代代理店店的快快递开开发
第四单单元::销售售为主主实实现快快速发发展之之梦
第五单元:品牌牌制胜打打造快速发发展大势
第六单元:合作作共赢同同上快速发发展之路
第一单元::定位为先
踏进快速发发展之门
一、代理店店的赢利模模式
模式1:
模式2:
模式3:
二、优秀代理理店应规避避的问题
问题1:
问题2:依依赖,等待待厂家的支支持,不主主动打市场场;
问题3:
问题4:不赚钱,,不找自身身原因,而而一味怪企企业;
问题5:
三、精确定位位明确方向向
认识市场定定位
代理店定位位
第二单元::渠道为王
奠定快速发发展基础
一、正确认认识渠道价价值
拥有密集而而健全销售售渠道,便便可成为厂厂家座上宾宾;
销售渠道可可以为代理理店创造源源源不断的的利润;
销售渠道可可以增强与与竞争对手手竞争的砝砝码;
自己亲自开开发的销售售渠道感情情最好最牢牢固;
渠道开发很很累,但一一旦开发,,将终身获获利。
二、布局销售售渠道
标注自己准准备切入的的网点