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?养蛋鸡创业方案书?
一、企业概况
主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。
2023年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,根本能够维持稳定开展。而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益
本企业类型:零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的时机接触了农牧业,决定从事。
本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2000年在国外稳固了餐饮技能,锻炼了口语能力。
三、市场评估
目标顾客描述
我们开展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。
竞争对手的主要优势:
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势:
蛋质差,本钱较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:本钱低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴
本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易。
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四、市场营销方案
1、产品
由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大屡次防疫,不会出现大面积死亡
特征:本钱低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美
2、价格
本钱价格略高于或持平于其他竞争对手
3、地点
选址:和平区、河北区
选址原因:和平区人识货能力比拟高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。
销售方式:直接供应最终消费者选择该销售方式的原因:散养鸡蛋质好,技术过硬;由于产量低,只能选择市场零售方式
4、促销:
人员推销、广告
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五、企业组织结构
本园性质:个人独资企业
企业名称:好生自然农业园
企业员工组成:经理2人,员工1人,参谋1人,欲招聘数人。
六、固定资产
工具设备
名称数量单价
交通工具松花江一部
办公家具及设备一体机
固定资产折旧:(略)
七、流动资金(略)八、销售收入预测(略)九、销售和本钱方案(略)十、现金流量方案
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开餐饮店一、创业诊断
       1·创业须知
         〔1〕最能让外行人发挥其特色的行业之一
         〔2〕毛利极高、净利极少
         〔3〕资本回收时间,必须越短越好
    〔4〕完全回收资本须五-六年的时间
         〔5〕本钱控制
              A·直接本钱
          a·主要材料、配味料、装饰材料
         b·约占营业额的35%,但不可超过40%
       c·提高采购技术及库存管理;压低材料费支出
        B·间接本钱
        a·人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60%
       b·租金:约占营业额的10-12%
        c·水电燃料费:以5%为上限
        d·消耗品费:约占营业额的4-5%
        e·税金:约占营业额的5%
       f·杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%
     g·资本利息:约占营业额的4%
     h·设备折旧:保存5%资金,以备未来设备与装璜之整修
 〔6〕做好计算管理
      A·营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数
    B·净利=收益-费用
      c·营业额高,毛利多并不代表利润也多
      2·生意兴隆之要诀
 〔1〕如何使店务欣欣向荣
       A·选择有利的据点
 B·卓越的经营技巧-拟定经营方针
       卖给谁 ━━━━━━━━→  掌握顾客层面
        卖什么 ━━━━━━━━→  商品的内容
        价格多少━━━━━━━┓
              ┣→ 销售的技巧〔包括应对、效劳等〕
        如何卖 ━━━━━━━┛
    C·改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念
    〔2〕迎合善变的顾客
              A·更新店铺设计
               B·积极开发新商品
     C·加强人事改良〔譬如:改善效劳态度〕
               D·实际表现新的企划
         〔3〕确保店??生意兴隆需:
               A·掌握适宜之顾客层次
               B·确实做好对顾客效劳
               C·信用
       3·经营者所需具备之条件
         〔1〕具经营能力
         〔2〕掌握经济动向
       4·开业的首要工作-拟定筹措资金方案
         〔1〕资金来源:本身、熟人、金融机构
    〔2〕必须资金
               A·土地购置费
               B·店??建筑费
                a·硬体建筑费
                b·电力工程费
                c·供排水工程费
                d·瓦斯工程费
                e·空调工程费
               C·装璜费
               D·厨房机械器具费
               E·冷暖气机费
               F·桌椅等家具费
               G·杂物备品费
               H·消耗品费
               I·其它费用
   二、地点选择
       1·一般人最初会考虑的地点:
         〔1〕车站前的商店街
         〔2〕闹区
         〔3〕商业大楼内的出租店
         〔4〕购物中心内
         〔5〕批发商店街
         〔6〕商业区
         〔7〕学校附近
         〔8〕铁、公路沿线
         〔9〕现有的商店街
         〔10〕住宅区
 *并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期开展潜力。
       2·最具开展潜力的地点:新兴社区〔譬如大片住宅区或以大工厂为中心,
   开展出有车站、学校、行政机关、商店街等新兴都市〕
         〔1〕因成败风险大,需事先详细调查,并探讨其开展潜力。
         〔2〕着重新兴社区的地点
 3·提高选择地点的正确性:重视地点的商业环境
   1〕由相对位置关系来探知某地点是否具有价值,
     譬如:距离车站的远近,附近商店之经营型态,该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。
     〔2〕年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性
         〔3〕至市政府、区公所调查有关都市方案、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。
敦化市今富商品蛋鸡养殖场创业方案书
                                              张金夫  
                                    〔吉林农业大学,长春,130118〕
 作者简介:张金夫〔1980-- 〕,男,继续教育学院一村一名大学生学生会学习部副部长。学习方向:畜牧兽医。
 摘要:一村一名大学生工程是吉林省重点人才工程之一。2023年,吉林农业大学继续承办一村一名大学生工程。审阅?创业方案书?,是吉林农业大学教师检验一村一名大学生工程学员在毕业实习阶段的学习成果的重要方法。
 关键词:高等教育,一村一名大学生,毕业实习,阶段成果,创业方案书
 
 
 于2023年启动,为期5年的吉林省一村一名大学生暨农村优秀青年素质提升工程,是吉林省重点人才工程之一。2009年7月10日,中共吉林省委常委、组织部长黄燕明,在中共吉林省委党校召开的?吉林省人才效劳现代农业开展工程暨吉林省人才效劳民营经济腾飞工程总结表彰会议?上讲话指出,吉林省人才效劳现代农业开展工程,吉林省人才效劳民营经济腾飞工程,吉林省一村一名大学生暨农村优秀青年素质提升工程,是吉林省为促进经济开展而实施的几个重点人才工程。实施一村一名大学生工程的目的是,经过两年半的大学专科层次的专业培养,力争使一村一名大学生工程学员成为“学有所成,效劳农村〞的高素质人才。2023年,吉林省一村一名大学生工程方案从全省农村中招收40岁以下的优秀青年2700名,分别到吉林大学、吉林农业大学、北华大学、吉林农业科技学院、吉林工商学院等高等院校,分别学习畜牧兽医、畜牧〔包括动物饲养和经济动物2个方向〕、作物生产技术、园林技术、园艺技术、食药用菌、中草药栽培技术、农畜特产品加工〔包括食品加工技术,粮食加工技术,畜产品加工技术,果蔬酿造加工技术4个方向〕、农业经济管理等专业知识。经两年专业学习,吉林农业大学本部一村一名大学生工程2023级418位学员掌握了畜牧兽医、园林技术、中草药栽培技术、食药用菌等四个专业的理论、实践知识。从2010年6月8日至2011年6月7日,吉林省一村一名大学生工程2023级学员走上了毕业实习道路。审阅?创业方案书?,是吉林农业大学教师检验一村一名大学生工程学员在毕业实习阶段的学习成果的重要方法。
 2023年8月,根据自身实际情况,经充分调研,吉林农业大学继续教育学院 “吉林省一村一名大学生暨农村优秀青年素质提升〞工程第四届学生会学习部副部长兼2023级畜牧兽医班委会学习委员张金夫,积极筹划敦化市今富商品蛋鸡养殖场工程。?创业方案书?从创业者简历、鸡的品种、企业开展规划、提高养鸡场经济效益的几点措施、重要鸡病防治、本钱与效益等六个方面进行简要阐释。
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 1 创业者简历
  2008年9月23日中选吉林农业大学成人教育学院 “吉林省一村一名大学生暨农村优秀青年素质提升〞工程2023级畜牧兽医班委会学习委员。
  2009年7月1日中选吉林农业大学成人教育学院 “吉林省一村一名大学生暨农村优秀青年素质提升〞工程第四届学生会学习部副部长。
   2023年12月23号荣获编号为0947**********号的中华人民共和国高级疫病防治员职业资格证书。
  2023年4月,在吉林省吉林市冠军宠物医院任护士。院长是河南农业大学动物医学专业毕业生王向前。
    2023年6月,在敦化市明星特产科技开发有限责任公司任微机员。董事长是敦化市政协常委、吉林农业大学菌物研究所客座研究员王相刚。
  2 鸡的品种
   鸡的标准品种
  鸡的标准品种有:白色单冠来航鸡品种、洛岛红鸡品种、新汉夏鸡品种、浅花苏塞斯鸡品种、科尼什鸡品种、洛克鸡品种等。
  现代鸡种
 
  现代鸡种所用到的标准品种有:蛋鸡、肉鸡等。
  主要的现代鸡种
  主要的现代蛋鸡鸡种
 主要的现代蛋鸡鸡种有:海兰W-36白壳蛋鸡、伊萨褐蛋鸡等。
   主要的现代肉鸡鸡种
  主要的现代肉鸡鸡种有:AA肉鸡、艾维茵肉鸡、哈巴德肉鸡等。
  3 企业开展规划
  创业为什么选择畜牧业
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  看市情
  延边朝鲜族自治州敦化市素有“千年古都百年县〞之称。敦化市高度重视畜牧业。牛、羊、蜂、草四大重点产业,构成敦化市市域牧业根本经济体系。2001年,我市肉、蛋、蜜总产量34520吨,。,2001年养殖奶牛1500头,。杨青山养殖场养猪5000头。
  看镇情
 敦化市黄泥河镇是以林业为支撑产业,以农业、商业为重要产业,以食药用菌产业、畜牧业、烟叶产业、蔬菜产业为特色产业的大镇,是全国重点镇。黄泥河镇大力开展畜牧业。,养殖奶牛840头,,养鸡20万只。黄泥河镇养猪大户张学友2001年养殖野猪、杂交猪、家交猪,家猪达1000余头。黄泥河镇重视畜牧业的健康开展。现有畜牧兽医工作站一处,正虹、博飞特、方圆等饲料店三处,百荷粮店也出售雏鸡饲料。
  看村情
 黄泥河镇胜利村,现有10户养殖专业户,他们养牛,养猪。胜利村从三个文明建设等三个方面制定了新农村建设的举措。〔1〕政治文明方面:定期召开党员、干部集体学习会,学习党和国家的政策法律精神,学习市场经济有关知识,学习解决各种矛盾的经验,增强领导班子的凝聚力,提高大家理论联系实际能力,团结带着人民群众共同富裕。〔2)物质文明建设方面:依照国家大力提倡建立农村合作社精神,建立健全特色产业专业合作社,发挥集体优势,大家同步开展。可根据需要,下设养殖组,食用菌组,人参组等小组。(3)精神文明建设方面:编写?农村实用科技知识汇编?,聚集养殖、种粮、黑木耳栽培、医疗等人民群众的生产生活中用的上的专业知识。
  开展步骤
  撰写?养鸡方案书?。
  申请立项。
  措置建设用地。
  办理工商、税务、土地、营业执照,工作人员健康证,动物繁育证,动物疫病检疫证,动物出售许可证,动物产品经营证等一系列手续。
  申请国家专项扶持资金。
  建设养鸡场。
  购进第一批鸡雏。
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  购进饲料。〔1〕全价料。〔2〕预混料。〔3〕浓缩料。〔4〕精料。
  挖掘婆婆丁、苣荬菜等野菜。
  准备足量沙子,以帮助鸡消化。
  备足疫苗。
 。〔1〕经常通风。〔2〕经常测量室温。〔3〕经常防疫。〔4)经常消除氨气。〔5〕经常处理粪便。〔6〕经常防止猪、牛、马、羊等大动物在鸡舍附近活动。(7〕经常防鼠。〔8〕保持饮用水、饲料的清洁。〔9〕定期对笼舍进行大消毒。
   出售第一批鸡。
  循环繁育,销售。
  打出品牌,开拓市场,扩大影响,稳步开展。
  名称:敦化市今富商品蛋鸡养殖场
  法人:张金夫
  企业理念:真诚奉献 效劳三农 开展养鸡 家乡繁荣
  五年方案
   2023年养鸡100只 ,庭院式养鸡模式,名称今富养鸡坊。
    2023年养鸡 500只 ,微型企业模式,名称今富养鸡场。
    2023年养鸡2000 只 , 小型企业模式,名称胜利村今富养鸡场。
   2023年养鸡5000 只 , 初级中型企业 模式,名称黄泥河镇今富养鸡场。
   2023年养鸡 10000只 ,中型企业模式,名称敦化市今富商品蛋鸡养殖场。
   企业长远奋斗目标是,成为年产各种鸡10万只以上的大型养鸡公司。
 4 提高养鸡场经济效益的几点措施     
 
  .1要想养鸡,一要看准市场,二要掌握技术,三要不怕艰苦。
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  要想把鸡养的好,一要有好种,二要有好料,三要科学管理。
  要想养鸡挣钱,一要让鸡不死,二要低投入高产出。
  要想让鸡不死,一要把住育雏关,二要防住病,三要精心管理。 
 ,一要种好,二要人勤,三要开拓市场。  
   增加养鸡场工作人员的薪金收入,推行养鸡场管理人员对养鸡场工作人员的爱心管理制度 。
  高致病性新城疫、禽流感等疾病对鸡群的危害很大,它们有流行程度