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介绍微软软绩效管管理的流流程与系系统
ProvideyouanoverviewofMicrosoftPerformanceManagementsystemandprocess
内容安排排
AgendaToday
微软的人人力资源源战略MicrosoftPeopleStrategy
绩效考评评PerformanceReview
职业发展展探讨Mid-yearCareerDiscussion
经理人的的作用Managermakeadifference
微软的人人力资源源战略
一流的招聘
GreatHires
一流的工作
GreatJobs
一流的经理GreatManagers
一流的公司
GreatCompany
员工发展
People
Development
招聘
Recruiting
绩效管理
PerformanceManagement
薪酬
Compensation
符合法律
Legal
Awareness
处理绩效
的各类问题
Handling
Performance
Issues
微软人力力资源战战略MSPeopleStrategy:
角色分配配WhoOwnsWhat?
决策层—设定方向向和价值值观
Execs…owndirectionandvalues
经理—方向与价价值观的的执行;协同员工工的个人人发展
Managers…owntheimplementationofthedirectionandthevalues;partnerwithemployeeondevelopment
员工—负责自我激励励,承担担职责;参与自我我发展
Employees…owntheirmotivationandresponsibilities;partnerondevelopment
人力资源源人员—负责支持持管理的的方法与与工具;;发展与与保留优优秀的员员工
HumanResources…ownthetacticsandtoolsthatsupportmanagement’’seffortstoattract,developandkeepgreatpeople.
微软的绩绩效考核核PerformanceReviewatMicrosoft
微软高级级开发管管理峰会会
考核与报报酬理念念Review&RewardsPhilosophy
为绩效而而付薪PayforPerformance
为工作而而付薪PayforJob
基于双方方一致目目标的达达成
Rewardsbasedonattainmentofmutuallyagreeduponobjectives
支持业务务的目标标
Supportsbusinessobjectives
绩效管理理的流程程PerformanceReviewProcess
基于对获获得更好好的业务务结果
Withthefocusondrivingbusinessresults,itis:
“我们使用用持续的的流程来来确定以以及奖励励完成的的工作以以及工作作是如何何完成的的。”
“Theongoingprocessweusetodefine,evaluateandrewardtheworkandhowitgetsdoneatMicrosoft.”
绩效管理理PerformanceReviewProcess
持续的Ongoing
根据目标标管理绩绩效
managingperformanceaccordingtogoals
职业发展展/绩效检查查
年度绩效效考评
随时提升升
PromotionsAnytime
设定目标标
SetGoals
反馈Feedback
1月至12月Jan-Dec
Noratingorformalreview
7月8月July/August
8月August
反馈Feedback
反馈Feedback
反馈Feedback
8月份绩效效考评的的目的PurposeofAugustReviews
一个对于于您过去去一年绩绩效反馈馈的年度度察看.
Servesasaanannuallookatfeedbackonyourperformanceforthelastyear.
一个给您您直属经经理打分分的机会会
Opportunityforyoutoprovideyourimmediatemanagerfeedbackontheirperformance.
一个提供供为确认认或确定定今后目目标的讨讨论的机机会
Providesanopportunityforadiscussiontoreconfirm/setfuturegoalsandobjectives.
将财务的的奖励直直接与绩绩效挂钩钩(加薪薪,奖金金,股票票)
Linksfinancialrewardsdirectlywithperformance(meritincrease,bonus,stockoptions)
微软绩效效管理的的要素ElementsofPerformanceManagementatMicrosoft
设定清晰晰的目标标Settingclearobjectives
持续而一一致的反反馈Constantandconsistentfeedback
理解微软软所需的的技能UnderstandingMScompetency
填写书面面考核表表Writingreviews
通过经理理反馈表表给您的的经理打打分--非常重要要
Providingmanagementfeedbacktoyourmanager’’smanagerviatheManagerFeedbackForm–
IMPORTANT