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“三高”理念的深度度理解
高素质
高品质
高绩效
组织发展的的必要三步步骤:
增才
育才
留才
组织发展的的两个必要要的层面::
技术层面需需要具备的的技能
非技术层面面具备的条条件
形象、技术术及技巧固固然可以影影响一个人人外在的成成功,但是是良好的品品格才可孕孕育真正的的魅力。
品格
冰山理论
知识、技巧巧
(热心)
冷漠
(尊重)
关怀:我相信你关心我及持续地支持我的程度
高
低
我相信你胜任而又有能力的程度
低
高
信任
从经营客户户到经营团团队
你是独立的的经营者,,你自已已就是老板板!
用做事业的的心态来做做保险
用经营企业业的心态来来做团队
思路是否清清楚,理念念是否正确确,决定了了
你的成败
认识自已
心理转换::从经营客客户到经营营团队
相同点
不同点
赢得信任
提供服务和和支援
长期的努力力和付出
相应的专业业技能
经营对象不不同
经营方式不不同
对心理定定位和管管理技能能的要求求
不同
自身地位位及发展展方向不不同
怎样做一一个合合格的的主管??