文档介绍：该【生产总监绩效考核方案】是由【前程似锦教育】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【生产总监绩效考核方案】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。生产总监绩效考核方案
受控状态
方案名称生产总监绩效考核目标责任书
编号
甲方总裁乙方生产总监
甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务,根据公司年度经营目标,经双方充分协商,特制定本考核
协议书。
一、考核期限
××××年××月××日 ~××××年××月××日。
二、双方的权利和义务
①甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务, 要求保质保量地完成公司规定的相应工作, 在工作上服从甲方
的安排。
三、薪酬标准
①乙方年薪为____万元(乙方年薪 =固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%)。
②每月固定发放薪水 ____人民币;每月浮动部分为 ____~____元人民币,根据月度 KPI打分确定发放
额度,并于当月发放。
③每半年根据半年考核的常规 KPI指标表对生产总监进行考核, 根据考核结果发放绩效奖励, 奖励额
度为____~____元。
四、工作目标与考核
(一)KPI指标考核
生产总监常规的 KPI考核指标如下表所示。
KPI考核指标表
考核指标权重分值计划目标实际目标
总产值
财务
总成本
类指标
总利润
非财务生产计划编制的及时性
类指标生产计划完成率
原料供的及性
品良率
品合格率
安全生事故
⋯⋯
(二)年度重点任完成情况考核
年度重点任完成情况下表。
年度重点任完成情况考核表
重点任工作事划目完成情况考核准估
(三)工作能力考核
考核的依据是位明
五、附
①考核果作年的依据和下一年度或下段制划的参考。
②公司管理部与人力源部目任的行情况行程控制,察部加察力度。
③本目任未尽事宜,情况生在征求裁意后,由公司另行研究确定解决法。
④本任解公司人力源部。
相关明
制人核人
制日期核日期

批准人
批准日期