文档介绍：该【新入职员工培训团队精神集忠诚度(内容完整可供参 】是由【zhangkuan1436】上传分享，文档一共【53】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【新入职员工培训团队精神集忠诚度(内容完整可供参 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。团队精精神及忠诚度度
新员工工入职职培训训之——
安徽恒恒星制制药有有限公公司
一级目目录
忠诚度
团队精神
Page*
团队精神
二级目目录
团队的力量
与伙伴精诚协作,就能变得强大。
为什么人多力量却不一定大
为什么“三个和尚没水吃?”
如何理解团队精神
团队精神是什么?怎样理解?
怎样才算是具备团队精神
落实到行动处,具体该怎么做?
Page*
(一))团队队的力力量
在非洲洲的草草原上上如果果见到到羚羊羊在奔奔逃,,那一一定是是狮子子来了了;如如果见见到狮狮子在在躲避避,那那就是是象群群发怒怒了;;如果果见到到成百百上千千的狮狮子和和大象象集体体逃命命的壮壮观景景象,,那是是什么么来了了——蚂蚁军军团!!蚂蚁是是何等等的渺渺小微微弱,,任何何人都都可以以随意意处置置它,,但它它的团团队,,就连连兽中中之王王也要要退避避三舍舍。从从这个个古老老的寓寓言人人们可可以得得到启启示::个体弱弱小,,没有有关系系,与与伙伴伴精诚诚协作作,就就能变变得强强大。。
恐怖的的蚂蚁军军团
4
(一))团队队的力力量
但是项项羽生生性多多疑,,不能能够任任人唯唯贤,,连一一个范范增都都留不不了,,最后后落得得一个个兵败败身亡亡的下下场。。刘邦邦的胜胜利,,是团团队的的胜利利。刘刘邦建建立了了一个个人才才各得得其所所、才才能适适得其其用的的团队队;而而项羽羽则仅仅靠匹匹夫之之勇,,没有有建立立起一一个人人才得得其所所用的的团队队,所所以失失败是是情理理之中中的事事。所所以刘刘邦的的胜利利是一个团团队对对一个个单人人的胜胜利。
两千多多年前前的楚汉相相争,项羽勇勇猛无无比,,力大大能拔拔山,,然而而最终终得天天下的的,不不是项项羽,,而是是刘邦邦。因因为刘刘邦网网罗了了很多多人才才,有有三杰杰的韩韩信、、张良良和萧萧何,,有宰宰狗的的樊哙哙,赶赶车的的夏侯侯婴,,帮人人做丧丧事的的周勃勃,还还有陈陈平、、英布布等,,组成成了一一个人人才济济济的的智囊囊团。
5
(一))团队队的力力量
比尔盖盖茨讲讲,“大成功功依靠靠团队队,而而个人人只能能取得得小成成功””。团队队能够够完成成个人人所不不能完完成的的任务务。
联想提提出的的口号号赫然然是“打造虎虎狼之之师””,它塑塑造的的员工工是既既要像像兽中中之王王老虎虎那样样拥有有“以以一一当当十十””的王王者者风风范范、、英英雄雄气气概概、、雄雄厚厚实实力力,,又又要要有有像像群群狼狼那那样样分分工工合合作作,,精精诚诚团团结结的的““以以十十当当一一””的的精精神神,,每每个个人人知知道道自自己己在在团团队队中中的的位位置置和和作作用用,,把把个个人人目目标标与与团团队队共共同同目目标标合合二二为为一一。。而而这这,,正正是是联联想想能能够够做做大大做做强强的的原原因因之之一一。。
21世纪纪的的舞舞台台上上少少了了战战场场上上的的硝硝烟烟,,多多了了商商场场上上的的竞竞争争,,这这是是一一个个追求求个个人人价价值值实实现现与与团团队队绩绩效效双双赢赢的的时时代代。
6
(二二))为为什什么么人人多多力力量量却却不不一一定定大大??
德国国科科学学家家瑞瑞格格尔尔曼曼的的拉绳绳实实验验:参参与与测测试试者者被被分分成成四四组组,,每每组组人人数数分分别别为为一人人、、二二人人、、三三人人和和八八人人。瑞瑞格格尔尔曼曼要要求求各各组组用用尽尽全全力力拉拉绳绳,,同同时时用用灵灵敏敏的的测测力力器器分分别别测测量量拉拉力力。。测测量量的的结结果果有有些些出出乎乎人人们们的的意意料料::二二人人组组的的拉拉力力只只为为单单独独拉拉绳绳时时二二人人拉拉力力总总和和的的95%;三三人人组组的的拉拉力力只只是是单单独独拉拉绳绳时时三三人人拉拉力力总总和和的的85%;而而八八人人组组的的拉拉力力则则降降到到单单独独拉拉绳绳时时八八人人拉拉力力总总和和的的49%。
可见见::在在群群体体组组织织中中,,并并不不必必然然得得出出1+1>2的结结果果,,而而是是1+1<2
有句句话话说说““人人多多力力量量大大””。。可可这这个个实实验验说明明了了什什么么??
7
(二二))为为什什么么人人多多力力量量却却不不一一定定大大??
华盛盛顿顿合合作作规规律律说说的的是是::一个个人人敷敷衍衍了了事事,,两两个个人人互互相相推推诿诿,,三三个个人人则则永永无无成成事事之之日日。多多少少有有点点类类似似于于我我们们““三三个个和和尚尚””的的故故事事。。人人与与人人的的合合作作不不是是人人力力的的简简单单相相加加,,而而是是要要复复杂杂和和微微妙妙得得多多。。一一个个人人一一分分钟钟可可挖挖一一个个洞洞,,六六十十个个人人一一秒秒种种却却挖挖不不了了一一个个洞洞。这种种团团队队协协作作中中出出现现内内耗耗的的现现象象被被称称为为邦尼尼人人力力定定律律。
8
(二二))为为什什么么人人多多力力量量却却不不一一定定大大??
因此此,,团团队队的的成成员员除除了了应应具具备备优优秀秀的的专专业业知知识识以以外外,,还还要要有有优优秀秀的的团队队合合作作能能力力,这种种合合作作能能力力,,有有时时甚甚至至比比成成员员的的专专业业知知识识更更加加重重要要。。
我们们的的社社会会太太强强调调英英雄雄,,总总在在强强调调“以以一一当当十十””。““以以一一当当十十””并并不不难难,,但但是是,,难难的的是是“以以十十当当一一””。““以以一一当当十十””只只要要最最大大程程度度地地发发挥挥一一个个人人的的潜潜力力就就行行了了。。而而““以以十十当当一一””则则不不同同,,它它需要要最最大大程程度度地地发发挥挥十十个个人人的的潜潜力力,,而而且且要要使使这这些些潜潜力力朝朝着着一一个个方方向向使使劲劲。。
9
(二二))为为什什么么人人多多力力量量却却不不一一定定大大??
缺乏乏““团团队队精精神神””的的群群体体不不过过是是乌乌合合之之众众,,而而一一个个有有高高度度竞竞争争力力、、战战斗斗力力的的团团队队,,必必须须有有“团团队队精精神神””。一一个个人人没没有有团团队队精精神神将将难难成成大大事事,,一个个企企业业如如果果没没有有团团队队精精神神将将成成为为一一盘盘散散沙沙,,一一个个民民族族如如果果没没有有团团队队精精神神也也将将难难以以强强大大。。
然而而,,在在我我们们传传统统的的管管理理理理论论中中,,对对合合作作研研究究得得并并不不多多,,最最直直观观的的反反映映就就是是,,目目前前的的大大多多数数管管理理制制度度和和行行业业都都是是致致力力于于减减少少人人力力的的无无谓谓消消耗耗,,而而非非利利用用组组织织提提高高人人的的效效能能。。换换言言之之,,不不妨妨说说管理理的的主主要要目目的的不不是是让让每每个个人人做做到到最最好好,,而而是是避避免免内内耗耗过过多多。那么么,,如如何何避避免免内内耗耗过过多多呢呢??从从制制度度层层面面来来讲讲,,就就是是要要简洁洁有有效效的的制制度度、通畅畅完完善善的的流流程程以及及公平平激激励励的的考考核核规规则则,而而从从文文化化层层面面来来讲讲,,就就是是要要树立立团团队队精精神神。
10