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企业组织设设计的理论论
旅游企业组组织结构类类型
旅游企业业业务流程再再造
第三章旅旅游企业组组织设计
主
要
内
容
第一节
旅游企业组组织设计概概述
一、旅游企企业组织设设计的内涵涵
(一)组织织结构:
是旅游企业业全体员工工为实现组织目目标,在工作中进进行分工协协作,在职务范围围、责任、、权力方面面所形成的的结构体系系。
员工的分工工协作关系系:
职、责、权权的结构体体系:
组织结构体体系的内容容:
职能结构:为完成企业业目标所需需的各项业业务工作关关系
层次结构:各管理层次次的构成———纵向结结构
部门结构::各管理部门门的构成———横向结结构
职权结构::各层次、部部门在权力力和责任方方面的分工工及相互关关系
一、旅游企企业组织设设计的内涵涵
一、旅游企企业组织设设计的内涵涵
(二)组织织设计:
研究对象::
企业组织结结构本身的的设计;———核心内内容
保证企业组组织结构正正常运行所所需的各项项制度的设设计。
一、旅游企企业组织设设计的内涵涵
(二)组织织设计:
是对旅游企企业组织结结构的设立立或变革,以便从组组织结构上上确保企业业目标的有有效实现。。
员工的分工工协作关系系:
职、责、权权的结构体体系:
一、旅游企企业组织设设计的内涵涵
(二)组织织设计:
组织结构设设计的内容容:
确定组织内内各部门和和人员之间间的正式关关系和各自自的职责———组织图图和职位说说明书
规划出组织织最高部门门向下属各各部门、人人员分派任任务和从事事各种活动动的形式
确定出组织织对各部门门、人员活活动的协调调方式
确定组织中中权力、地地位和等级级的正式关关系。
二、旅游企企业组织结结构设计的的维度
组织环境
规模
组织生命周周期
技术
组织结构设设计
战略
结构性纬度度
结构性维度度:描述企业组组织结构自自身的特征征。
组织环境
规模
组织生命周周期
技术
组织结构设设计
规范化
专业化
标准化
管理层次
管理幅度
集权化
复杂性
职业化程度度
人员比例
战略
结构性纬度度