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意义及内容容
标准化工作作诊断
计量工作诊诊断
定额工作诊诊断
信息工作诊诊断
规章制度诊诊断
基础教育诊诊断

一、管理基基础工作的的内容
一般来说,,管理基础础工作的内内容主要包包
括:标准化工作作、计量工作、定额工作作、信
息工作、规章制度度和基础教教育。

标准化工作作主要是是针对企业业技术标准准、管理标标准和工作作标准的制制定、贯彻彻执行和管管理工作。。
通过“标准准”的提供供,大大减减少具体的的经营协调调、技术协协调和管理理协调工作作。

定额工作主主要是指指各项技术术经济定额额的制定、、执行和日日常管理工工作。比如如劳动定额、物资消耗定定额等。
定额工作是是制定实施施计划、考考核的重要要依据。

劳动动定定额额,,是是指指在在一一定定的的生生产产技技术术和和组组织织条条件件下下,,为为生生产产一一定定数数量量的的产产品品或或完完成成一一定定量量的的工工作作所所规规定定的的劳劳动动消消耗耗量量的的标标准准。。
劳动动定定额额的的基基本本表表现现形形式式有有两两种种::①①生生产产单单位位产产品品消消耗耗的的时时间间--时间间定定额额;②②单单位位时时间间内内应应当当完完成成的的合合格格产产品品的的数数量量--产量量定定额额。两两者者互互为为倒倒数数关关系系。。另另外外,,还还有有一一种种看管管定定额额,这这是是一一个个人人或或一一组组工工人人同同时时看看管管几几台台机机器器设设备备。。

物资资消消耗耗定定额额是是指指在在一一定定的的生生产产技技术术组组织织条条件件下下,,为为制制造造单单位位产产品品或或完完成成单单位位工工作作量量,,所所需需消消耗耗的的物物资资数数量量标标准准。。((分分类类))
是正正确确确确定定物物资资需需要要量量,,编编制制物物资资供供应应计计划划的的重重要要依依据据。。是是产产品品成成本本核核算算和和经经济济核核算算的的基基础础。。实实行行限限额额供供料料是是有有计计划划地地合合理理利利用用和和节节约约原原材材料料的的有有效效手手段段。。

计量量工工作作
主要要是是指指测测试试、、检检查查、、化化验验、、分分析析等等方方面面的的计计量量技技
术、、器器具具、、规规则则、、要要求求和和计计量量管管理理工工作作;;
信息息工工作作
是指指为为企企业业的的经经营营管管理理需需要要进进行行的的信信息息收收集集、、处处
理、、存存储储、、分分析析、、利利用用等等工工作作。。如如市市场场信信息息、、经经营营环环境境
信息、客户信信息、各种原原始记录、台台帐、统计报报表和档
案工作。

规章制度
是企业各类责责任制度、管管理制度和工工作制
度的制定、完完善、执行和和考核工作。。制度约
束就是“内部部法治”,对对规范管理过过程、规范
活动行为有十十分重要的作作用。

职工基础教育育:
主要是指以提提高素质为目目的而对全体体员工
进行的基础教教育和基本技技能培训。之之所以成
为基础工作,,是因为员工工素质得以提提高能有
效促进企业经经营管理工作作的执行。

二、管理基础础工作的意义义
企业管理的基基础工作是为为实现企业经经营目标和
执行管理职能能提供资料依依据、共同准准则、基本手手段
和前提条件的的工作。
三、基本工作作思路
在明确管理基基础工作的各各项内容后,,重点检查
企业工作的完完备性和准确确性,并进一一步加以改进进。