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2009年11月
主要内内容容
一目目的、要要求和现现状
二质质量通病病与防治治
三结结束语
一目的的、要求求和现状状
(一)学学****质量量通病与与防治的的目的和和要求
目的:
让质检人人员了解解质量通通病的产产生、危危害,预预防和和控制不不合格品品和工程程质量事事故发生生,提高高识别质质量问题题和潜在在质量事事故的能能力。
要求:
通过本章章的学********了解解什么是是质量通通病,掌掌握识别别质量通通病的能能力。
工程项目目哪些工工序容易易出现偏偏差,进进行工程程质量合合规性评评价。对对重点工工序,制制定相应应的控制制措施,,进行统统计分析析、改进进。
一目的、要要求和现现状
(二)部部分项目目的现状状
1、质检检人员现现场检查查缺乏识识别潜在在质量问问题的能能力。
2、许多多工程质质量问题题待监理理、业主主和质量量监督部部门检查查后才暴暴露。
3、有的的项目个个别质检检人员不不熟悉规规范标准准,或执执行规范范标准不不力、错错误。
二质质量量通病与与防治
质量通病病的类型型
一)质量量管理通通病
二)工程程实体通通病
三)施工工工艺通通病
(一)原原材料及及半成品品的检验验
1现现象
不按规定定要求检检验试验验,检验验频率不不够,检检测数据据错误,,检测报报告无效效,检测测资质不不符。
2原原因分析析
质检人员员不按常常规要求求控制,,没有按按照施工工图纸、、技术规规格书要要求的规规定检测测。
检验费用用高、监监理及业业主的要要求。
3预预防措施施
(1)编编制检验验试验计计划,动动态调整整,确定定检测依依据,如如检测依依据不明明确的要要求业主主、监理理书面明明确。
(2)正正确理解解各省市市地方要要求,如如橡胶支支座一部部分省市市要求检检验。
(3)试试验室及及人员资资质符合合要求。。
(4)外外委资质质符合要要求,试试验报告告要对照照规范标标准复核核后才报报验。
一)质量量管理通通病
一)质质量管理理通病
(二)分分包工程程质量差差,质检检人员监监管不严严。
1现象
外观差、少数数有偷工减料料的现象、不不按规范标准准施工。
2原因分分析
执行规范标准准不严、分包包单位技术力力量薄弱,对对分包单位管管理不严。
3预防措措施
(1)应对分分包单位进行行施工技术交交底。
(2)加强对对分包单位技技术力量的审审查。
(3)在分包包工程施工过过程中,项目目部定期组织织对分包工程程质量、安全全、进度、环环境进行检查查;未达到分分包合同要求求,应下达处处罚整改通知知单,及时进进行整改。整整改后仍达不不到要求的,,取消其分包包资格。
(4)分包工工程施工后,,项目部应组组织对分包商商进行过程和和完工评价。。合格的列入入公司合格的的分包商名录录,不合格的的予以剔除。。
一)质量管管理通病
(三)隐蔽工工程验收不符符合规定
1现象
验收程序不符符合要求;记记录填写不规规范;验收结结论不明确。。
2原因分析析
施工、监理执执行规定不严严格;施工记记录不全;资资料闭合性差差。
3预防措施施
(1)施工过过程中严格执执行三检制度度。
(2)及时填填写隐蔽工程程验收单报监监理复验签认认。
(四)原始资资料存在后补补、编造现象象。
1现象
资料滞后,有有“凑数”等等现象;同一一人连续签名名的现象;有有假数据出现现。
2原因分析析
资料整理与质质量验收脱节节,只重视工工程的质量和和进度,不注注重资料的收收集和整理;;未按规定及及时进行资料料填写、签收收;监理对资资料监督检查查不严。
一)质量管管理通病
(五)原材料料混堆,场地地未硬化
1现象
原材料堆放混混乱,未分区区,无标识牌牌,场地未做做硬化处理。。
2原因分析析
未引起高度重重视;现场管管理混乱;监监理对施工单单位没有提出出合理和明确确要求。
(六)施工管管理人员、监监理人员对技技术标准、规规范不熟悉。。
1现象
不按规范、技技术标准要求求施工。
2原因分析析
对规范标准的的规定掌握不不准,违反规规范规定施工工;缺乏有经经验的施工管管理、现场监监理人员;缺缺乏培训,无无证上岗;监监督检查不严严。
一)质量量管理通病病
(七)工地地试验室缺缺少科学管管理。
1现象
试验室运行行不规范、、服务差,,不能及时时、准确提提供试验检检测数据,,甚至有编编造、伪造造试验数据据的现象。。
2原因分分析
人员不稳定定、设备配配备不齐;;试验室管管理制度不不健全、落落实不到位位;中心试试验室缺乏乏对工地试试验室的管管理;监督督检查力度度不够。
(八)分包包工程和劳劳务队伍的的管理薄弱弱
1现象
分包工程管管理薄弱,,以包代管管;技术工工人流动大大;劳务队队伍素质低低。
2原因分分析
未落实有关关管理规定定;责任制制不明确,,质量管理理体系不健健全,管理理措施不落落实。