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三篇
【导语】当工作进行到必定阶段或告一段落时,需要我们来对前段期间所做
的工作认真地解析^p研究一下,必定成绩,找出问题,概括出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的班组长年度个人工作总结【三篇】,供您借鉴。
篇一
今年,本班亲密围绕企业生产经营任务,精心组织平常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固建立“直线职责、属地管理”等先进理念,专心展开HSE系统建设,不停提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现整年生产任务打下牢固基础。
一、狠抓安全生产推动HSE建设
今年,本班连续以HSE系统建设为契机,牢固建立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,展开以“查隐患、堵破绽、反三违”为主要资料的隐患排查活动,深度增强班组履行力,扎实展开班组安全生产。
严格履行企业各项规章制度,落实岗位安全职责制,并依据生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题实时上报办理,根绝生产事故的发生;对要点部位采纳加大巡检力度、提高排凝频率等举措,保证蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。
专心展开平常工作中的PHA、JCC,加大属地管理力度,抓好风险鉴识工作,而且针对天气突变、单电运转期间、雨季冬天这种特别期间,做好各样安全防备工作,增添巡检次数,为安全生产创办一个优异的气氛。
增强各岗位巡检力度,增强细化岗位职责分工,巡检过程认真认真,检查到
位,不疏于形式,做到“早发现、清晨报、早办理”,将事故隐患实时除去。20年代19日,边丽哲发现106泵有味,联系车间停泵检查;今年1月27日,油泵停
运,发现实时办理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,
实时上报办理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽闲,实时发现办理;10月9日,
王晓元在巡检中发现水办理盐酸计量罐渗酸,实时上报办理;高温凝固水动工期
间,段明泽发现机泵接地不合格,实时办理,热水站动工时,他又发现201B泵漏
油,办理实时,防备一次事故。
二、专心组织培训提高技术素质
联合企业“十二五”发展规划,增强局势任务教育,指引班员认清企业目前面对的时机与挑战,明确此后一个期间的整体发展目标和工作方向。
增强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设施新增和改良情况,进一步完
善不同样层次、不同样岗位培训的需求,并将培训要点放在要点岗位和问题设施上,强
化培训收效评估和核查测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天
天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学****资料与生产实质灵巧地联合在一
齐,增强员工实质知识掌握潜力,使每位员工都能娴熟掌握本岗位生产知识和操作
技术,熟知各项应急方案,保证员工100持证上岗,100掌握应知应会的操作知识
和技术,100参加培训学****考试,考试合格率100。
深入学****传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个同样”来增强班组队伍自己建设,提高员工的思想政治觉醒,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,一致思想,凝集力量,在班组内创办优异的学****气氛。
展开岗位练兵和技术比武,将现场实质操作与理论知识贯通融会,对活动中出现的盲点进行实时总结和梳理,进一步提高员工队伍综合素质和应急潜力,推动生产操作的规范化和程序化。
三、规范现场管理增强平稳受控
增强设施现场精巧化管理,加大现场情况通知监察力度,不留死角,做到
“发现问题,不可以隐瞒,实时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,专心检查身旁设施的安全情况,更正自己不良****惯,展开“跑、冒、滴、漏”专项治理,推动现场规范化和标准化。
今年,本班进一步加大现场管理力度,依据企业生产受控和6S要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用,坚决根绝烟火等违禁物件,依据“洁净、齐整、
规范”的原则,将现场物件器具摆放规整。严格履行企业反违章六大禁令,严格按
照企业作息时间规定进行轮休,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意
识。
严格落实作业允许管理制度,认真查对各样单据申请、办理、关掉和缓期的
履行情况,规范作业允许单据资料的填写,做到“谁署名、谁负责”,层层监护到
位,而且全员参加危害鉴识细风险评估,增强对要点装置、要点部位和危险点的检
查监控,防备事故发生。
严格履行《车间装置运转计算机监盘管理规定》,增强设施监控力度,防备
压力出现较大颠簸,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点
和测温测震点的数据都实时、正确、资料完好,合格率100,保证生产平稳受控;
狠抓承包商管理,进一步增强现场监护人的履职职责,尽到属地管理者应尽
的职责,要点监察施工作业现场单据齐备情况、风险控制举措能否有效落实、施工
人员能否存在“三违”现象,时辰绷紧安全弦,为施工现场创办优异的安全监护氛
围。
四、展开各样活动建立友善班组
连续深入展开“五型”班组建立活动,从班组安全下手,增强各方面专业知识学****建立“洁净环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出可行的合理化介绍,专心展开各样安全生产,降低能耗,着力增强友善班组建设,全面提高班组队伍的综合素质和管理水平。
今年,本班组织员工专心参加各样安全比赛,员工们在比赛中表现专心积极,成绩优异,这些活动的展开,在短时间内填补了员工的技术不足,增强了员工的素质潜力,并在班组内组成了互学互帮的优异气氛。
认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全资料学****安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评选,每个月准时达成班组安全板报,并承揽车间整年参展宣传板报,多次获奖;专心配合企业“安全文化提高年”活动,宽泛展开念书
活动,透过念书和思虑,广阔员工视线,培育员工好读喜钻的优异****惯;同时加大私人车的安全宣贯力度,利用培训学****和安全经验分享,让员工亲身感觉到车祸的危害和安全带的重要性,透过亲情教育将交通安全管理延长到每个家庭。
关怀员工生活,牢固员工队伍,实时认识员工最新情况,平常透过聊天拉家
常等方式增强与班组成员的交流,既能解决平常工作中的琐碎问题,又能促进工作
的展开,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝集力
和战斗力;今年本班今年多次探望慰劳员工家眷,关注困难员工,认识他们的实质
情况,努力做好员工的福利工作,为员工排难解忧,按期展开送温暖活动,让员工
有了进一步的归属感,专心组织员工展开文体活动,不停丰富员工业余文化生活,
6月份企业硬笔书法比赛优异奖;7月份建党90周年书法展参展;今年,本班围绕创
新、安全、洁净、友善的理念,确实抓好班组自己建设,进一步夯实班组基础管理
工作,扎实有效展开”五型“班组活动,让全体员工更为明确自己的目标和职责,
进而推动班组基础建设不停迈上新台阶,为企业此后的发展做出新的贡献。
篇二
年是节能减排工作年,企业、车间在年初都制定了有关的工作制度,班组长半年工作总结。身为一线生产班组长,就是率领全体员工同心戮力,好履行节能
减排以及各样工作的实践者。年紧紧围绕企业、车间“节能减排”整体战略目标展动工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理职责,较好的达成了整年各项工作任务。主要工作以下:
一:增强管理,严明纪律,安全生产。“安全为天”、“安全大于全部”、“安所有是员工的福利”等,企业安全理
念在我们班组员工心中经常在反响。在平常工作中,我时辰紧紧绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。率领大家严格恪守岗位安全操作规程,严格恪守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;增强设施巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真履行交接班程序,手交锋,口交口,双人交接后署名才能走开。
二、增强学****认清局势,适应节能减排工作新要求。
在平常工作中,我们十分注意员工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学****会等,挤出时间,学****企业会议、车间文件精神,学****理论知识,学****岗位操作技术,努力提高大家节能减排觉醒,理论文化水平,及业务操作技术,实时组织员工学****正确娴熟地掌握操作流程,较好的达成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好****惯。不论是薪资奖金分派、工休假的安排,仍是先进员工的评选,我们所有依据企业、车间的要求,做到公正、公正、公然。还在班组成员中宽泛展开提合理化介绍、展首创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了员工的工作专心性、主观能动性,在我们班组组成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当典范,一心为工作的优异气氛。
四、认真总结不足,提高工作职责心。
增强自我修炼,提高自己素质,努力打造一支高效精壮的班组队伍,是我一向坚持的工作方法。但是,因为我们的生产人工操作的环节好多,在详细的操作中,存在着一些不确立的威迫要素。
年,我们班组出现了一齐质量事故和安全职责事故。而在安全职责事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在详细的工作中,事故让我警备,并让我再次深刻的意会到,在安全操作中,不只是要时辰在思想上绷紧安全弦,更要时时辰刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真谛。
在此后的工作中,我一定专心参加安全学****努力提高自己素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员建立一个安全的工作形象。这样才能率领大家精心打造一支高效精壮、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念浸透到员工的平常工作中,以安全文化指引员工思想,规范员工行为。
年,我将率领全体成员,战胜过去工作的不足,更为努力地工作,保证安全生产,为企业整体工作做出自己应有的贡献。
篇三
年的时间很快就过去了,回首我们班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力争认真总结这半年的工作,使工作做得更好。班组是制水工作中的一个重要环节,关于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻企业及厂的各项任务,履行严格的生产计划和核查目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加,实时掌握水质信息,在保证余***合格的前提下,降低***耗指标,保证生产任务的顺利达成。以下是我们对年工作的总结报告:
一、提高员工思想意识,增强了班组建设
为提高班组建设的全面发展,达成班组的各项任务,我班组严格履行各项规章制度,并制定了一系列的班组核查规则,从实质出发,落实到每一位班组成员,以调换员工的专心性和创办性。随着“三岗制”核查制度的深入展开,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促进我们在工作中更要严格要求自己,不停提高自己业务素质,理论与实践相联合,建立正确的思想认识,专心建立礼貌岗位,对厂里及车间下达的暂时性任务,做到了正确、无误、高质量的达成。
洁净齐整的工作环境也是保证优异供水的重要条件,我们十分重视卫生建立工作,它是直接表现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。我们依据厂、车间要求,联合自己特色,我们严格履行了班组卫生检核查查制度,员工们对所属自己的卫生地区经常性的进行打扫,连续室内外卫生的洁净齐整。在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物件摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利达成了卫生核查任务。
二、推行成本管理,增强节能意识
节能降耗,增强成本管理此项目标是我们班组针对降低***耗采纳的一项新举措。依据水水质情况,在保证水质合格的前提下,合理的降低***耗指标,而且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,推行看板上墙。我们每个月向财务上咨询凡是吨***的成本价钱,并将其折算为实质成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜亮的数字,员工们的节能意识更强了。也正是这些数据为保证合理投加指标,保证余***合格带给了靠谱的依据。
在我们的共同努力下,***耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原由有好多方面:1、水质变化异样,水中藻类和细菌含量过高,需加大积淀前量以减少水质的再度污染;2、雨量过大,造成水质严重污染,水中出现异味,浊度过高;3、天气酷热,氨氮含量过低,采纳的是折点后,余***为自游性余易挥发,为保证管网末梢余***和居民生活用水,需加大投加量;4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成***耗超标的原由。
三、总结经验,找出不足
的工作已经结束,我们总结成绩,找出不足,在此后的工作中,增强战胜不
利要素的潜力,勤与化验室联系,依据水质信息实时的调整量,以最科学的方式进
行投加,在保证水质合格的前提下,努力降低***耗指标。明年我们要以崭新的相貌
迎接新的任务,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,增强
信心认真达成上司交给的各项生产任务,保证优异足量供水,使班组的工作更上一
个台阶。