文档介绍：该【营运能力分析课件】是由【ogthpsa】上传分享，文档一共【35】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【营运能力分析课件】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。引导案例
甲、乙两家企业的总资产均为100万元,其中存货占10%,毛利率为20%。甲企业存货周转率为每年10次,它的年毛利润为20万元;而乙企业存货周转率为每年20次,它的年毛利润为40万元。虽然占有等量的资源,乙企业由于周转速度快而创造了更多的收益,盈利能力和偿债能力较强。
从这个例子可以看出,企业的营运能力直接影响和关系着企业的偿债能力和盈利能力,从某种程度来说是二者的基础,体现着企业的经营绩效。
§7 营运能力分析(资产运用效率分析)
营运能力分析的概述
企业营运能力的分析
§
营运能力的含义
营运能力分析的意义
营运能力分析的内容

全部资产营运能力分析
流动资产营运能力分析
固定资产营运能力分析
§(资产运用效率分析)常用的指标:
总资产周转率
分类资产周转率流动资产周转率资产周转固定资产周转率等
速度分析单项资产周转率应收账款周转率
存货周转率
营业周期分析
§
§
含义:(通常为一年)周转的次数
计算公式:
总资产周转率(次数)=营业收入净额/平均资产总额
其中:
平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2
营业收入净额=销售收入-销售折扣、销售折让、销货退回等
分析:
该指标反映了企业对全部资产的运用效率,指标数值越大,说明企业全部资产的周转速度越快,资产的运用效率越好,其结果必然会给企业带来更多的收益,使企业的盈利能力、偿债能力都得到提高。
提高总资产的运用效率有两条途径,一是增加收入,二是减少资产。
注意:减少资产,要减少的是企业不需要的、闲置的、质量差的资产。
★与总资产周转率相关的另一个指标是总资产周转天数
计算公式:总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率(次数)
式中计算期天数的确定:通常为一年,按360天计算。
该指标反映总资产每周转一次需要的时间(天数),指标数值越小,说明总资产的周转速度越快,资产运用的效率越好。
实例:教材P174案例:根据A公司报表资料,计算总资产周转率和周转天数并进行分析.
总资产周转率(次数)和周转天数计算表
项目
2004年
2005年
2006年
营业收入
平均资产总额
总资产周转次数
504758
825344

535361
827797

475731
856063

总资产周转天数
589
557
648
从上表可知:该公司2004年至2006年总资产周转率呈现先升后降态势,2006年营业收入下降,而平均资产总额有所上升,,表明总资产利用效率有所降低。
,即平均约648天周转一次,周转速度较快。至于这意味着公司资产管理效果是好还是坏,则应结合行业平均水平以及该公司该指标的变动情况相比较,才能作出判断。