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目录
组织绩效和员工绩效
绩效管理和绩效考核
组织绩效管理实务
(一)组织和流程
(二)绩效评价工具
(三)绩效目标设置
(四)绩效量化办法
(五)绩效结果运用
各责任中心的考核结果直接与其考核对象的风险薪酬和人事决策相挂钩
业绩奖金
基本工资
无风险薪酬
风险薪酬
经营管理目标考核结果
薪酬总额
责任中心管理者
人事决策依据
绩效工资
组织绩效考核结果是确定奖金的重要依据
=
×
×
某下属公司
年度考核系数
某下属公司
业绩奖金分配系数
某下属公司
年度超额净利润
某下属公司
业绩奖金总额
=
-
某下属公司
年度目标净利润
某下属公司
年度实际净利润
某下属公司
年度超额净利润
×
某职能部门
业绩奖金总额
×
某职能部门
年度考核系数
某职能部门
业绩奖金分配系数
集团公司
年度超额净利润
下属公司
总部职能部门
=
-
集团公司
年度目标净利润
集团公司
年度实际净利润
集团公司
年度超额净利润
=
集团公司
业绩奖金分配系数
×
集团公司绩效评价结果将成为集团公司总裁和副总裁绩效考核的重要依据
诚信品德
工作能力
工作态度
工作业绩
德能
考核结果
绩效
考核结果
综合
考核结果
集团公司
绩效评价结果
工资等级调整
职业发展
绩效工资
绩效考核
绩效评价
诚信品德
工作能力
工作态度
工作业绩
德能
考核结果
绩效
考核结果
综合
考核结果
集团公司
绩效评价结果
工资等级调整
职业发展
绩效工资
绩效考核
绩效评价
分管部门
绩效评价结果
+
总裁
副总裁
下属公司绩效评价结果将成为集团公司外派董事监事和下属公司总经理绩效考核的重要依据
诚信品德
工作能力
工作态度
工作业绩
德能
考核结果
绩效
考核结果
综合
考核结果
下属公司
绩效评价结果
董事监事补贴
任免
绩效考核
绩效评价
工作业绩
绩效
考核结果
综合
考核结果
下属公司
绩效评价结果
风险年薪
任免
绩效考核
绩效评价
外派董事监事
下属公司总经理
个人职责
业绩考核结果
+
谢谢!