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你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
——弗朗西斯〔〕
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音源乌托邦管理人员培训教程
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培训内容简介
依据企业管理人员介绍以及对企业的了解针对企业员工在工作中存在的问题,本次培训分为四个单元。第一单元为解决目前员工工作状态问题。第二单元到第四单元为提高员工工作能力和理论水平而设计。
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第一单元:励志篇
出业绩才是硬道理〔3次课〕
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第二单元:根底篇
消费心理学与消费者行为研究〔2次课〕
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第三单元:鼓励篇
企业鼓励机制与鼓励技巧〔2次课〕
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第四单元:成长篇
KTV管理人员应具有的素质与要求〔2次课〕
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开讲了,请您答复
我为什么要工作
工作的目的是什么
最希望得到的是什么
凭什么
生存
成长
高额回报
业绩
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业绩是企业的核心
业绩
薪酬
地位
能力
效益
成长
形象
员工
老板
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引言
要想获得晋升,就要交出动人的、远远超出预期的业绩。---
我不会用言语去回应质疑,我只用具体的业绩赢取信任。---柳传志
业绩是征服职场的利器,检验优劣的标准,证明能力的尺度,赢得利润的关键。业绩造就伟人。---拿破仑
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